آموزش چابکی سازمانی، دوره آموزشی مدیریت چابکی سازمانی، سازمان چابک، سازمان انطباق پذیر، فرایندهای چابک، فرایندهای انطباق پذیر، آموزش مدیریت، آموزش مدیریت استراتژیک حسین نوریان، مشاور مدیریت استراتژیک، مشاور مدیریت فرایندهای کسب و کار، مدرس مدیریت فرایندهای کسب و کار

سرفصل دوره

شناخت و تحلیل دگرگونی های محیطی و نیاز به چابکی سازمانی، شناخت مزیت های رقابتی ایجاد کننده پویایی سازمانی، شناخت و تحلیل مزیت های رقابتی ایجاد کننده استحکام سازمانی (Business Resiliency)، شناخت مزیت های لازم برای انطباق با دگرگونی های محیطی، شناخت شیوه ایجاد انطباق پذیری با محیط، تحلیل انعطاف پذیری سازمانی، تجلیل استراتژیک چابکی سازمانی، تحلیل فرایندی چابکی سازمانی، تحلیل ساختاری چابکی سازمانی

این دوره بر اساس الگوی گروه مشاوران مکنزی طرح ریزی گردیده است

مخاطبین دوره

مدیران عامل، مدیران منابع انسانی، کارشناسان منابع انسانی، مدیران تعالی، مدیران و کارشناسان تجزیه و تحلیل فرایندهای کسب و کار، مدیران و کارشناسان استراتژی، مدیران واحدهای سازمانی

اهداف دوره

امروزه وجود مزیت رقابتی چابکی برای تمامی سازمان ها ضروری است، زیرا شاخص های دگرگونی و پیش بینی ناپذیری محیط کسب و کار به شدت افزایش یافته و مزیت های داخلی سازمان ها نیز مدام در حال تغییر و نابودی است، در این شرایط تنها شرکت هایی می توانند در حوزه رقابت پایدار بمانند و به ارزش آفرینی خود ادامه دهند که از قابلیت انطباق مولفه های مهم سازمانی خود شامل استراتژی ها، فرایندها، ساختار و ... با شرایط جدید محیطی به سرعت برخوردار گردند.

بر اساس الگوی EFQM یک سازمان چابک :تغییرات محیط و درون سازمان را شناخته و از طریق مدیریت پروژه ها و بهبود فرایندها مدیریت می کند. استراتژی ها را به فرایندها، پروژه ها و ساختار سازمانی ترجمه می کند. فرایندهای خود را یکپارچه کرده و بهبود می بخشد. با شاخص های مرتبط، کارائی و اثربخشی فرایندهای خود را بررسی می نماید. ساختار سازمانی خود را به سرعت تطبیق می دهد و سبد فناوری را در جهت بهبود چابکی توسعه می دهد

متریال آمورشی

جزوه آموزشی مدیریت چابکی سازمانی، الگوی گروه مشاوران مکنزی در چابکی سازمانی، الگوی گروه مشاوران بوستون در انطباق پذیری سازمانی، تحلیل سازمان APQC درباره چابک سازی فرایندهای کسب و کار

متریال آموزشی شامل چک لیست و چارچوب اندازه گیری چابکی و انطباق پذیری سازمانی، متناسب با کسب و کار کارفرما ارائه خواهد شد

منابع

APQC PCF Framework, McKinsey Organization Agility Method, EFQM Model

شیوه برگزاری

این دوره برای شرکت ها به صورت اختصاصی در محل سازمان به همراه کارگاه آموزشی برگزار خواهد شد

زمانبندی انجام

برای ارائه سرفصل ذکر شده و برگزاری کارگاه اندازه گیری سطح چابکی سازمانی، مدت زمان 24 ساعت آموزشی مورد نیاز است که بنابر درخواست کارفرما می تواند اضافه گردد

دریافت اطلاعات بیشتر

جهت دریافت برشور آموزشی مدیریت چابکی سازمانی بر روی لینک زیر کلیک نمایید

برشور آموزشی مدیریت چابکی سازمانی

جهت درخواست برگزاری دوره آموزشی یا دریافت اطلاعات بیشتر با ایمیل h.nourian@irisaco.com تماس حاصل فرمایید

سوابق برگزاری

شرکت ایریسا، شرکت فولاد مبارکه اصفهان، شرکت فولاد هرمزگان، شرکت مشاورین پارس جویاب، کنفرانس بین المللی توانمند سازی منابع انسانی، موسسه آموزش عالی برهان، موسسه کرانه دانش، فولاد امیرکبیر کاشان، شرکت ونوس شیشه، هلدینگ توکا، توکا فولاد، توکا حمل و نقل، توکا ریل،