۱-جایگاه مدیریت ریسک در بالای هرم سازمانی است: در ابتدای طرح ریزی فرایندهای پشتیبانی مدیریت-از جمله مدیریت ریسک سازمانی – مدیران سازمان های پیشرفته  معمولا از اشتیاق و انگیزه زیادی برای جاری سازی موثر آن برخوردارند، اما پس از شروع به انجام، اولویت  های روزمره کسب و کار موجب می شود که آنها تمرکز خود را بر این مقولات کمتر نموده و آن را به لایه های پایینی بسپارند. بدیهی … ادامه خواندن اصول دهگانه مدیریت ریسک سازمانی