دسته: مطلب در روزنامه ها

چگونه می توان تحول را به عنوان عادت سازمانی تبدیل کرد   حسین نوریان،مشاور مدیریت استراتژیک   امروزه وضعیت مدیران ارشد، مانند فردی است که بر روی تردمیلی که در سرعت آخر تنظیم شده، ورزش می کند. شرکتی را در نظر بگیرید که در سه ماه گذشته، تحول بنیادین بازنگری در ساختار سازمانی و کم کردن لایه های مدیریتی و ایجاد ساختار فرایندگرا را تجربه کرده است و هنوز از...

استراتژی خلاصی از استراتژی چند گام برای بهبود اثربخشی استراتژی در سازمان حسین نوریان، مشاور مدیریت استرتژیک این روزها می بینیم که متاسفانه، مدیریت استراتژیک در سازمان ها تبدیل به یک رویه تکراری شده است که عمدتا لایه های کارشناسی سازمان برای رفع تکلیف وظیفه ای خود انجام می دهند. آنها بر اساس مدل های قدیمی نامتناسب با فضای جدید و دگرگون کسب و کار، همه ساله در مقاطع زمانی...

الزامات استراتژیک برای صادرات محصولات و خدمات دانش بنیان حسین نوریان، مشاور مدیریت استراتژیک امروزه دیگر کسی نیست که نسبت به تاثیر شگرف صادرات بر جنبه های مختلف اقتصادی و مدیریتی خرد و کلان، باور نداشته باشد و اغلب مدیران بنگاه های اقتصادی اگر دستیابی به میزانی از درامد خود را از راه صادرات هدف گذاری نکرده باشند، حداقل تمهیداتی را برای نفوذ در این بازار جدید اندیشیده اند.در این...

تاثیر کرونا بر صنعت گردش گری تهدید آنی ، فرصت آتی حسین نوریان، مشاور مدیریت استراتژیک، دنیای اقتصاد می دانیم که این روزها اغلب صنایع و بازارها در اثر پاندمی ویروس کرونا، با از هم گسیختگی رو به رو هستد، اما چه در ایران و چه در سایر کشورها، سطح و عمق این عارضه در صنعت گردشگری بیش از بقیه بوده و طرفه آن است که پیش از این همه...

نقش ممتاز اما فراموش شده مطبوعات و مدیریت دانش بین سازمانی حسین نوریان، مشاور مدیریت استراتژیک سرمقاله دنیای اقتصاد اصفهان متاسفانه مفهوم بسیار مهم و عمیق مدیریت دانش سازمانی به درستی و روشنی در کشور ما فهم و نهادینه نشده است، شاید نارسائی ها در ترجمه عبارت Knowledge Management نیز در به وجود آمدن برداشت های نادرست از این موضوع نقش داشته اند، برخی مفهوم دانش سازمانی را معادل اطلاعات...

آنچه مشاوران کسب و کار باید بدانند سرمقاله دنیای اقتصاد اصفهان این روزها اقبال جوانان به شغل مشاوره کسب‌ و ‌کار بسیار زیاد شده است و بسیاری از دانش‌آموختگان رشته های مدیریتی و فنی، رویاهای شغلی خود را در این حوزه جست‌و‌جو می‌کنند. طبیعتا این حرفه جذابیت های زیادی دارد زیرا لایه های بالائی هرم نیازمندی‌های حرفه‌ای آدم‌ها مانند خود‌شکوفائی و برتری طلبی را ارضا می کند. از طرفی پنداشته...

کرونا، معمار جدید کسب و کارها حسین نوریان، مشاور مدیریت استراتژیک سرمقاله دنیای اقتصاد اصفهان بحران های اقتصادی با همه دشواری‌های آنی و ریشه‌ای که ایجاد می‌کنند، می‌توانند محرک و کاتالیزورهای مهمی برای ایجاد تغییر در سازمان‌ها به شمارآیند و فرصت‌های جدیدی را برای ارزش آفرینی آتی آن ایجاد نمایند. قابل درک است که در این همه گیری جدید، تمرکز همه بر عبور سریع از بحران و به حداقل رسانی...

چرا بیشتر اکوسیستم های کسب و کار شکست می خورند؟   حسین نوریان، مشاور مدیریت استراتژیک   در مقاله های پیشین بیان کردیم که ایجاد اکوسیستم گسب و کار یکی از استراتژی های نوظهور در محیط صنعت است که توانسته بسیاری از تعارضات پیشین در سازماندهی و طرح ریزی مدل های کسب و کار سنتی را رفع کند. یکی از مهمترین این تعارض و تناقضات، مواجهه دو قابلیت کلیدی است...

استراتژی های پساکرونا حسین نوریان، مشاور مدیریت استراتژیک سرمقاله دنیای اقتصاد اصفهان امروزه دوران کرونا و پس از آن مهم ترین دغدغه ذهنی مدیران است و نحوه مدیریت بر این اوضاع بیشترین تمرکز فکری آنها را به خود اختصاص داده است. آیا می توان به شرایط مطلوب پیش از کرونا بازگشت، چه متغیرهائی تغییر خواهد کرد و چه مولفه هائی ثابت می ماند؟ آیا کرونا یکسره تهدید است یا در...

ویژگی بازارها پس از بحران کرونا   حسین نوریان، مشاور مدیریت استراتژیک سرمقاله دنیای اقتصاد اصفهان   امروزه اغلب پژوهشکده ها و اتاق های فکر آینده پژوهی، مشغول یافتن جواب برای این پرسش هستند که آیا دنیای پسا کرونا با زمان قبل از آن متفاوت خواهد بود و اگر چنین است، این دگرگونی ها تا چه اندازه عمیق و وسیع خواهد بود و در چه حوزه هائی بیشتر اتفاق می...

حسین نوریان ؛ سرمقاله دنیای اقتصاد اصفهان از کران تا به کران لشگر ظلم است ولی از ازل تا به ابد فرصت درویشان است ( حافظ ) کرونا نه تنها نام ویروسی است که سلامتی جمعی ساکنان جهان را با تهدید مواجه کرده، بلکه ریسک استراتژیکی است که از هم گسیختگی های شدید در بسیاری از حوزه های اقتصادی را رقم خواهد زد. دگرگونی هائی که عوارض آن به همان...

مدیریت دانش بحران، مهم تر از واکسن کرونا متاسفانه کشور ما این روزها با چالش جدید و ناآشنائی دست به گریبان است و شیوه مواجهه موثر و مدیریت اثربخش آن نه تنها ذهن مسئولین و متولیان حاکمیتی را به خود مشغول کرده، بلکه بحث پیرامون راهکارهای غلبه بر آن به دغدغه ای عمومی تبدیل شده است. کم توجهی نسبی به انجام تحلیل های ریسک در حوزه های مختلف اجتماعی و...

انعطاف پذیری و پیچیدگی، دو لبه یک شمشیر حسین نوریان، مشاور مدیریت استراتژیک سرمقاله دنیای اقتصاد اصفهان اهمیت پیچیدگی سازمانی تقریبا در همه جای جهان، رشد اقتصادی بسیار کمتر از گذشته شده است و حتا در اقتصادهای نوظهور نیز این شاخص جهش قبلی خود را پشت سر گذاشته است و شواهد چندان قدرتمندی برای اوج گرفتن دوباره آن حداقل در کوتاه مدت به چشم نمی آید و در چنین شرایطی...

بازطراحی مدرن سازمان ها   حسین نوریان، مشاور مدیریت استراتژیک   این روزها سازمان ها در معرض فشار نیاز به افزایش انطباق پذیری با محیط و چابکی در انعطاف پذیری متناسب با ان قرار گرفته اند و آنها که بر آتش مدیریت سازمان های پیچیده کنونی دستی دارند، دریافته اند موفقیت استراتژیک بنگاه های اقتصادی بیش از آنکه مانند گذشته به مقیاس تولید بالا و ویژگی های سازمان بزرگ بستگی...

عقلانیت در کاهش و خروج چگونه خروج از کسب و کار و کوچک سازی سازمان می تواند کارامد باشد حسین نوریان، مشاور مدیریت استراتژیک سرمقاله دنیای اقتصاد اصفهان ۲۱ بهمن ماه ۱۳۹۸ دانشگاه هاروارد تحقیق جالب توجهی انجام داده است که نشان می داد، موفقیت طولانی مدت افراد تاثیر گذار در جهان کسب و کار، بیش از آنکه مرتبط با رصد زود هنگام و شناخت موقعیت مناسب برای ورود به...

چرا سیاست های تملک و ادغام شرکت ها شکست می خورند؟   حسین نوریان، مشاور مدیریت استراتژیک سرمقاله دنیای اقتصاد اصفهان   معمولا در شرایط خاص مانند رکود اقتصادی یا دگرگونی های زیاد محیطی وقتی که فرصت ها و تهدیدات جدیدی آشکار می شود، تملک شرکتهای دیگر برای برخی از فعالان اقتصادی مخصوصا آنها که در کسب و کار خود موفق بوده اند جذاب تر می شود. اما کسانی که...

حسابداری، ابزار کارامد برای مدیریت دانش سازمانی حسین نوریان، مشاور مدیریت استراتژیک دنیای اقتصاد اصفهان، ۱۸ آذرماه ۱۳۹۸ حسین نوریان ، مشاور مدیریت دانش سازمانی بررسی سنگ نوشته های باستانی نشان می دهد، قدمت اسناد حسابداری از مستندات حوزه های دیگر تمدن بشری بیشتر است. زیرا کهن ترین الواح به جا مانده از روزگاران بسیار دور درباره شمارش میزان ارزش غلات و خوراکی ها است و اولین و کهن ترین...

ویژگی های نظام اثربخش مدیریت عملکرد کارکنان       حسین نوریان، مشاور مدیریت استراتژیک  سرمقاله روزنامه دنیای اقتصاد اصفهان   درباره نظام مدیریت عملکرد کارکنان انجام فرایند مدیریت عملکرد منابع انسانی، همواره برای مدیران و سازمان ها چالشی قابل توجه بوده است. بدون برخورداری از این نظام، کارکنان شرکت احساس عدالت سازمانی نمی کنند و نسبت به نادیده گرفتن کوشش هایشان در سازمان نگران می مانند، از سوی دیگر...

مزیت های رقابت سازمان های آینده کدامند؟   حسین نوریان، مشاور مدیریت استراتژیک  سرمقاله روزنامه دنیای اقتصاد اصفهان   امروزه اغلب مدیران در صنایع مختلف با گونه های سنتی رقابت آشنا شده اند و تحلیل کلاسیک رقابت مبتنی بر پنج نیروی رقابتی مایکل پورتر مبحثی شناخته شده در تحلیل های کسب و کار به شمار می رود، رقابت میان شرکت های مشابه موجود در بازار، قدرت چانه زنی تامین کنندگان...

سازماندهی مدیریتی در سازمان چابک چگونه است؟   حسین نوریان، مشاور مدیریت استراتژیک روزنامه دنیای اقتصاد اصفهان در سالهای اخیر واژه هایی مانند چابکی سازمانی و سازمان چابک بسیار فراگیر شده اند. تحولات سریع محیطی و شدت رقابت موجب شده است آهنگ تغییرات در بنگاه های اقتصادی نیز شدت بگیرد و قابلیت هائی در سازمان ها ایجاد شود که بتوانند برپایه آنها بیشترین انطباق پذیری را با محیطی که دایم...