برچسب گذاری توسط: مدیریت استراتژیک

ارزش آفرینی در گروه شرکتها حسین نوریان، مشاور مدیریت استراتژیک روزنامه دنیای اقتصاد اصفهان، سه شنبه ۲۰ شهریور ماه ۱۳ چگونه رویکرد هلدینگ می تواند ارزش آفرین یا مخرب ارزش باشد امروزه سازماندهی کسب و کارها به صورت گروهی (هلدینگ) ، بیشتر مورد توجه قرار گرفته است و بسیاری از بنگاه ها می کوشند، ارزش پیشنهادی خود را در قالب مجموعه های چند شرکتی ارائه نمایند. سازمان های مادر بر...

دلایل شکست در استراتژی حسین نوریان، مشاور مدیریت استراتژیک روزنامه دنیای اقتصاد اصفهان، ۱۵ اسفندماه ۱۳۹۶ متاسفانه در تمامی دنیا و از جمله کشور ما، شاخص شکست در دستیابی به اهداف استراتژیک به طور میانگین بالاست و رضایت نسبی مدیران در سطح جهانی از اثربخشی فرایند مدیریت استراتژیک در شرکت هایشان کم است. گویی راهبردگذاری در بنگاه های نابالغ، فرایندی دشوار است که نه می توان از انجام آن دست...

دانش سازمانی مورد نیاز برای مدیریت استراتژیک حسین نوریان- مشاور مدیریت کسب و کار سرمقاله روزنامه دنیای اقتصاد ۱۷ بهمن ماه ۱۳۹۶ امروزه استقرار نظام های مدیریت دانش در سازمان ها عمومیت یافته است و بنگاه های مختلف هر یک به فراخور قابلیت های داخلی و برداشتشان از مفهوم مدیریت دانش، سعی در بهره گیری از آن را دارند و در این میان دیدگاه های متفاوت و بعضا متناقضی نسبت...

رویکرد مدرن به ارزش آفرینی اجتماعی، رفع تضاد میان سودآوری شرکت ها و توجه به مسئولیت های اجتماعی حسین نوریان –مشاور مدیریت کسب و کار سرمقاله روزنامه دنیای اقتصاد اصفهان- چهار شنبه ۱۱ بهمن ۱۳۹۶ رویکرد سنتی به مسئولیت های اجتماعی شرکت ها: امروزه جامعه ما با مشکلات متعدد و متنوعی روبه رو است. از بحران های زیست محیطی مانند کمبود آب و آلودگی هوا گرفته تا معضل بیکاری و...

مزیت انطباق پذیری در مدیریت شهری حسین نوریان- مشاور مدیریت استراتژیک سرمقاله روزنامه دنیای اقتصاد اصفهان – سه شنبه سوم بهمن ماه ۱۳۹۶ استراتژی های مدیریت شهری امروزه بسیاری از مفاهیم مدیریت کسب و کار مانند اصول استراتژی گذاری، از کسب و کار به مدیریت حوزه عمومی مانند شهرداری ها نیز تسری یافته است اما طبق معمول، بهبود روش های مدیریتی در حوزه دولتی و عمومی نسبت به بخش خصوصی...

نوآوری استراتژیک ، استراتژی نوآوری حسین نوریان-مشاور مدیریت کسب و کار روزنامه دنیای اقتصاد، سه شنبه ۲۷ دی ماه ۱۳۹۶ تفکر بیرون از جعبه یا تعمق در جعبه های جدید؟ توانایی استمرار کسب و کار در فضای بسیار پرتلاطم و پیش بینی ناپذیر فعلی، نیازمند بهره مندی از قابلیت خلاقیت استراتژیک در کسب و کار است و نگرش دیرآشنا به این نیازمندی آن است که ” باید بیرون از جعبه...

مدیریت ریسک تطبیق ، اهداف و ضرورت ها حسام الدین رنجبر- حسین نوریان ضرورت مدیریت ریسک تطبیق بروز فساد در ارگان ها و بنگاه ها ریشه در مولفه های مختلف فردی و سازمانی دارد. از حیث فردی، ضعف اعتقادی و فرهنگی در بدنه مدیران و کارکنان و حرص و طمع به برخورداری بیشتر، ازعوامل ایجاد فساد است و از بعد سازمانی، وجود خلا و نارسائی در نظام تصمیم گیری، استراتژی...

مدیریت عملکرد در شهرها حسین نوریان، مشاور مدیریت استراتژیک روزنامه دنیای اقتصاد، سه شنبه ۲۱ آذر ماه ۱۳۹۶ یکی از چالش های دیرآشنا در ارگان های عمومی، محقق نشدن منابع درامدی اسناد بودجه یا ناپایداری آن است که طبیعتا نابسامانی های فراوانی را به همراه دارد. وقتی امکان فراهم آوری منابع پیش بینی شده وجود نداشته باشد، برنامه های متناظر و مرتبط با آن نیز اجرا نمی شود، پروژه های...

حسین نوریان، مشاور مدیریت نشریه دنیای اقتصاد، سه شنبه ۱۴ آذر ماه آیا برای اقتصاد می توان بازاریابی نمود؟ با کاهش تصدی گری بخش دولتی در اقتصاد که در اسناد توسعه ای کشور برای آن برنامه ریزی و هدف گذاری شده است، آن بخش باید مسئولیتی مهم را بیشتر و موثرتر از پیش عهده دار گردد که ضامن رشد و موفقیت حیطه خصوصی در ارزش آفرینی برای جامعه خواهد بود....