برچسب گذاری توسط: استراتژی

آنچه در استراتژی باید از میکلانژ بیاموزیم

درس های زندگی حرفه ای میکلانژ درباره استراتژی حسین نوریان، مشاور مدیریت استراتژیک میکل آنژ در سال 1564 در سن 88 سالگی درگذشت و نام خود را به عنوان یک “هنرمند برجسته” و مهم ترین مجسمه ساز دوره رنسانس بر سر زبان ها انداخت. او اولین هنرمندی بود که توسط مورخان هنر معاصر مانند وازاری و کاندیوی به عنوان یک نابغه شناخته شد. حتما این توصیفات ارتباط زیاد و مستقیمی...

استراتژی در بحران کرونا

 پاندمی کرونا با ماهیت استراتژی چه کرد سرمقاله وبژه نامه پایان سال ۱۳۹۹ دنیای اقتصاد اصفهان حسین نوریان ، مشاور مدیریت استراتژیک استراتژی در عصر کرونا شاید از بین تخصص‌های مختلف موجود در جامعه، تحلیل‌گران کسب و کار و مدیران بیشتر از بقیه با مفهوم عدم قطعیت‌های  محیطی و ریسک و تاثیرات آن آشنا بوده اند و تکنیک‌های تحلیلی مرتبط  با آن را سالها به کار گرفته اند. اصولا تحلیل...

شایستگی و قابلیت های استراتژیک

شایستگی‌ها و قابلیت های متفاوت برای گونه های استراتژی مختلف   حسین نوریان، مشاور مدیریت استراتژیک سرمقاله دنیای اقتصاد اصفهان   شکل گیری مفهوم مدرن استراتژی مربوط به زمانی است که عمده بازارها وضعیت بالغ و قابل پیش بینی داشتند یعنی دگرگونی های کمی در مولفه های مختلف مانند عرضه و تقاضا، نیازمندی های مشتریان،تکنولوژی و شیوه رقابت اتفاق می افتاد. در این شرایط ساختار اغلب بازارها و الگوی رقابت...

طراحی سازمانی

بهبود عملکرد با بازطراحی سازمان   حسین نوریان، مشاور مدیریت استراتژیک   امروز سازمان ها در هر اندازه و نوعی با فشار روز افزون ناشی از تغییرات محیطی دست به گریبان هستند، فشارهای اقتصادی، شرایط دگرگون بازار، ترجیحات جدید مشتریان، فشردگی رقابت و همه گیری کرونا که این روزها مزید بر علت شده است و البته ورود و استفاده از تکنولوژی هائی که می تواند تمایزات رقابتی جدیدی را برایشان...

استراتژی های کسب منفعت از بحران کرونا

عبور از مه استراتژی های بهره گیری از فرصت های کرونا حسین نوریان، مشاور مدیریت استراتژیک سرمقاله دنیای اقتصاد اصفهان تنها امیدواری درباره بحران کرونا این است که روزی به پایان می رسد و بعد از آن نوبت بهره برداری از فرصت هائی خواهد بود که در بطن تهیدیدات این روزها به وجود آمده است. مانند بازگشت حیات وحش به منطقه چرنویل دوباره تقاضا برای خرید بسیاری از محصولات به...

مدیریت دانش زیرساخت سازمان چابک

مدیریت دانش سازمانی ، پیش نیاز استراتژی چابکی سازمانی حسین نوریان، مشاور مدیریت کسب و کار سرمقاله دنیای اقتصاد اصفهان ۲۱ خرداد ۱۳۹۸     مفهوم صحیح مدیریت دانش سازمانی متاسفانه مفهوم بسیار مهم و عمیق مدیریت دانش سازمانی به درستی و روشنی در کشور ما فهم و نهادینه نشده است، شاید نارسائی ها در ترجمه عبارت Knowledge Management نیز در به وجود آمدن برداشت های نادرست از این موضوع...

انتخاب روش مناسب تحلیل استراتژیک

در انتخاب روش تحلیل استراتژی اشتباه نکنیم حسین نوریان، مشاور مدیریت استراتژیک روزنامه دنیای اقتصاد اصفهان استراتژی یک تصمیم متحول کننده و جهت ساز سازمانی است که بر پایه شناخت مهم ترین و اثر گذارترین چالش سازمان اتخاذ می شود، هدف از جاری سازی استراتژی، فایق آمدن بر چالش سازمان است که می تواند منشا داخلی یا محیطی یا هر دو را داشته باشد و البته در این تعریف، استفاده...

شرایط از هم گسیختگی بازار

بازار ازهم‌گسیخته پیشتازی دیروز، از هم گسیختگی فردا حسین نوریان، DBA سرمقاله دنیای اقتصاد اصفهان، سه شنبه اول خرداد ۱۳۹۷ در مقاله های گذشته اشاره کردیم که به شرایطی که تازه واردها به صنعت، با تغییر قواید حاکم بر بازار  بتوانند جایگاه رهبر بازار را تصاحب کنند، از هم گسیختگی بازار گفته می شود. در تقویم تاریخ تجارت، برای دهه اخیر، استعاره سالهای از هم گسیختگی به کار رفته  است...

تحلیل ازهم گسیختگی بازار

امروزه مزیت رهبری بازار بسیار شکننده است و بازارها ازهم گسیخته شده اند در چنین بازارهایی چه باید کرد حسین نوریان، مشاور مدیریت کسب و کار سرمقاله روزنامه دنیای اقتصاد اصفهان، سه شنبه ۱۸ اردیبهشت ۱۳۹۷ امروزه فعالان اقتصادی در بازارها و صنایع مختلف، بیش از هر زمان دیگر ریسک از دور خارج شدن کسب و کار خود را احساس می کنند، اگر در گذشته نه چندان دور، ریسک رقابت...

معنا بخشی به تحول در سازمان

چگونه با معنی بخشی به تحول و بهبود می توان بر مقاومت در برابر تغییر فایق آمد حسین نوریان، DBA حسین نوریان، سرمقاله دنیای اقتصاد اصفهان، سه شنبه ۲۸ فروردین ۹۷ محیط کسب و کار امروز فضای تغییرات بسیار شدید و سریع است و برای دوام و ارزش آفرینی در این محیط باید همواره متناسب با این دگرگونی ها، سازمان را محتول گردانید. اکنون بیش از هر زمان دیگر نیاز...

انطباق پذیری ذهنی مدیران

توانمندی لازم برای غلبه بر دگرگونی های مداوم کسب و کار با ایجاد انطباق پذیری در سبک رهبری مدیران حسین نوریان، مشاور مدیریت استراتژیک سرمقاله روزنامه دنیای اقتصاد اصفهان سه شنبه ۲۱ فروردین ماه ۱۳۹۷ در سالهای اخیر، ظهور گسیختگی در بازارهای مختلف بسیار شتاب گرفته است، تقریبا تمام بنگاه های اقتصادی با پیامدهای ناشی از تغییرات شدید و عمیق دست به گریبان شده اند و دشواری این رویارویی همواره...

سودآوری از مسئولیت اجتماعی

رویکرد مدرن به ارزش آفرینی اجتماعی، رفع تضاد میان سودآوری شرکت ها و توجه به مسئولیت های اجتماعی حسین نوریان –مشاور مدیریت کسب و کار سرمقاله روزنامه دنیای اقتصاد اصفهان- چهار شنبه ۱۱ بهمن ۱۳۹۶ رویکرد سنتی به مسئولیت های اجتماعی شرکت ها: امروزه جامعه ما با مشکلات متعدد و متنوعی روبه رو است. از بحران های زیست محیطی مانند کمبود آب و آلودگی هوا گرفته تا معضل بیکاری و...

استراتژی انطباق پذیری در مدیریت شهری

مزیت انطباق پذیری در مدیریت شهری حسین نوریان- مشاور مدیریت استراتژیک سرمقاله روزنامه دنیای اقتصاد اصفهان – سه شنبه سوم بهمن ماه ۱۳۹۶ استراتژی های مدیریت شهری امروزه بسیاری از مفاهیم مدیریت کسب و کار مانند اصول استراتژی گذاری، از کسب و کار به مدیریت حوزه عمومی مانند شهرداری ها نیز تسری یافته است اما طبق معمول، بهبود روش های مدیریتی در حوزه دولتی و عمومی نسبت به بخش خصوصی...

خلاقیت استراتژیک

نوآوری استراتژیک ، استراتژی نوآوری حسین نوریان-مشاور مدیریت کسب و کار روزنامه دنیای اقتصاد، سه شنبه ۲۷ دی ماه ۱۳۹۶ تفکر بیرون از جعبه یا تعمق در جعبه های جدید؟ توانایی استمرار کسب و کار در فضای بسیار پرتلاطم و پیش بینی ناپذیر فعلی، نیازمند بهره مندی از قابلیت خلاقیت استراتژیک در کسب و کار است و نگرش دیرآشنا به این نیازمندی آن است که ” باید بیرون از جعبه...

بازاریابی برای اقتصاد

حسین نوریان، مشاور مدیریت نشریه دنیای اقتصاد، سه شنبه ۱۴ آذر ماه آیا برای اقتصاد می توان بازاریابی نمود؟ با کاهش تصدی گری بخش دولتی در اقتصاد که در اسناد توسعه ای کشور برای آن برنامه ریزی و هدف گذاری شده است، آن بخش باید مسئولیتی مهم را بیشتر و موثرتر از پیش عهده دار گردد که ضامن رشد و موفقیت حیطه خصوصی در ارزش آفرینی برای جامعه خواهد بود....

شجاعت استراتژیک

شجاعت یکی از عوامل کلیدی موفقیت در اجرای استراتژی ها است حسین نوریان – مشاور مدیریت کسب و کار نشریه صبح اندیشه بی شک مهم ترین وظیفه هیات مدیره و مدیریت ارشد سازمان، طراحی و اجرای استراتژی ها است. اما در فضای کنونی که دگرگونی های شدید، گسیختگی بازار و عدم قطعیت های کسب و کار ویژگی های ذاتی آن هستند، برخی مطرح می کنند که دیگر دوران استراتژی به...

تحلیل ریسک استراتژیک

مقاله ای تحت عنوان مدیریت ریسک استراتژیک توسط حسین نوریان در تاریخ هفدهم آبان ماه ۱۳۹۶ در سومین کنفرانس بین المللی مدیریت ریسک سازمانی ارائه و سرفصل های زیر در آن تشریح گردید: تشریح عدم قطعیت های محیطی تشریح ریسک محیطی تشریح ریسک داخلی شامل ریسک ذینفعان و ریسک مزیت های رقابتی پایدار استراتژی های مبتنی بر فضای ناپایدار و شکل پذیر تحلیل ریسک در مرحله تدوین استراتژی و ریسک...

بازاریابی اجتماعی

عوامل موفقیت و شکست در بازاریابی اجتماعی حسین نوریان، مشاور مدیریت کسب و کار روزنامه دنیای اقتصاد سه شنبه ۱۸ مهرماه  در باره بازاریابی اجتماعی در اوایل دهه ۱۹۷۰ پژوهشگران بازاریابی و فروش مانند کاتلر و زالتمن، دریافتند که همان فرایندها و رویکردهای نظام مندی که منجر به ایجاد رفتار در مصرف کنندگان برای خرید یک محصول یا کالای فیزیکی می گردد، می تواند برای دستیابی به اهداف و غلبه...

ارزش کسب و کارهای اجتماعی

کسب و کارهای اجتماعی ، موثر ترین شیوه در استراتژی مسئولیت های اجتماعی حسین نوریان، مشاور مدیریت کسب و کار سرمقاله نشریه صبح اندیشه – شماره ۱۵۰ ضرورت توجه به مسئولیت های اجتماعی شرکت ها در دهه اخیر مشکلات اجتماعی بسیار پیچیده تر شده است. فقر، شکاف های اجتماعی و اختلاف طبقاتی و نارسائی های بهداشتی به صورت معضلاتی جهان شمول رخ می نماید و شیوه های قدیمی مواجهه با...