برچسب گذاری توسط: Hossein Nourian

اکنون زنده باد ریسک

مدیریت ریسک سازمانی چیست؟ حسین نوریان – مشاور مدیریت کسب و کار نشریه صبح اندیشه  معمولا پس از وقوع بحران های اقتصادی و همزمان با ایجاد رکود ناشی از آن، شاخص های ریسک پذیری اقتصادی در مقیاس خرد و کلان کاهش می یابد و رویکرد ذهنی سرمایه گذاران و فعالان اقتصادی بر محافظت از ارزش دارائی های خود تا زمان خروج از بحران متمرکز می گردد. طبیعتا اینها تمهیداتی عاقلانه است...

ارزیابی عملکرد کارکنان، به اندازه !

 چرا مدیریت عملکرد منابع انسانی؟ حسین نوریان – نشریه صبح اندیشه ، شماره ۸۱ در سال ۲۰۱۵ شرکت مشاوره مدیریت دیلویت (Deloitte) در حال بازنگری فرایند مدیریت عملکرد کارکنان خود است چون دیگر نسبت به کارائی و اثربخشی فرایند موجود اطمینان ندارد. این موضوع می تواند موجبات تعجب بسیاری از پژوهش گران حوزه مدیریت کسب و کار را فراهم سازد، زیرا این شرکت سال ها است به عنوان یکی از بزرگترین...

شخصیت شناسی مدیران

  شخصیت شناسی مدیران حسین نوریان – نشریه صبح اندیشه   بی شک یکی از مهم ترین فرایندها در هر سازمان، فرایند استخدام و به کارگیری نیروی انسانی در مشاغل مدیریتی سازمان است زیرا مدیران سازمان نقش تعیین کننده ای را در ترسیم راهبردها و اهداف سازمان ایفا نموده و دستیابی به راهبردها نیز منوط به اثربخشی اقدامات مدیران ارشد و میانی است ضمن آنکه به کارگیری فرد نامناسب در این...

رویکرد فرایند گرا به توانمند سازی سرمایه انسانی با استفاده از مدل People CMM

  ششمین کنفرانس توانمند سازی منابع انسانی رویکرد فرایند گرا به توانمند سازی سرمایه انسانی با استفاده از مدل People CMM   حسین نوریان , مدیر امور مشاوره کسب و کار شرکت ایریسا h.nourian@irisaco.com شراره رجایی،کارشناس تحلیلگر سیستم- شرکت ایریسا sh.rajaei@irisaco.com آناهیتا احمدی،کارشناس مدیریت فرایند ها- شرکت ایریسا a.ahmadi@irisaco.com مقدمه : نزدیک به چهل سال پیش نیرو های کاری شایسته، از این واهمه داشتند که ممکن است پیشرفت های به وجود آمده در تکنولوژی...

فنون مذاکره موفق

  فنون مذاکره موفق حسین نوریان – نشریه صبح اندیشه    مذاکره مهم ترین و رایج ترین وسیله برقراری ارتباط میان انسان ها است که تاثیر شگرفی بر زندگی فردی و اجتماعی آنها دارد. اولین تجربه مذاکره انسان در خانواده شروع می شود که برای تامین نیازهای اولیه خود به گفتگو و در حقیقت به ” مذاکره ” می پردازد. این تجربه به تدریج گسترش می یابد و افراد برای تامین...

نوآوری راهبردی

استراتژی نوآوری و رقابت گریزی حسین نوریان–نشریه صبح اندیشه  فسانه گشت و کهن شد حدیث اسکندر سخن نوآر که نو را حلاوتی است دگر   نوآوری راهبردی یکی از مفاهیم مدرن کسب و کار است که در طول دهه گذشته بسیار به آن پرداخته شده و روش ها و الزامات آن توجه طیف گسترده ای از مدیران و پژوهشگران مدیریت را به خود جلب نموده است. افزایش تاثیر گذاری مولفه...

رویکردهای اثربخش در مدیریت ارتباط با مشتری

  چگونه رویکردهای جدید، اثربخشی مدیریت ارتباط با مشتری را افزایش می دهد   حسین نوریان – نشریه صبح اندیشه   همه ما مشتری هستیم! هر روزه با تعداد زیادی از سازمانها از طریق گستره وسیعی از مجاری ارتباطی مانند ارتباط رو در رو، تلفن، دورنگار و رایانامه و … تعامل برقرار می کنیم و همگی از دریافت اطلاعات نادرست، ناقص، نا مناسب و نامرتبط تجارب ناخوشایندی را کسب کرده...

مدیریت شایستگی سازمانی

مدیریت اثربخش شایستگی های سازمانی (با رویکرد بهبود بازده سرمایه گذاری منابع انسانی)   حسین نوریان – مشاور مدیریت استراتژیک درباره مدیریت شایستگی برخلاف آنچه که عموم می پندارند، امروزه فضای کسب و کار در بسیاری از زمینه های فنی نه تنها از نیروی کاری مجرب و با دانش اشباع نشده است، بلکه اغلب شرکت های دانش بنیان با کمبود سرمایه انسانی مستعد و خلاق مواجه اند. اگرچه با استفاده...

رهبری سازمانی اثربخش، نیازمندی ها و رویکردها

  رهبری سازمانی اثربخش ، نیازمندی ها و راهکارها حسین نوریان – نشریه صبح اندیشه   مفهوم رهبری سازمانی از مفاهیم مدرن در ادبیات مدیریتی جهان است. امروزه تحقیقات فراوانی در راستای شناخت ویژگی های رهبری موثر در سازمانها به انجام رسیده و کتاب های گوناگونی در این زمینه منتشر شده است. مقوله رهبری سازمانی عمدتا ناظر به توانمند سازی مدیران سازمان ها در حوزه هائی ورای فرایندهای متعارف مدیریتی شامل...

Developing CMMI in IT Projects

مقاله ای تحت عنوان Developing CMMI in IT Projects with Considering other Development Models ، توسط حسین نوریان در یازدهمین کنفرانس مدیران کیفیت ارائه گردید. این مقاله که به صورت مشترک با همکاران گرامی خانم ها آناهیتا احمدی و شراره رجائی تهیه گردیده بود مزایا و نحوه به کارگیری مدل CMMI را در شرکت های نرم افزاری تشریح می نماید.   متن مقاله را می توانید از لینک زیر دریافت نمایید....

استراتژی اقیانوس آبی – کنفرانس الکامپ اصفهان

کد خبر: ۲۲۴۸۸۱ تاریخ: ۰۷ دی ۱۳۹۰ – ۰۹:۲۵ اصفهان: استراتژی اقیانوس آبی از پرمنفعت ترین روشهای مدیریتی در سازمانهای IT است یک مدیر تضمین کیفیت گفت: ‘مدیریت استراتژی اقیانوس آبی’، یکی از روشهای جدید مدیریتی است که برای رشد شاخص های سود آوری سازمانها بخصوص سازمانهای فناوری اطلاعات بسیار پرمنفعت است. به گزارش خبرنگار باشگاه خبرنگاران؛’حسین نوریان’ شامگاه سه شنبه در همایش ‘مدیریت استراتژیک با رویکرد استفاده از مدل...

تنوع یا تمرکز ، مساله این است

  استراتژی تنوع ، استراتژی تمرکز   حسین نوریان – مشاور مدیریت کسب و کار *تقدیم به آقای دکتر الهوردی تقوی به خاطر نقش بسزای ایشان در تحلیل کسب و کار صنایع کشور یکی از مهمترین چالش های راهبردی که صاحبان کسب و کار با آن مواجه اند، باز تعریف محصولات و خدمات قابل ارائه توسط سازمانشان است. تغییر ویژگی های بنیادین کسب و کار مانند تغییرات الگوی مصرف مشتریان،...

تحلیل شدت فضای رقابتی

تحلیل شدت رقابت در کسب و کار حسین نوریان – مشاور مدیریت کسب و کار تعریف رقابت در کسب و کار در محیط کسب و کار، شدت فضای رقابتی به معنای استفاده بنگاه های اقتصادی از مزیت ها و تمایزات هزینه ای و کیفی محصولات و خدمات شان بر روی رفتار مصرف کنندگان است که با هدف افزایش فروش و در اختیار گیری سهم بیشتری از بازار انجام می گردد. در...

مسئولیت اجتماعی شرکت ها

استراتژی مسئولیت های اجتماعی شرکت ها حسین نوریان – مشاور مدیریت استراتژیک  درباره مسئولیت های اجتماعی امروزه به همت فعالان اجتماعی، اقتصادی و زیست محیطی، مفهوم  قابلیت پایداری (Sustainability) توانسته است جایگاه منحصر به فردی را در چهارچوب تصمیم گیری های کلان سیاسی و اجتماعی به خود اختصاص دهد به گونه ای که هم اکنون هرکجا بحث توسعه به میان می آید الزام به پایداری منابع تجدید ناپذیر، آن را...

راهبردگذاری نشان تجاری

مدیریت استراتژیک برند حسین نوریان ، مشاور مدیریت استراتژیک تعریف و اهمیت نشان تجاری ( برند ) به هر نوع نام،نشانه، نماد یا هر ویژگی دیگری که توصیف کننده تفاوت های یک سازمان با دیگر سازمان ها باشد نشان تجاری (برند) اطلاق می گردد. برند برای یک سازمان یا یک محصول، مانند شخصیت برای یک فرد است، مجموعه ویژگی هایی که یک سازمان را از سازمان دیگر متمایز می نماید....