ارزیابی بلوغ مدیریت ریسک سازمانی
حسین نوریان، مشاور مدیریت کسب و کار
ضرورت اندازه گیری و ارزیابی بلوغ مدیریت ریسک
با الهام گیری از شیوه پنج سطحی اندازه گیری سطح بلوغ فرایندهای کسب و کار با الگوی CMMi، سطوح بلوغ مدیریت ریسک سازمانی نیز قابل اندازه گیری است، ارزیابی آن در سازمان به ما کمک می کند تا برای افزایش اثربخشی و کارامدی فرایند مدیریت ریسک سازمانی برنامه ریزی نموده و متناسب با قابلیت های سازمانی، سطح بکارگیری این فرایند ارزش افزا را نیز گسترش دهیم و برای توسعه آن قابلیت ها هدف گذاری نموده و منابع لازم را تخصیص دهیم. به این منظور مدل پنج سطحی به شرح زیر تدوین گردیده و می تواند مورد استفاده قرار گیرد.
سطوح بلوغ
- سطح اول: توسعه نیافته
- سطح دوم:مدل شده
- سطح سوم: مستقر شده
- سطح چهارم:بکارگیری شده
- سطح پنجم:بهینه شده
ابعاد و عناصر بلوغ مدیریت ریسک سازمانی
- شیوه حاکمیت سازمانی بر مدیریت ریسک
- زیرساخت
- شیوه شناسائی و اولویت بندی ریسک ها
- شیوه مواجهه با ریسک های سازمانی
- شیوه نظارت و تدوین گزارشات مدیریت ریسک سازمانی
- فرهنگ ریسک سازمانی
روش ارزیابی و اندازه گیری بلوغ
بر مبنای مدل ارزیابی سطح بلوغ ریسک سازمانی، هر کدام از این عناصر در هر یک از پنج سطح به شکل مندرج در جدول زیر تقسیم بندی شده اند که با انجام رویکرد امتیاز دهی به آنها می توان سطح بلوغ فعلی را اندازه گیری و سطح بلوغ مطلوب دوره بعد را هدف گذاری نمود.
این جدول کامل نیست، برای دریافت شیوه اندازه گیری سطح بلوغ سازمانی یا دریافت مشاوره مدیریت ریسک سازمانی با ایمیل ما تماس حاصل فرمایید
استفاده از مطالب فوق تنها با ذکر منبع مجاز است
این مطالب را هم ملاظه نمائید
مدیریت ریسک سازمانی، اهداف و ضرورت ها
