آموزش استراتژی سرپرستی در هلدینگ، آموزش مدیریت استراتژیک هلدینگ ها، استراتژی گروه شرکت ها، دوره آموزشی تحلیل استراتژیک هلدینگ ها، گروه شرکت ها حسین نوریان، مشاور مدیریت استراتژیک هلدینگ

مخاطبین دوره

هیات مدیره و مدیران عامل هلدینگ ها و گروه شرکت ها، مدیران مالی، استراتژیک، منابع انسانی در گروه شرکت ها، مدیران عامل و معاونت های شرکت های عضو گروه یا هلدینگ ها، مدیران و کارشناسان مدیریت استراتژیک و مدیریت فرایندها در شرکت های عضو هلدینگ، تحلیل گران کسب و کار

اهداف دوره

شناسائی استراتژی های مناسب برای سازماندهی شرکت ها در گروه شامل: تحلیل و تدوین نظام حاکمیت هلدینگ، روابط تصمیم گیری و فرایندی میان شرکت مادر و شرکت های گروه، روابط فرایندی میان شرکت های عضو گروه ، شناخت و تحلیل حوزه های تمرکز در تصمیم گیری و فرایندها و حوزه های تفویض شده، سازماندهی مناسب شرکت ها در گروه و تبیین دقیق ارتباطات، به حداکثر رسانی عوامل ایجاد کننده سینرژی بین اعضا در گروه و به حداقل رسانی عوامل مخرب ارزش. تدوین ساختار سازمانی اثربخش برای گروه و استقرار موثر نظام مدیریت عملکرد استراتژیک در گروه شرکت ها و انتخاب شرکت ها و کسب و کارهای متناسب ، ارزش آفرین و متوازن در گروه، ایجاد استراتژی های موثر برای رشد سودآوری گروه

منابع

مدل گروه مشاوران بوستون برای تحلیل استراتژیک روابط حاکمیتی و سرپرستی در هلدینگ ها در حوزه های

Corporates Strategy and Mission , Portfolio Analysis and Strategy < Growth Strategy , Financial Strategy , Parental Strategy and Business Unit Strategy

شیوه برگزاری

این دوره برای شرکت ها به صورت اختصاصی در محل سازمان به همراه کارگاه آموزشی برگزار خواهد شد