آزمودن روش‌های پیشین، بهره تازه‌ای ندارد، اندیشه را نو کنیم حسین نوریان ، مشاور مدیریت و تعالی سازمانی

شکنندگی هوش مصنوعی

چگونه راه حل‌های هوش مصنوعی فعلی شکننده هستند و می توانند برای جوامع شکنندگی ایجاد کنند حسین نوریان، مشاور مدیریت استراتژیک نسیم طالب یکی از فیلسوفان بزرگ معاصر است که برخی او را بزرگترین فیلسوف زنده می‌دانند، نظریات نسیم نیکولاس طالب که در کتاب‌های مهم او شامل قوی سیاه، پوست...

توسعه اکوسیستم هوش مصنوعی

ضرورت ایجاد زیست بوم برای توسعه هوش مصنوعی در استان اصفهانحسین نوریان، مشاور مدیریت استراتژیک حسین نوریان، مشاور مدیریت استراتژیک نشریه دنیای اقتصاد، ویژه نامه پایان سال اصفهان از ابتدای سال جاری پیدایش پی در پی راه حل‌های جدید هوش مصنوعی مولد در جهان، فعالان صنعت فناوری اطلاعات و ارتباطات...

پیشگامی یا دنباله روی در استراتژی

پیشگامی یا دنباله روی، کدام استراتژی در چه شرایطی موفق ترعمل می کند؟ حسین نوریان، مشاور مدیریت استراتژیک پیشگامی و دنباله‌روی دو استراتژی کلیدی در رقابت میان کسب‌وکارها هستند که به ترتیب به ورود زودهنگام به بازار یا انتظار برای واکنش به اقدامات رقبا اشاره دارند. این مفاهیم ریشه در...

ارایه مقاله در سیزدهمین کنفرانس بین المللی مدیریت دانش

در تاریخ های پنجم و ششم اسفند ماه 1403 سیزدهمین همایش بین المللی مدیریت دانش در تهران در سالن های همایش کتابخانه ملی برگزار گردید، در این همایش حسین نوریان،  مشاور مدیریت استراتژیک مقاله ای تحت عنوان ” همسویی میان مدیریت دانش و استراتژی های نوظهور” را به صورت سخنرانی...

ذهن بی مبالات برخی از مدیران

چگونه مدیران باهوش و با سواد و حتا باتجربه ممکن است در دام ذهن بی مبالات یا بی پروا بیافتند آموزه هایی از کتاب ذهن بی مبالات ( Reckless Mind , Mark Lila) حسین نوریان، مشاور مدیریت استراتژیک کتاب ذهن بی مبالات ( Reckless Mind: Intellectuals in Politics ) نوشته‌ی...

دانش منسجم یا دانش آشوبناک

پارادوکس اثربخشی دانش منسجم یا دانش آشوبناک حسین نوریان، مشاور مدیریت استراتژیک چرا نظام های مدیریت دانش سازمانی ممکن است بر ضد اهداف اصلی خود عمل کنند قاعده فلسفی نقد درون ماندگار بیان می کند که هر سیستمی که عملکردش در تضاد با اهداف وجودی اش قرار گیرد محکوم به...

بینش های استراتژیک از کتاب صحرای تاتارها

از کتاب بیابان (صحرای) تاتارها چه بینش‌های استراتژیکی می توان آموخت حسین نوریان، مشاور مدیریت استراتژیک یکی از کتاب‌هایی که در جوانی خواندم و بسیار دوست داشتم رمان «صحرای تاتارها» است. داستان، “جووانی دروگو” افسر جوان ارتش را روایت می‌کند که به پادگانی دورافتاده در مرزهای یک کشور خیالی فرستاده...

تحلیل استراتژیک با مفهوم آنتروپی

چگونه مفهوم ترمودینامیکی آنتروپی (تمایل به بی نظمی) می تواند در تحلیل استراتژیک و راهبردگذاری سازمان ها به کار بیاید حسین نوریان – مشاور مدیریت استراتژیک با رویکرد تحول دیجیتال آتروپی چیست آنتروپی یک مفهوم کلیدی در علم ترمودینامیک، فیزیک آماری و نظریه اطلاعات است. آنتروپی به طور کلی بیانگر...

سخنرانی در همایش قراردادهای هوشمند

سخنرانی حسین نوریان، مشاور مدیریت استراتژیک در همایش قراردادهای  هوشمند در تاریخ  چهارم بهمن ماه 1403 همایش قراردادهای هوشمند (جنبه های استراتژیک و حقوقی ) در دانشکده مطالعات جهان دانشگاه تهران برگزار گردید. در این همایش که به همت موسسه های داناک و متاکو برگزارگردید به سرفصل هایی همچون تعریف...

تعهد به تصمیمات یا پیش بینی ناپذیری

نشان دادن تعهد به تصمیمات یا پیش بینی ناپذیری، کدام یک از این دو استراتژی سودمندتر است؟ حسین نوریان، مشاور مدیریت استراتژیک اصول تعهد به تصمیمات و قابل پیش بینی نبودن، دو ابزار قدرتمند در تفکر استراتژیک هستند که به افراد یا سازمان‌ها کمک می‌کنند درموقعیت‌های رقابتی یا تعاملی، مزیت...

ده داستان برای یادگیری استراتژی

داستان هایی درباره استراتژی و تفکر استراتژیک حسین نوریان، مشاور مدیریت استراتژیک در بخش ده داستان استراتژی در کتاب “Thinking Strategically”  نویسندگان از مثال‌های روزمره، ورزشی و اجتماعی استفاده می‌کنند تا اصول اولیه تفکر استراتژیک را به‌صورت ملموس توضیح دهند. این مثال‌ها مقدمه‌ای برای درک بهتر مفاهیم نظریه بازی‌ها هستند...

تحلیل استراتژیک مشارکت و همکاری

شکار گوزن یا خرگوش روش تحلیل استراتژیک مشارکت و همکاری با استفاده از نظریه بازی ها حسین نوریان، مشاور مدیریت استراتژیک – سرمقاله دنیای اقتصاد اصفهان یکی از حوزه‌های بسیار مهم و البته جذاب در تحلیل استراتژیک، بررسی همکاری میان شرکت‌ها یا افراد است که در قالب مشارکت‌ها یا اتحادهای...

کاربرد داستان سرایی در مدیریت

نقش قصه گویی در مدیریت و رهبری سازمانی حسین نوریان، مشاور مدیریت استراتژیک، علی خدایی نویسنده  در تاریخ  بیست و سوم آبان ماه 1403 جلسه ای در شهرکتاب اصفهان با حضور حسین نوریان مشاور مدیریت استراتژیک و علی خدایی نویسنده برجسته پیرامون موضوع کابرد داستان سرایی در مدیریت و رهبری...

کاربرد هوش مصنوعی در تحلیل سناریو

کاربرد هوش مصنوعی در تحلیل ریسک، سناریو و عدم قطعیت حسین نوریان، مشاور مدیریت استراتژیک – منتشر شده در دنیای اقتصاد دلیل رویکرد سازمان ها به برنامه ریزی سناریو مدت‌ها است که شرکت‌ها به طور فزاینده‌ای سعی می‌کنند تا از روش‌های آینده‌نگارانه استراتژیک مانند برنامه‌ریزی برمبنای سناریو برای پیش‌بینی و...

سخنرانی در همایش انقلاب صنعتی چهارم

سخنرانی حسین نوریان در هفته انقلاب صنعتی چهارم رویداد بزرگ هفته انقلاب صنعتی چهارم در مهر و آبان ماه 1403 در اصفهان و به همت نظام صنفی رایانه ای استان اصفهان برگزار گردید. این رویداد که با مشارکت سازمان نوپا برگزار گردید رویدادهای مختلف حل چالش های فناورانه و سخنرانی...

درباره انقلاب صنعتی چهارم

انقلاب صنعتی چهارم، فرصت کوتاه پیشتازی حسین نوریان، مشاور مدیریت استراتژیک با رویکرد تحول دیجیتال سرمقاله دنیای اقتصاد اصفهان، هشتم آبان ماه 1403 صنعت چهارم که از آن به انقلاب صنعتی چهارم نیز تعبیر می‌شود مرحله دوم از مسیر تحول دیجیتال در بنگاه‌های اقتصادی است که بر فرصت‌های تکنولوژی‌های از...

کاربرد هوش مصنوعی در زنجیره تامین

کاربرد هوش مصنوعی در زنجیره تامین (بهبود و طرح‌ریزی مجدد آن) حسین نوریان، مشار مدیریت استراتژیک برگرفته از مجموعه مقالات گروه مشاوران بوستون درباره هوش مصنوعی امروز صحبت از هوش مصنوعی همه جا هست و اگر اهل گشت و گذار در فضای مجازی باشید حتما ویدیوهای زیادی درباره قدرت بی...

قواعد جدید در مدیریت استراتژیک

قواعد جدید در بازی استراتژی شرکت‌ها چگونه در فضای دگرگون فعلی، بینش‌های استراتژیک سنتی تغییر کرده است حسین نوریان، مشاور مدیریت استراتژیک بعد از رکود شدید اقتصادی دهه 1920 در آمریکا، نیاز شرکت‌ها به بکارگیری انتخاب‌های استراتژیک برای برون رفت از بحران بسیار شدت گرفت! در ابتدا پارادایم غالب در...

هوش مصنوعی در نوآوری استراتژیک

کاربرد هوش مصنوعی مولد در نوآوری استراتژیک برای بهره گیری از هوش مصنوعی مولد برای نوآوری، فرضیات موجود را به چالش بکشید مشخص و آشکارترین سهم هوش مصنوعی مولد در حوزه نوآوری استراتژیک در خلق ایده است اما کاربرد آن می‌تواند به مراتب گسترده و عمیق‌تر باشد به گونه‌ای که...

راه حل هوش مصنوعی

هوش مصنوعی راه حلی برای کلاف‌های سردرگم؛ چگونه می توان از هوش مصنوعی برای حل پیچیدگی های استراتژیک سازمان ها استفاده کرد حسین نوریان، مشاور مدیریت استراتژیک سرمقاله دنیای اقتصاد اصفهان، بیستم شهریور 1403 سال‌ها است که دانش بهره‌گیری از هوش مصنوعی وجود دارد، این رشته در دانشگاه‌ها تدریس می‌شده...

تحلیل سناریو در صنعت ساختمان

استراتژی گذاری برای آینده ساخت و ساز مسکن بر اساس روش تحلیل سناریو یحیی آباده، مدیرعامل شرکت کاشی و سرامیک آراتایل حسین نوریان، مشاور مدیریت استراتژیک، نوشته شده برای شرکت کاشی و سرامیک آراتایل درباره ماهیت استراتژیک صنعت ساختمان  در تمامی کشور ها از جمله ایران مقوله ساخت و ساز...

حرفه خبرنگاری آنگونه که مدیران نیازمندند

خبرنگاری حرفه ای، متناسب با نیازمندی های مدیران در تحلیل و مدیریت استراتژیک حسین نوریان، مشاور مدیریت استراتژیک – روزنامه دنیای اقتصاد اصفهان، 1403/05/17 شروع مسیر رشد حرفه ای یک خبرنگار با تهیه یا انعکاس خبر شروع می شود، وقتی که آنها یک رویداد یا واقعیتی از محیط را آشکار...

آینده مدیریت استراتژیک با هوش مصنوعی

چگونه هوش مصنوعی می‌تواند شاخص‌های کلیدی عملکرد را بهبود بخشد حسین نوریان مشاور مدیریت استراتژیک و تحول دیجیتال نارسایی شاخص‌های کلیدی عملکرد سنتی مدت‌ها است مدیران فهمیده‌اند که روال‌های سنتی در مدیریت شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI) به طور فزاینده‌ای در ارائه اطلاعات و بینش‌هایی که رهبران برای موفقیت در کسب...

استراتژیست ها چگونه صحبت می کنند؟

یازده روش برای اینکه ثابت کنید یک استراتژیست هستید، شیوه صحبت و تعامل استراژیست ها کدام است؟ آنها از چه الگوهایی برای ایجاد تفکر سیستمی در سازمان استفاده می کنند؟ افق های بازتری را در نظر بگیرید به جای تمرکز بر جزئیات، چشم انداز وسیع تری را توصیف و روایت...

استراتژی بهره گیری از هوش مصنوعی

استراتژی هوش مصنوعی در تحول دیجیتال حسین نوریان، مشاور مدیریت استراتژیک نشریه دنیای اقتصاد در سال جاری در سراسر جهان از جمله ایران تب و تاب بهره گیری از مزایای تکنولوژی هوش مصنوعی بسیار فراگیر شده است و اغلب تحلیل گران و مدیران، این فناوری جدید را از اصلی ترین...

استراتژی برای زندگی شخصی

شیوه استراتژی گذاری برای زندگی شخصی چگونه می توانیم برای زندگی شخصی هم راهبرد داشته باشیم ترجمه، تخلیص و تدوین، حسین نوریان مشاور مدیریت استراتژیک بسیاری از ما وقتی با بحران های مختلف مواجه می شویم به پرسش‌های بنیادی و وجودی درباره سلامت، امنیت، هدف، شغل، خانواده و میراثی که...

استراتژی تحول دیجیتال در میان مدت

استراتژی میان مدت تحول دیجیتال مدل کسب و کار تحول دیجیتال برای برنده شدن در میان مدت چگونه تحلیل می گردد؟ حسین نوریان، نشریه دنیای اقتصاد در مقاله قبلی توضیح دادیم که اولین گام در استراتژی تحول دیجیتال هدف گذاری بر راهبردهای کوتاه مدت است که انگیزه و انرژی لازم...

الزامات تحول استراتژیک

مدیرعامل جدید در صد روز نخست حسین نوریان، مشاور مدیریت استراتژیک نشریه دنیای اقتصاد چالش‌های محیط کسب و کار کنونی جدی است، شرکت‌ها با دشواری‌های فزاینده ای در فضای رقابتی رو‌در‌رو هستند و همه روزه با دگرگونی‌های جدیدی در محو شدن مرزهای میان صنایع مختلف، بروز تکنولوژی‌های از هم گسیخته...

استراتژی های رشد در شرکت ها

هر کدام از دو استراتژی رشد با توسعه بازارهای مجاور یا توسعه کسب و کار جدید چگونه عمل می‌کنند و الزاماتشان چیست حسین نوریان، مشاور مدیریت استراتژیک چالش‌های سازمان ها در استراتژی های رشد بر اساس پژوهش میدانی وسیعی که اخیراً انجام گرفته و در آن با مدیران ارشد شرکت‌های...

استراتژی تامین مالی تحول دیجیتال

منابع مالی برای تحول دیجیتال را چگونه فراهم کنیم حسین نوریان، مشاور مدیریت استراتژیک، محسن حیدری زاده دکترای مدیریت دانشگاه شهید بهشتی اقدامات و ابتکارات اولیه برای فراهم آوری بودجه تحول دیجیتال عنصری حیاتی در تقریباً همه پروژه‌‌ها‌ی از این دست است. معمولا به نتیجه رسیدن یک تجربه استراتژی تحول...

درخواست مشاوره