آموزش مدیریت استراتژیک در هلدینگ و گروه شرکت ها
درباره دوره آموزشی پیشرفته مدیریت استراتژیک در هلدینگ و گروه شرکتها
امروزه رویکرد به ایجاد هلدینگ یا گروه شرکتها بسیار زیاد شده است، زیرا این ساختار استراتژیک میتواند همافزاییهای بسیار قدرتمندی را در حوزههای مالی و اقتصادی، توسعه و بهبود و توازن در زنجیره ارزش و ایجاد مزیتهای رقابتی رهبری بازار و برند قدرتمند را برای شرکتهای عضو گروه فراهم سازد تا آنها بتوانند با بهره گیری موثر از این همافزاییها و قابلیتهای مشترک نسبت به رقبای خود به مزیت های قابل توجهی دست بیابند. اما ساختار هلدینگی از پیچیدگیهای بسیار زیاد برخوردار است و ایجاد آن، گروه را با ریسکهای متعدد مواجه میسازد به گونهای که امروزه ایجاد نظامهای مدیریتی و ساختارهای هلدینگی از جمله دشوارترین حوزههای تحلیلی مدیریتی به شمار میرود. هدف از این دوره آموزشی توانمندسازی مدیران برای شناخت ابعاد مختلف استراتژیک، ساختاری، فرایندی و حاکمیتی در هلدینگ ها است تا آنها بتوانند با شناخت عمیق از شیوه های مزیت آفرینی و مواجهه با ریسک های این حوزه طرح ریزی موثری را برای گروه شرکت های خود ایجاد نمایند. در این دوره آموزشی که بر مبنای قوی ترین متدلوژی تحلیل استراتژیک هلدینگ ها ( شیوه گروه مشاوران بوستون ) طرح ریزی شده، شیوه تحلیل و طرح ریزی سبد شرکت ها، شیوه تدوین استراتژی های رشد شرکت ها، استراتژی های مالی، ساختار سازمانی شرکت مادر و ارتباط آن با شرکت ها، استراتژی های سرپرستی و حاکمیت شرکت مادر بر شرکت ها و نظام مدیریت عملکرد استراتژیک در هلدینگ ها تشریح می گردد.
همانگونه که در بخش رزومه به ان اشاره شده، اینجانب از تجربه مشاوره مدیریت استراتژیک به حدود سی هلدینگ بزرگ کشور برخوردار هستم و این دوره آموزشی را به گونه ای طرح ریزی کرده ام که مدیران علاوه بر شناخت مدل علمی، از بینش های کاربردی و عملی در این حوزه نیز برخوردار شوند.
تحلیل عوامل ایجاد کننده هم افزایی (سینرژی) میان شرکتها در گروه (مالی، بازاریابی و فروش، حاکمیتی و عملیاتی)
تحلیل ریسکهای ایجاد ساختارهلدینگی
تحلیل شیوه ایجاد توازن در زنجیره با رویکرد هلدینگی
تحلیل شیوه طرحریزی سبد شرکتها در گروه با لنز بازار ( ایجاد، اخراج، کاهش، بازآفرینی، برداشت و رشد شرکتها)
تحلیل شیوه ایجاد همافزایی مالکیتی در گروه (اثرگذاری شرکتها بر گروه و گروه بر شرکتها)
تحلیل استراتژیهای رشد در گروه شرکتها
تحلیل عوامل ایجاد کننده و مخرب ارزش در ارتباط میان شرکت مادر با شرکتها و شرکتها با یکدیگر
تحلیل استراتژیهای حاکمیتی و سرپرستی در گروه شرکتها
تحلیل ساختار سازمانی شرکت مادر و ارتباط آن با شرکتها
تحلیل فرایندهای شرکت مادر و ارتباط با آن با شرکتها
شیوه تدوین ارکان جهتساز و سند استراتژی هلدینگ
شیوه استقرار نظام مدیریت عملکرد و حاکمیت سازمان مادر بر شرکتها
شناخت ماهیت مدیریتی، استراتژیک و حقوقی هلدینگ یا گروه شرکت ها
تشریح مولفه های مدیریت استراتژیک در گروه شرکت ها شامل ارکان جهت ساز
استراتژی های رشد، استراتژی های سبد شرکتها، استراتژی های سرپرستی
استراتژی های مالی و تخصیص منابع
شبوه شناسائی و اندازه گیری عوامل ایجاد کننده ارزش در اثر مداخلات شرکت مادر در شرکتها
شناسائی و اندازه گیری عوامل مخرب ارزش در اثر مداخلات شرکت مادر
تحلیل روابط میان شرکتی و حاکمیتی
شناخت الگوهای شش گانه روابط حاکمیتی در هلدینگها
شیوه انتخاب الگوی حاکمیتی مناسب
شیوه طرح ریزی نظام مدیریت عملکرد در گروه شرکت ها
شیوه تحلیل فرایندهای کسب و کار بین شرکتی
شیوه تحلیل ساختار سازمانی در گروه شرکت ها
مدل گروه مشاوران بوستون برای تحلیل استراتژیک روابط حاکمیتی و سرپرستی در هلدینگ ها در حوزه های
Corporates Strategy and Mission , Portfolio Analysis and Strategy < Growth Strategy , Financial Strategy , Parental Strategy and Business Unit Strategy
جزوات آموزشی تحلیل استراتژیک ارکان جهت ساز در گروه شرکت ها
جزوه تحلیل استراتژی سرپرستی و حاکمیت هلدینگی
جزوه استقرار موثر نظام مدیریت عملکرد در هلدینگ ها
مدل گروه مشاوران بوستون در تحلیل استراتژی های سرپرستی در هلدینگ ها
نتایج بهینه کاوی هلدینگ های موفث جهان در حوزه های سبد شرکت ها
برای ارائه سرفصل ذکر شده و برگزاری کارگاه اندازه گیری عوامل ایجاد کننده و مخرب ارزش، مدت زمان 24 ساعت آموزشی مورد نیاز است که بنابر درخواست کارفرما می تواند با برگزاری کارگاه های بیشتر اضافه گردد
این دوره برای شرکت ها به صورت اختصاصی در محل سازمان به همراه کارگاه آموزشی برگزار می شود
شرکت ایریسا، شرکت فولاد مبارکه اصفهان، شرکت فولاد خوزستان، هلدینگ RTC، موسسه آموزش عالی برهان، گروه شرکت های صنعتی انتخاب ، گروه صنایع غذایی اصالت ، گروه افرا چوب ، گروه بانک پارسیان ، هلدینگ آرینا ، شرکت سرمایه گذاری معادن و فلزات ، گروه BTS ، شرکت ایریسا ، شرکت پتروشیمی رجال ، شرکت کاشی مرجان ، هلدینگ پخش مژده ، شرکت ماشین سازی اراک، شرکت پخش مژده، مجموعه درمانی دکتر شریفی، گروه شرکت های دلفین، معدن نگین حدید و ...
جهت دریافت اطلاعات بیشتر یا برگزاری دوره آموزشی مدیریت استراتژیک هلدینگ و گروه شرکت ها با ایمیل hossein.nourian@gmail.com تماس حاصل فرمایید