امروزه وجود مزیت رقابتی چابکی برای تمامی سازمان ها ضروری است، زیرا شاخص های دگرگونی و پیش بینی ناپذیری محیط کسب و کار به شدت افزایش یافته و مزیت های داخلی سازمان ها نیز مدام در حال تغییر و نابودی است، در این شرایط تنها شرکت هایی می توانند در حوزه رقابت پایدار بمانند و به ارزش آفرینی خود ادامه دهند که از قابلیت انطباق مولفه های مهم سازمانی خود شامل استراتژی ها، فرایندها، ساختار و ... با شرایط جدید محیطی به سرعت برخوردار گردند.

مدیران عامل، مدیران منابع انسانی، کارشناسان منابع انسانی، مدیران تعالی، مدیران و کارشناسان تجزیه و تحلیل فرایندهای کسب و کار، مدیران و کارشناسان استراتژی، مدیران واحدهای سازمانی

شناخت و تحلیل دگرگونی های محیطی و نیاز به چابکی سازمانی، شناخت مزیت های رقابتی ایجاد کننده پویایی سازمانی، شناخت و تحلیل مزیت های رقابتی ایجاد کننده استحکام سازمانی (Business Resiliency)، شناخت مزیت های لازم برای انطباق با دگرگونی های محیطی، شناخت شیوه ایجاد انطباق پذیری با محیط، تحلیل انعطاف پذیری سازمانی، تجلیل استراتژیک چابکی سازمانی، تحلیل فرایندی چابکی سازمانی، تحلیل ساختاری چابکی سازمانی

جزوه آموزشی مدیریت چابکی سازمانی، الگوی گروه مشاوران مکنزی در چابکی سازمانی، الگوی گروه مشاوران بوستون در انطباق پذیری سازمانی، تحلیل سازمان APQC درباره چابک سازی فرایندهای کسب و کار

APQC PCF Framework, McKinsey Organization Agility Method, EFQM Model

برای ارائه سرفصل ذکر شده و برگزاری کارگاه اندازه گیری سطح چابکی سازمانی، مدت زمان 24 ساعت آموزشی مورد نیاز است که بنابر درخواست کارفرما می تواند اضافه گردد

این دوره برای شرکت ها به صورت اختصاصی در محل سازمان به همراه کارگاه آموزشی برگزار خواهد شد

گالری تصاویر

شرکت ایریسا، شرکت فولاد مبارکه اصفهان، شرکت فولاد هرمزگان، شرکت مشاورین پارس جویاب، کنفرانس بین المللی توانمند سازی منابع انسانی، موسسه آموزش عالی برهان، موسسه کرانه دانش، فولاد امیرکبیر کاشان، شرکت ونوس شیشه، هلدینگ توکا، توکا فولاد، توکا حمل و نقل، توکا ریل و ...