دوره آموزشی پیشرفته مدیریت فرایندهای کسب و کار
درباره دوره آموزشی مدیریت فرایندهای کسب و کار
میتوان گفت عمده ارزش آفرینی یک سازمان در اثر اجرای فرایندهای کسب و کار آن ایجاد می گردد پس تمرکز بر بهبود فرایندها تاثیر بسیار زیاد و عمیق بر کارایی و اثربخشی سازمانها دارد و از اینرو است که پروژههای مدیریت فرایندهای کسب و کار از بیشترین استقبال در میان حوزههای بهبودی و تعالی سازمانی برخوردار است.هدف از این دوره ایجاد توانایی تجزیه و تحلیل فرایندهای کسب و کار، بهینه کاوی فرایندهای با استفاده از الگوهای مرجع در هر صنعت، طراحی فرایندها، استقرار نظام مدیریت فرایندی در سازمان و پایش و اندازه گیری شاخصهای فرایندی برای مدیران است.
همانگونه که در رزومه مشخص است اینجانب از سابقه مشاوره مدیریت فرایندها به بیش از هشتاد سازمان در صنایع مختلف از جمله فولاد، نفت و گاز و پتروشیمی، خودرو و قطعه سازی، صنایع غذایی و ... برخوردار هستم و با تکیه بر این تجربیات، شیوه اجرای این دوره آموزشی را به گونه ای طرح ریزی کردهام که مخاطبان بتوانند از بینشهای کاربردی و کاملا اجرایی در حوزه مدیریت فرایندها برخوردار شوند.
مبانی مدیریت فرایندها
تعریف فرایند، سازمان دهی بر مبنای فرایند و نگرش فرایندگرا به سازمان
چرخه مدیریت فرایندها
شیوه عارضه یابی فرایندها
شیوه اندازه گیری بلوغ فرایندها
شیوه تجزیه و تحلیل فرایندها
روش تدوین فرایندها و تهیه شناسنامه فرایندها
سنجه های پایش و اندازه گیری فرایندها
مدیریت عملکرد فرایندها در سازمان
مدیریت ریسک فرایندی
مدیریت دانش فرایندی
جزوه آموزشی مدیریت پیشرفته فرایندهای کسب و کار
جزوه آموزشی مدل سازی فرایندها بر اساس روش BPMN
دو کتاب مرجع مدیریت فرایندهای کسب و کار محصول شرکت APQC
فرایندهای کسب و کار پیشنهادی شرکت APQC-PCF, Cross Industries
مدل فرایندی CMMI
بهینه کاوی فرایندهای کسب و کار صنعت مربوطه در مجموعه مدل فرایندی APQC-PCF
این دوره آموزشی در بیش از یکصد سازمان از جمله شرکت های زیر برگزار شده است:
فولاد مبارکه اصفهان ، فولاد هرمزگان ، فولاد خراسان، فولاد غرب آسیا ، شرکت ایریسا ، شرکت اک تک تکنولوژی،شرکت فولاد خوزستان، شرکت مخابرات استان اصفهان، شرکت توزیع برق مشهد، شرکت فولاد آلیاژی ایران، شرکت فولاد امیر کبیر کاشان، شرکت فولاد اکسین خوزستان، شرکت ورق خودرو چهارمحال و بختیاری، شرکت شاخص کنترل اسپادانا، موسسه آموزش عالی برهان، موسسه کرانه دانش، شرکت فولاد کاوه جنوب کیش، شرکت ونوس شیشه، شرکت بیمه گلبن، هولدینگ معادن و فلزات و گروه صنایع غذایی اصالت ، گروه افرا چوب ، شرکت بهتراشان ، شرکت سروهیدرولیک ، شرکت توزیع برق اصفهان ، دانشگاه صنعتی اصفهان ، شرکت پتروشیمی رجال ، معادن گل گهر ، شرکت ایسکو ایران خودرو ، شرکت کاشی مرجان ، شزکت آلومینای جاجرم ، شرکت ایران خودرو خراسان ، شرکت ماشین سازی اراک ، شرکت پخش مژده، شرکت آراتایل، معدن نگین حدید، معدن چادرملو، معدن گهرزمین، شرکت سافا، مجموعه درمانی دکتر شریفی، شرکت پخش ماکان، شرکت پخش مژده و ...
APQC Process Management Method
Deloite Meethod for BPM
Hammer Process Maturity Assessment
CMMi (Capacity Maturity Model integrated )
برای ارائه سرفصل اعلام شده در حدود 30 ساعت کلاس آموزشی و کارگاه تجزیه و تحلیل فرایندها مورد نیاز است که بنابه درخواست کارفرما می تواند افزایش یا کاهش بیابد. این دوره شامل کارگاه تدوین و پایش و اتدازه گیری فرایندها خواهد بود.
این دوره به صورت اختصاصی در محل کارفرما برگزار می گردد
APQC PCF ، People CMM . CMMi , Mobius BPM Methodology , Oracle BPM Road MAP , Porter Value Chain, ITIL , SAP Process Model
جهت دریافت اطلاعات بیشتر یا برگزاری دوره آموزشی مدیریت فرایندهای کسب و کار با ایمیل hossein.nourian@gmail.com تماس حاصل فرمایید