تعریف و شناخت استراتژی

ویژگی های استراتژی خوب و بد

تحلیل شکاف استراتژی در سازمان

تحلیل مزیت های رقابتی پایدار

تحلیل داخلی شامل ضعف ها،قوت ها

تحلیل محیط دور و بررسی فرصت ها و تهدیدها

تحلیل روندهای صنعت و بازار

تحلیل پیشرفته رقابت

تحلیل نیازمندی های استراتژیک ذی اثران سازمان

شیوه تصمیم گیری استراتژیک

استراتژی های کلان

استراتژی های نوظهور

مزیت های رقابتی نوظهور

نحوه ارزیابی استراتژی ها

چرخه مدیریت استراتژیک

ترجمه استراتژی به زبان سازمان و تهیه نقشه استراتژی

هسوسازی استراتژیک (ساختار، عملکرد واحدها، فرایندها، فرایندها و فرهنگ سازمانی)

استفاده از کارت امتیازی متوازن برای اجرا و پایش و اندازه گیری استراتژی ها

مدیریت دانش استراتژیک و یادگیری از استراتژی

طرح ریزی سرفصل ها به گونه ای که تمامی گام های چرخه مدیریت استراتژیک پوشش داده می شود. استفاده از مدل های نوظهور تحلیل و تدوین استراتژیک و توجه ویژه به استراتژی ها و مزیت های نوظهور مانند مزیت رصد نشانه ها، مزیت انعطاف پذیری، مزیت انطباق پذیری، مزیت سیستمی و ... توجه به کاهش خطاهای تحلیل و تدوین استراتژی و ارائه الگویی به منظور ارزیابی استراتژی ها، ارائه راهکار ترجمه استراتژی به زبان واحدهای سازمانی و همسو سازی کلیه مولفه ها با استراتژی ها و شیوه کارامد مدیریت عملکرد استراتژیک بر مبنای روش کارت امتیازی متوازن

جزوه آموزشی مدیریت پیشرفته مدیریت استراتژیک

جزوه آموزشی کارت امتیازی متوازن

جزه آموزشی استراتژی ها و مزیت های رقابتی نوظهور

چک لیست های تحلیل استراتژیک سازمان

مدیران عامل، مدیران اجرائی، مدیران و کارشناسان دفاتر تحول و استراتژی، مدیران و کارشناسان تضمین کیفیت، مدیران و کارشناسان تیم های تحلیل و تدوین استراتژی، مدیران مالی و اقتصادی، مهندسین صنایع، دانش جویان مدیریت، مدیریت اجرائی و دکترای حرفه ای مدیریت کسب و کار

Good Strategy, Bad Strategy (Richard Rumelt) Balanced Score Card, Strategy Maps, Strategy Focused Organization, Alignment, Execution Premium (Robert Kaplan, David Norton) New Competitive Advantages (BCG Group)

این دوره برای شرکت ها به صورت اختصاصی در محل سازمان قابل برگزاری خواهد بود که شامل ارائه تئوریک سرفصل ها و برگزاری کارگاه می باشد. برای ارائه کامل سرفصل ها 24 ساعت آموزشی مورد نیاز است که می تواند به درخواست کارفرما افزایش یابد

این دوره آموزشی در بیش از یکصد سازمان از جمله شرکت های زیر برگزار گردیده است:

فولاد مبارکه اصفهان ، فولاد هرمزگان ، فولاد خراسان، فولاد غرب آسیا ، شرکت ایریسا ، شرکت اک تک تکنولوژی، شرکت مخابرات استان اصفهان، شرکت توزیع برق مشهد، شرکت فولاد آلیاژی ایران، شرکت فولاد امیر کبیر کاشان، شرکت فولاد اکسین خوزستان، شرکت ایسیکو ایران خودرو،شرکت آلومینای جاجرم، شرکت ورق خودرو چهارمحال و بختیاری، شرکت شاخص کنترل اسپادانا، موسسه آموزش عالی برهان و موسسه آموزش عالی جهان دانش (مقطع DBA )، موسسه کرانه دانش، شرکت مهندسین مشاور پارس جویاب، هولدینگ سرمایه گذاری آهن و فولاد، پژوهشگاه نیرو، شرکت ونوس شیشه ، گروه صنعتی انتخاب ، گروه صنایع غذایی اصالت ، شرگت بهتراشان ، شرکت پتروشیمی رجال ، شرکت دلفین ، شرکت سرو هیدرولیک، شرکت سافا، انجمن مدیران صنایع، شرکت رکسان و دارا، اتاق بازرگانی اصفهان، نظام صنفی رایانه ای اصفهان، معدن گل گهر، باشگاه فرهنگی ورزشی گل گهر، معدن چادرملو، معدن نگین حدید، شرکت فولاد آلیاژی یزد و ....

گالری تصاویر