مشاوره اندازه گیری و تحلیل استراتژیک برند
اهداف و ضرورتها
نشان تجاری یا برند، مجموعه تداعیاتی است که به محض شنیدن نام سازمان یا محصول در ذهن مخاطب شکل می گیرد. تحقیقات فراوان نشان می دهد، نشان تجاری مهم ترین عامل تعیین کننده در رفتار خرید مصرف کننده است تا آنجا که امروزه نشان تجاری یکی از دارائی های مهم سازمان محسوب می گردد. نشان تجاری قابل تحلیل،برنامه ریزی، طراحی، پایش و اندازه گیری و حتا کمی سازی ریالی است و تحلیل استراتژیک برند یکی از پایه های تحلیل راهبردی در سازمان محسوب می گردد. مشاوره تحلیل استراتژیک برند با هدف شناسائی هویت مورد انتظار مشتریان و ذی اثران و ایجاد تصویر متناسب با آن و برنامه ریزی جهت دستیابی به نشان تجاری منطبق و باقدرت انجام می گردد
اهداف انجام پروژه مشاوره مدیریت استراتژیک برند عبارتند از:
- شناخت دقیق و کمی ابعاد نشان تجاری سازمان و محصولات در دیدگاه مشتران و ذی اثران
- شناخت ارزش فعلی نشان تجاری سازمان
- اندازه گیری دقیق مولفه های قدرت و گستردگی برند با روش علمی و قابل اتکا
- فرهنگ سازی تمرکز بر مدیریت برند در سازمان، تکمیل چرخه تحلیل استراتژیک سازمان
- تدوین استراتژی های بهبود قدرت برند
- شناسائی اقدامات ابتکاری اثربخش برای بهبود نشان تجاری سازمان و محصولات آن
- ایجاد همسویی میان استراتژیهای مدیریت برند و استراتژیهای کلان شرکت
- سازماندهی موثر برندینگ در سازمان
سازماندهی تیم تحلیل استراتژیک برند در سازمان، تدوین متدلوژی انجام تحلیل، تدوین چک لیست های تحلیل داخلی جایگاه برند ( آگاهی و وفاداری) و قدرت برند ( تمایز و رابطه )
تدوین چک لیست های تحلیل برند از دیدگاه مشتریان و ذی اثران
اندازه گیری گستردگی و قدرت برند با استفاده از روش BAV
کمی سازی ارزش برند
تحلیل مولفه های اثر گذار بر تمایز و رابطه در برند
تحلیل مولفه های موثر بر آگاهی و وفاداری در برند
شناخت نقاط ضعف و قوت برند
راهبردگذاری گام به گام بهبود قدرت برند
تحلیل اقدامات ابتکاری بهبود قدرت برند
تدوین فرایند مدیریت مستمر برندینگ در سازمان
همسو سازی مولفه های سازمانی ( ساختار، فرایندها، فرهنگ سازمانی، سبک رهبری ) با استراتژی های بهبود برند
تدوین شاخص های پایش و اندازه گیری برندینگ
برای انجام مراحل ذکر شده و تولید خروجی های مورد انتظار به گونه ای که مدیریت سازمان بتواند بازخورد رویکردهای اتخاذ شده را مشاهده کند، مدت زمانی در حدود 6 تا 8 ماه مورد نیاز است که در این مدت گروه مشاورین بین 20 تا 25 نفر روز در انجام پروژه مشارکت خواهند داشت
نتایج تحلیل برند ( جایگاه و قدرت )،نتایج اندازه گیری برند با استفاده از متد BAV
نتایج اندازه گیری ارزش برند، استراتژی های تقویت برند
اقدامات ابتکاری دستیابی به استراتژی های برند، فرایند مدیریت مستمر نشان تجاری در سازمان
سند استراتژی برندینگ سازمان
سند فرایند برندینگ سازمان
سند شاخص های پایش و اندازه گیری برند سازمان
برخورداری از تجربه انجام پروژه های مشاوره تحلیل استراتژیک برند
برخورداری از متدلوژی های مرجع تحلیل استراتژیک برند و مدل های فرایندی مربوطه
ارائه خدمات آموزشی مدیریت نشان تجاری برای فرهنگ سازی موثر مدیریت برند در سازمان
ایجاد یکپارچگی میان تحلیل های استراتژیک و تحلیل برند سازمانی
ارایه آموزش های موثر همراه با مشاوره
برخورداری از تیم میدانی اندازه گیری برند
برگزاری اثربخش دوره های آموزشی
فرهنگ سازی مدیریت نشان تجاری به عنوان یک رویکرد مدیریتی مستمر در سازمان
سازماندهی مناسب تیم های تحلیل استراتژیک برند
ایجاد یکپارچگی میان تحلیل های برند و استراتژی در سازمان
همسو سازی سایر مولفه های سازمانی ( سبک رهبری، فرهنگ سازمانی، ساختار سازمانی و فرایندها ) با استراتژی های مدیریت برند
ISO 10668 -Brand Valuation
Strategic Brand Management
Kevin Lane Keller
BAV Method
جهت دریافت اطلاعات بیشتر یا مشاوره تحلیل استراتژیک برند با ایمیل hossein.nourian@gmail.com تماس حاصل فرمایید