حسن صباح، حشاشین و استراتژیهای عدم تقارن نوعی از استراتژیهای مرتبط با فضای ناپایدار و با عدم قطعیت زیاد، استراتژیهای نامتقارن یا عدم تقارن است، جایی که ریسک هست و به قطعیت نمیتوان پیش بینی کرد که چه میشود، باید راهبردهایی را در نظر گرفت که در صورت شکست، هزینه...
بر خلاف روش های سنتی که در نگارش و تدوین استراتژی بر اضافه کردن تاکید می شد، یعنی کارهای خوبی که سازمان باید انجام دهد و به مجموعه فعالیت هایش اضافه کند، در شیوه های جدید مدیریت استراتژیک برای تدوین استراتژی درست و مناسب بر زدون و رفع کردن و کنار گذاشتن غیر ضروریات تاکید می شود. یعنی کارهای خوبی که نباید انجام دهیم ، این دیدگاه تمرکز استراتژیک بر اولویت ها ایجاد می کنند و ساختار استراتژی سازمان را شفاف و مشخص تر تبیین می کند. حسین نوریان مشاور مدیریت استراتژیک
در هر سیستمی که عدم تقارن وجود داشته باشد یعنی میزان منفعت حاصل از تصمیم گیری با ریسک های آن متعادل نباشد یا فردی بتواند ریسک های تصمیم را برگردن دیگری بیاندازد اما منافعش را برای خود بردارد، این سیستم شکننده خواهد بود در حوزه سرمایه انسانی نیز عدم تقارن های زیادی وجود دارد، در این مقاله حسین نوریان مشاور مدیریت استراتژیک عدم تقارن ها، شکنندگی ها و راهکارهای پادشکنندگی در حوزه سرمایه انسانی را تشریح کرده است
