کاربرد هوش مصنوعی در تحلیل ریسک، سناریو و عدم قطعیت حسین نوریان، مشاور مدیریت استراتژیک – منتشر شده در دنیای اقتصاد دلیل رویکرد سازمان ها به برنامه ریزی سناریو مدت‌ها است که شرکت‌ها به طور فزاینده‌ای سعی می‌کنند تا از روش‌های آینده‌نگارانه استراتژیک مانند برنامه‌ریزی برمبنای سناریو برای پیش‌بینی و...
کاربرد هوش مصنوعی در زنجیره تامین (بهبود و طرح‌ریزی مجدد آن) حسین نوریان، مشار مدیریت استراتژیک برگرفته از مجموعه مقالات گروه مشاوران بوستون درباره هوش مصنوعی امروز صحبت از هوش مصنوعی همه جا هست و اگر اهل گشت و گذار در فضای مجازی باشید حتما ویدیوهای زیادی درباره قدرت بی...
قواعد جدید در بازی استراتژی شرکت‌ها چگونه در فضای دگرگون فعلی، بینش‌های استراتژیک سنتی تغییر کرده است حسین نوریان، مشاور مدیریت استراتژیک بعد از رکود شدید اقتصادی دهه 1920 در آمریکا، نیاز شرکت‌ها به بکارگیری انتخاب‌های استراتژیک برای برون رفت از بحران بسیار شدت گرفت! در ابتدا پارادایم غالب در...
کاربرد هوش مصنوعی مولد در نوآوری استراتژیک برای بهره گیری از هوش مصنوعی مولد برای نوآوری، فرضیات موجود را به چالش بکشید مشخص و آشکارترین سهم هوش مصنوعی مولد در حوزه نوآوری استراتژیک در خلق ایده است اما کاربرد آن می‌تواند به مراتب گسترده و عمیق‌تر باشد به گونه‌ای که...
استراتژی گذاری برای آینده ساخت و ساز مسکن بر اساس روش تحلیل سناریو یحیی آباده، مدیرعامل شرکت کاشی و سرامیک آراتایل حسین نوریان، مشاور مدیریت استراتژیک، نوشته شده برای شرکت کاشی و سرامیک آراتایل درباره ماهیت استراتژیک صنعت ساختمان در تمامی کشور ها از جمله ایران مقوله ساخت و ساز...
چگونه هوش مصنوعی می‌تواند شاخص‌های کلیدی عملکرد را بهبود بخشد حسین نوریان مشاور مدیریت استراتژیک و تحول دیجیتال نارسایی شاخص‌های کلیدی عملکرد سنتی مدت‌ها است مدیران فهمیده‌اند که روال‌های سنتی در مدیریت شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI) به طور فزاینده‌ای در ارائه اطلاعات و بینش‌هایی که رهبران برای موفقیت در کسب...
یازده روش برای اینکه ثابت کنید یک استراتژیست هستید، شیوه صحبت و تعامل استراژیست ها کدام است؟ آنها از چه الگوهایی برای ایجاد تفکر سیستمی در سازمان استفاده می کنند؟ افق های بازتری را در نظر بگیرید به جای تمرکز بر جزئیات، چشم انداز وسیع تری را توصیف و روایت...
شیوه استراتژی گذاری برای زندگی شخصی چگونه می توانیم برای زندگی شخصی هم راهبرد داشته باشیم ترجمه، تخلیص و تدوین، حسین نوریان مشاور مدیریت استراتژیک بسیاری از ما وقتی با بحران های مختلف مواجه می شویم به پرسش‌های بنیادی و وجودی درباره سلامت، امنیت، هدف، شغل، خانواده و میراثی که...
استراتژی میان مدت تحول دیجیتال مدل کسب و کار تحول دیجیتال برای برنده شدن در میان مدت چگونه تحلیل می گردد؟ حسین نوریان، نشریه دنیای اقتصاد در مقاله قبلی توضیح دادیم که اولین گام در استراتژی تحول دیجیتال هدف گذاری بر راهبردهای کوتاه مدت است که انگیزه و انرژی لازم...
مدیرعامل جدید در صد روز نخست حسین نوریان، مشاور مدیریت استراتژیک نشریه دنیای اقتصاد چالش‌های محیط کسب و کار کنونی جدی است، شرکت‌ها با دشواری‌های فزاینده ای در فضای رقابتی رو‌در‌رو هستند و همه روزه با دگرگونی‌های جدیدی در محو شدن مرزهای میان صنایع مختلف، بروز تکنولوژی‌های از هم گسیخته...
هر کدام از دو استراتژی رشد با توسعه بازارهای مجاور یا توسعه کسب و کار جدید چگونه عمل می‌کنند و الزاماتشان چیست حسین نوریان، مشاور مدیریت استراتژیک چالش‌های سازمان ها در استراتژی های رشد بر اساس پژوهش میدانی وسیعی که اخیراً انجام گرفته و در آن با مدیران ارشد شرکت‌های...
منابع مالی برای تحول دیجیتال را چگونه فراهم کنیم حسین نوریان، مشاور مدیریت استراتژیک، محسن حیدری زاده دکترای مدیریت دانشگاه شهید بهشتی اقدامات و ابتکارات اولیه برای فراهم آوری بودجه تحول دیجیتال عنصری حیاتی در تقریباً همه پروژه‌‌ها‌ی از این دست است. معمولا به نتیجه رسیدن یک تجربه استراتژی تحول...
بازی دوگانه اقدامات ابتکاری دیجیتال حسین نوریان، مشاور مدیریت استراتژیک – محسن حیدری زاده دکتری مدیریت دانشگاه شهید بهشتی در مقاله قبلی با عنوان استراتژی دو سویه تحول دیجیتال، رویکردی جدیدی را درباره مفهوم این راهبرد ارائه کردیم که تشریج می‌کرد که چگونه باید همزمان اقدامات بلند و کوتاه مدت...
استراتژی های دیجیتال موفق چه اشتراکاتی دارند حسین نوریان – مشاور مدیریت استراتژیک جوهر زیادی برای تببین دلایل شکست شرکت‌ها از تکنولوژی‌های از‌هم‌گسیخته ساز صرف شده است، فناوری‌هایی که می‌توانند به یکباره قواعد یک کسب و کار را تغییر دهند و مهم ترین مولفه‌های آن شامل ارزش پیشنهادی محصول و...
ایجاد تعادل در رویکردهای استراتژی تحول دیجیتال حسین نوریان، مشاور مدیریت استراتژیک بسیاری تحول دیجیتال را با نیروی الکتریسیته مقایسه می کنند، به نظر می رسد که از جهاتی این تشبیه درست است زیرا استفاده از هر دو بسیار فراگیر است و هر دو سوخت لازم برای تحولات اقتصادی را...
چگونه استراتژی تحول دیجیتال می تواند رقابت با استارتاپ ها را تسهیل کند حسین نوریان- مشاور مدیریت استراتژیک محسن حیدری زاده- دانشجوی دکترای مدیریت دانشگاه شهید بهشتی نوآوری‌های فناورانه، چشم انداز کسب و کارها را در دو قرن اخیر از بسیاری جهات به شدت متحول کرده است. تحقیقات متعدد مدیریتی...
مفهوم اصلی تحول دیچیتال چیست و چه ضرورت هایی دارد حسین نوریان ، مشاور مدیریت استراتژیک ، نشریه دنیای اقتصاد محسن حیدرزاده امروزه مدیران باور یافته اند که تحول دیجیتال بسیار فراتر از رویکرد به استفاده از تکنولوژی های جدید دیجیتال در محصول و فرایند های سازمان است بلکه آن...
وقتی پایان ماه عسل فرا می‌رسد چرا مشارکت بنگاه‌های بزرگ با استارتاپ‌ها همواره به نتیجه مطلوب نمی‌رسد؟ حسین نوریان، مشاور مدیریت استراتژیک شتاب تغییرات و نیروهای بازار، استارتاپ‌ها و حتا شرکت‌های جا افتاده را تحت فشار نوآوری قرارداده است. تا بتوانند از رقبایشان عقب نمانند و از فرصت‌های بازار جدید...
آنچه باید درباره استراتٰژی و کارافرینی از پیکاسو بیاموزیم پابلو پیکاسو یکی از پرکارترین، خلاق ترین و الهام بخش ترین هنرمندان تاریخ است. درباره او گفته اند که سرنوشتش را خودش خلق کرده و مداوما آن را بازطرح ریزی می کرده است بدون آنکه به تمسخرهای منتقدانش ذره ای توجه...
درس های زندگی حرفه ای میکلانژ درباره استراتژی حسین نوریان، مشاور مدیریت استراتژیک میکل آنژ در سال 1564 در سن 88 سالگی درگذشت و نام خود را به عنوان یک “هنرمند برجسته” و مهم ترین مجسمه ساز دوره رنسانس بر سر زبان ها انداخت. او اولین هنرمندی بود که توسط...
چگونه می توانید اکوسیستم را مقیاس اقتصادی مناسب برسانید؟ حسین نوریان، مشاور مدیریت استراتژیک و ریسک سازمانی برخلاف اغلب مدل‌های کسبوکار سنتی، بسیاری از اکوسیستم‌های تجاری و پلتفرم ها نه تنها از قابلیت هایی برای ایجاد صرفه‌جویی در مقیاس در سمت عرضه برخوردار هستند بلکه برای بهره گیری از صرفه‌جویی‌های...
کدام نوع از پلتفرم ها برای ما مناسب تر است؟ اغلب شرکت هایی که در پلتفرم ها به عنوان واسطه بین خریداران و فروشندگان خدماتشان را ارایه می کنند، با تصمیمی استراتژیک و مهم روبرو هستند؛ آیا باید فروشنده صرف باشند؟ مانند سوپرمارکت ها یعنی کالاها را از تامین کنندگان...
در پلتفرم ها آیا ابتدا باید برای تامین کنندگان جذابیت ایجاد کرد یا مشتریان حسین نوریان، مشاور مدیریت استراتژیک بسیاری از اکوسیستم ها در مرحله راه اندازی شکست می خورند زیرا نمی توانند مشکل مرغ یا تخم مرغ و جلب مشارکت کافی خریداران و فروشندگان/تولیدکنندگان را حل...
تغییر در نگرش و طرز فکر پیش نیاز طرح ریزی کسب و کارهای مبتنی بر اکوسیستم و پلتفرم حسین نوریان ، مشاور مدیریت استراتژیک تقابل دیدگاه سنتی و مدرن در کسب و کارهای مبتنی بر پلتفرم اصول سنتی استراتژی کسب و کار ریشه در مفاهیم رقابتی دارد – برنده شدن...
ٰمحافظت از پلتفرم در برابر پیشامدهای اجتماعی و حقوقی حسین نوریان مشاور و مدرس مدیریت استراتژیک چرا تاثیر ریسک های اجتماعی و حقوقی بر پلتفرم ها زیاد است؟ حیطه تاثیر گذاری کسب و کارهای مبتنی بر پلتفرم و اکوسیستم بسیار گسترده تر از مشاغل معمول است زیرا تعداد ذی اثران...
چگونه پلتفرم ها را گسترش دهیم حسین نوریان، مشاور و مدرس مدیریت استراتژیک (برای فهم بهتر موضوع ابتدا مقالات دیگر مرتبط با کسب و کارهای اکوسیستم و پلتفرمی را در این سایت مطالعه نمایید) معماری ماژولار برای توسعه پلتفرم ها مسیر گسترش پلتفرم را نه می توان و نباید از...
چگونه می توان از اکوسیستم و پلتفرم دفاع کرد؟ حسین نوریان ، مشاور تحلیل و طرح ریزی کسب و کارهای مبتنی بر پلتفرم اکوسیستم ها دارای مکانیزم های دفاعی داخلی هستند و بسیاری از آنها حتا به قابلیت های برنده همه چیز را می برد دست یافته اند که موقعیت...
چه کسی باید ارکسترایتور اکوسیستم یا پلتفرم باشد؟ حسین نوریان، مشاور مدیریت استراتژیک درباره نقش ارکستریتور در اکوسیستم های کسب و کار در بسیاری از اکوسیستم های تجاری معیارهای انتساب نقش ارکستریتور مشخص است. در بیشتر اکوسیستم‌های تراکنشی کسی که زیرساخت پلتفرم هماهنگ کننده را در اختیار دارد و بین...
زمان ترک اکوسیستم کی فرا می رسد؟ پیوستن و ماندن در یک اکوسیستم کسب و کار و پلتفرم‌ها تصمیمی مادام العمر نیست. مشارکت کنندگان در پلتفرم ها باید به طور منظم این گزینه را تحلیل کنند و آماده تغییر دادن آن باشند. چندین شاخص وجود دارد که نشان می دهد...
چرخه حیات پلتفرم های کسب و کار دلایل شکست در هر مرحله حسین نوریان ، مشاور مدیریت استراتژیک و طرح ریزی پلتفرم ها و اکوسیستم های کسب و کار اهیت بسیاری از پلتفرم ها با همه ویژگی های بسیار جذابشان این است که: همه چیز را برنده می برد!...
