آزمودن روشهای پیشین، بهره تازهای ندارد، اندیشه را نو کنیم حسین نوریان ، مشاور مدیریت و تعالی سازمانی
چرا با استراتژی های بد مواجه هستیم؟ حسین نوریان – مشاور مدیریت کسب و کار نشریه صبح اندیشه امروز در کشور ما استفاده از روش های سنتی تحلیل استراتژیک فراگیر شده است. تقریبا همه سازمان های دولتی و بنگاه های خصوصی متوسط و بزرگ، واحدهای را برای انجام این فرایند...
دلایل ناکارامدی روش سنتی تحلیل داخلی محیطی مقاطع زمانی در تحلیل استراتژیک بر مبنای تکنیک SWOT ۱-معمولا انجام آنالیز داخلی خارجی بر مبنای شروع دوره های زمانی برنامه ریزی می شود، مثلا سازمان تصمیم می گیرد هر سال یا هر دو سال یک بار این تحلیل را به انجام برساند....
چرا بسیاری از مدیران فعال در کسب و کار خود شکست می خورند؟ حسین نوریان – مشاور مدیریت نشریه صبح اندیشه شماره ۱۱۴ در سازمان های امروز معمولا کارشناسانی که کار خود را خوب انجام می دهند مسیر ترقی را به سرعت طی می کنند و زود مدیر می شوند....
اشتباهات استراتژیک شرکت های موفق حسین نوریان – شماره ۹۹ نشریه تخصصی پردازش، آذرماه ۱۳۹۵ کمتر کسی تردید دارد که مدیریت استراتژیک مهم ترین فرایند در شرکت ها است. زیرا جهت گیری آتی سازمان و نحوه مواجهه آن با بازار و محیط و محصول را مشخص می کند.. با بهره...
ریسک های سازمانی و از جمله ریسک های استراتژیک چگونه تحلیل می شوند دومین کنفرانس بین المللی مدیریت ریسک سازمانی حسین نوریان، لیلا آقابابائی ۱-کارشناس ارشد مدیریت اجرایی، مدیر مشاوره سازمانی، شرکت ایریسا ۲-کارشناس ارشد مدیریت اجرایی، تحلیل گر سیستم، شرکت ایریسا درباره مدیریت ریسک استراتژیک : در فضای...
حسین نوریان نشریه صبح اندیشه، شماره ۱۰۷ کمتر کسی تردید دارد که مدیریت استراتژیک مهم ترین فرایند در شرکت ها است. زیرا جهت گیری آتی سازمان و نحوه مواجهه آن با بازار و محیط و محصول را مشخص می کند. با بهره گیری از تصمیمات استراتژیک مناسب، سازمان می تواند...
چگونه مدیریت تجربه مشتری ، وفاداری و تکرار خرید آنها را افزایش می دهد حسین نوریان ، مشاور مدیریت کسب و کار روایی عبارت قدیمی “آنچه که اندازه گیری شود، انجام خواهد شد” هنوز پابرجا است اما بی شک این تمام داستان نیست! برای تحلیل برخی از واقعیت های کسب و...
حسین نوریان – مشاور مدیریت کسب و کار نشریه صبح اندیشه شماره ۱۰۳ شرایطی را تصور کنید که بعد از گفتگوی چالشی با یک نفر و دقیقا در زمانی که احساس می کنید تمام استدلال های لازم را به کار برده اید و او را کاملا متقاعد کرده اید و...
حسین نوریان – مشاور مدیریت کسب و کار نشریه صبح اندیشه شماره ۱۰۱ شیادی گیسوان بافت که علویم ( نواده امام علی(ع)) و با قافله حجاز به شهری در آمد که از حج می آیم و قصیده ای پیش ملک برد که من گفته ام. نعمتش داد و اکرام...
انطباق پذیری سازمانی چیست حسین نوریان – مشاور مدیریت استراتژیک نشریه صبح اندیشه شماره ۱۰۰ درباره ضرورت انطباق پذیری جهانی شدن، تغییرات سریع تکنولوژیک و شفافیت بسیار بیش از پیش در فضای کسب و کار موجب شده است که نا اطمینانی در استراتژی گذاری بلند مدت به عنوان یکی از...
حسین نوریان– مشاور مدیریت استراتژیک امروز کمتر کسی تردید دارد که بدون وجود برنامه مشخص برای آینده، سودآوری و حتا استمرار کسب و کار بنگاه اقتصادی ناممکن است. در فضای کسب و کار فعلی، شدت فضای رقابتی نسبت به دهه گذشته چند برابر شده است و دگرگونی ها و...
شیوه بیان ( ارایه ) اثربخش (۲) حسین نوریان – مشاور مدیریت کسب و کار آیا فیلم مسابقات دو میدانی معلولین در پارا المپیک را دیده اید؟ بررسی رفتار انسان های خاص اطلاعات شگفتی را راجع به سائق ها، انگیزه ها و درونیات نوع بشر در اختیار ما می...
شیوه بیان اثربخش حسین نوریان، مشاور مدیریت کسب و کار ارتباط با دیگران با سرشت و سرنوشت ما آدمیان گره خورده است و هرچه زمان جلو می رود هم تواتر و هم اهمیت برقراری ارتباط میان افراد شدت بیشتری می گیرد و بی شک اثربخشی ارتباطات و تعاملات میان فردی...
اکوسیستم کسب و کار نشریه صبح اندیشه شماره ۹۰ حسین نوریان، مشاور مدیریت کسب و کار مقدمه: امروزه مدیران باید خود را به عنوان عضوی از یک ارگانیسم به حساب بیاورند که خود قسمتی از یک اکوسیستم بزرگتر است. اگر اکوسیستم زیستی شامل تمام ارگانیسم هایی می شود که...
مدیریت ریسک سازمانی چیست؟ حسین نوریان – مشاور مدیریت کسب و کار نشریه صبح اندیشه معمولا پس از وقوع بحران های اقتصادی و همزمان با ایجاد رکود ناشی از آن، شاخص های ریسک پذیری اقتصادی در مقیاس خرد و کلان کاهش می یابد و رویکرد ذهنی سرمایه گذاران و فعالان اقتصادی...
تحلیل جوان مرگی شرکت هاحسین نوریان – نشریه صبح اندیشه شماره 86امروزه فعالین و تحلیل گران صنعت، شتاب تغییر در محیط کسب و کار جهانی را با گوشت و پوست خود لمس و احساس می کنند، تغییراتی پر سرعت از وضعیت محیطی با ثبات به وضعیت کاملا غیر قابل پیش...
چرا مدیریت عملکرد منابع انسانی؟ حسین نوریان – نشریه صبح اندیشه ، شماره ۸۱ در سال ۲۰۱۵ شرکت مشاوره مدیریت دیلویت (Deloitte) در حال بازنگری فرایند مدیریت عملکرد کارکنان خود است چون دیگر نسبت به کارائی و اثربخشی فرایند موجود اطمینان ندارد. این موضوع می تواند موجبات تعجب بسیاری از پژوهش...
در تاریخ ۱۵ الی ۱۸ اسفند ماه ۱۳۹۴ ، پنجمین کنفرانس بین المللی مدیریت ارزش آفرین دانش ، نوآوری و سرمایه فکری برگزار گردید. در این کنفرانس به غیر سمینار های علمی ، تجربیات برتر مدیریت دانش در کشور نیز توسط نمایندگان شرکت ها ارائه شد. در این خصوص تجربه...
شخصیت شناسی مدیران حسین نوریان – نشریه صبح اندیشه بی شک یکی از مهم ترین فرایندها در هر سازمان، فرایند استخدام و به کارگیری نیروی انسانی در مشاغل مدیریتی سازمان است زیرا مدیران سازمان نقش تعیین کننده ای را در ترسیم راهبردها و اهداف سازمان ایفا نموده و دستیابی...
راهبردهای کاهش پیچیدگی سازمانی حسین نوریان، مشاور مدیریت استراتژیک از کران تا به کران لشگر ظلم است ولی ( تهدیدهای استراتژیک ) از ازل تا به ابد فرصت درویشان است ( فرصت های استراتژیک ) حافظ ضرورت توجه به کاهش پییچیدگی در سازمان امروزه چالش بسیاری از مدیران کسب و...
ششمین کنفرانس توانمند سازی منابع انسانی رویکرد فرایند گرا به توانمند سازی سرمایه انسانی با استفاده از مدل People CMM حسین نوریان , مدیر امور مشاوره کسب و کار شرکت ایریسا شراره رجایی،کارشناس تحلیلگر سیستم- شرکت ایریسا مقدمه : نزدیک به چهل سال پیش نیرو های کاری شایسته، از این واهمه داشتند که ممکن...
فنون مذاکره موفق حسین نوریان – نشریه صبح اندیشه درباره مذاکره موفق مذاکره مهم ترین و رایج ترین وسیله برقراری ارتباط میان انسان ها است که تاثیر شگرفی بر زندگی فردی و اجتماعی آنها دارد. اولین تجربه مذاکره انسان در خانواده شروع می شود که برای تامین نیازهای اولیه خود...
استراتژی نوآوری و رقابت گریزی حسین نوریان–نشریه صبح اندیشه فسانه گشت و کهن شد حدیث اسکندر سخن نوآر که نو را حلاوتی است دگر استراتژی نوآوری یکی از مفاهیم مدرن کسب و کار است که در طول دهه گذشته بسیار به آن پرداخته شده و روش ها و الزامات آن...
چگونه رویکردهای جدید، اثربخشی مدیریت ارتباط با مشتری را افزایش می دهد حسین نوریان – نشریه صبح اندیشه همه ما مشتری هستیم! هر روزه با تعداد زیادی از سازمانها از طریق گستره وسیعی از مجاری ارتباطی مانند ارتباط رو در رو، تلفن، دورنگار و رایانامه و … تعامل...
بازاریابی برای محصولات فرهنگی و هنری چگونه است حسین نوریان – مشاور مدیریت استراتژیک ضرورت تحلیل بازاریابی محصولات فرهنگی در تقسیم بندی انواع محصولات، کالاهای هنری از جمله دشوار ترین موارد برای بازاریابی و فروش به حساب می آیند، زیرا عوامل مختلف اثر گذار بر رفتار مصرف کننده محصولات هنری با عوامل...
مدیریت اثربخش شایستگی های سازمانی (با رویکرد بهبود بازده سرمایه گذاری منابع انسانی) حسین نوریان – مشاور مدیریت استراتژیک درباره مدیریت اثربخش شایستگی برخلاف آنچه که عموم می پندارند، امروزه فضای کسب و کار در بسیاری از زمینه های فنی نه تنها از نیروی کاری مجرب و با دانش...
مدیریت ریسک سازمانی حسین نوریان – نشریه صبح اندیشه مقدمه و ضرورت های مدیریت ریسک سازمانی: در محیط رقابتی کسب و کار امروز، بنگاه های اقتصادی، بسیار بیش از پیش در معرض تاثیر پذیری از پیامدهای تغییرات محیطی قرار دارند. بحران های اقتصاد جهانی، ورود محصولات جایگزین، فشردگی رقابت...
رهبری سازمانی اثربخش ، نیازمندی ها و راهکارها حسین نوریان – نشریه صبح اندیشه رهبری سازمانی اثربخش مفهوم رهبری سازمانی از مفاهیم مدرن در ادبیات مدیریتی جهان است. امروزه تحقیقات فراوانی در راستای شناخت ویژگی های رهبری موثر در سازمانها به انجام رسیده و کتاب های گوناگونی در این زمینه منتشر...
مقاله ای تحت عنوان Developing CMMI in IT Projects with Considering other Development Models ، توسط حسین نوریان در یازدهمین کنفرانس مدیران کیفیت ارائه گردید. این مقاله که به صورت مشترک با همکاران گرامی خانم ها آناهیتا احمدی و شراره رجائی تهیه گردیده بود مزایا و نحوه به کارگیری مدل CMMI...
فرایند مدیریت تکنولوژی سیدحسین نوریان کارشناس ارشد مدیریت اجرایی – شرکت ایریسا بهاره آدمیت کارشناس ارشد مدیریت فناوری اطلاعات – شرکت ایریسا چکیده تاثیر بسزای فناوری اطلاعات بر کارائی فرایندهای کسب و کار سازمان و سود سرشارحاصل از بکارگیری این فناوری موجب شده است تا اینگونه از تکنولوژیها...