راهبردهای کاهش پیچیدگی سازمانی حسین نوریان، مشاور مدیریت استراتژیک از کران تا به کران لشگر ظلم است ولی ( تهدیدهای استراتژیک ) از ازل تا به ابد فرصت درویشان است ( فرصت های استراتژیک ) حافظ ضرورت توجه به کاهش پییچیدگی در سازمان امروزه چالش بسیاری از مدیران کسب و...
مدیریت ریسک سازمانی حسین نوریان – نشریه صبح اندیشه مقدمه و ضرورت های مدیریت ریسک سازمانی: در محیط رقابتی کسب و کار امروز، بنگاه های اقتصادی، بسیار بیش از پیش در معرض تاثیر پذیری از پیامدهای تغییرات محیطی قرار دارند. بحران های اقتصاد جهانی، ورود محصولات جایگزین، فشردگی رقابت...
استراتژی تنوع ، استراتژی تمرکز حسین نوریان – مشاور مدیریت کسب و کار *تقدیم به آقای دکتر الهوردی تقوی به خاطر نقش بسزای ایشان در تحلیل کسب و کار صنایع کشور یکی از مهمترین چالش های راهبردی که صاحبان کسب و کار با آن مواجه اند، باز تعریف محصولات و...
تحلیل شدت رقابت در کسب و کار حسین نوریان – مشاور مدیریت کسب و کار تعریف رقابت در کسب و کار در محیط کسب و کار، شدت فضای رقابتی به معنای استفاده بنگاه های اقتصادی از مزیت ها و تمایزات هزینه ای و کیفی محصولات و خدمات شان بر روی رفتار...
استراتژی مسئولیت های اجتماعی شرکت ها حسین نوریان – مشاور مدیریت استراتژیک درباره مسئولیت های اجتماعی شرکت ها امروزه به همت فعالان اجتماعی، اقتصادی و زیست محیطی، مفهوم قابلیت پایداری (Sustainability) توانسته است جایگاه منحصر به فردی را در چهارچوب تصمیم گیری های کلان سیاسی و اجتماعی به خود اختصاص...
مدیریت استراتژیک برند حسین نوریان ، مشاور مدیریت استراتژیک تعریف و اهمیت نشان تجاری ( برند ) به هر نوع نام،نشانه، نماد یا هر ویژگی دیگری که توصیف کننده تفاوت های یک سازمان با دیگر سازمان ها باشد نشان تجاری (برند) اطلاق می گردد. برند برای یک سازمان یا یک...
