برچسب: حسین نوریان

تقلید پذیری مزیت های رقابتی شرکت ها ، آیا نگران کننده است و راهکاری برای جلوگیری از آن وجود دارد؟ درباره تقلید پذیری مزیت های رقابتی نکته ای که همواره ذهن مدیران را به خود مشغول می کند و آنها را نگران می سازد، ترس از تقلید شدن مزیت های...

کاربرد تعادل نش در استراتژی  تعادل نش و نظریه بازی ها در انتخاب استراتژی درباره کارایی نظریه بازی ها در تحلیل و انتخاب استراتژی ها، حرف و حدیث زیاد است. ماهیت بازی ها به مفهوم استراتژی بسیار نزدیک است زیرا هر دو به کنش های درون یک فضای رقابتی می...

شبیه‌ سازی استراتژیک، ابزاری برای تصمیم‌سازی در محیط کسب و کار متلاطم سالها است که حرفه من مشاوره مدیریت استراتژیک است و تقریبا در همه جلساتی که به جمع بندی استراتژی می رسیم، تردید را در بین مدیران احساس می کنم، که طبیعی هم هست، از کجا معلوم که استراتژی انتخاب شده درست باشد؟ البته روش هایی برای تست استراتژی وجود دارد که در مقاله دیگری در این وبسایت آن را بر اساس مدل گروه مکنزی شرح داده ام. اما بهترین روش اطمینان بخشی این است که بررسی کنیم که اثر انتخاب استراتژیک ما بر روی ابعاد دیگر شرکتمان چه خواهد..

گونه‌شناسی اثر شبکه‌ ای: از تعامل مستقیم تا اکوسیستم داده‌محور برای درک عمیق‌تر این پدیده، باید به انواع مختلف اثرات شبکه‌ای توجه کرد. در ساده‌ترین حالت، اثر شبکه‌ای می‌تواند مستقیم باشد؛ به این معنا که افزایش تعداد کاربران در یک گروه، مستقیماً ارزش را برای همان گروه افزایش می‌دهد، همانند...

راهنمای جامع استراتژی‌های رشد شرکت ها برای مدیران عامل تلفیقی از دیدگاه‌های مدرسه کسب‌وکارHarvard Business School ، و شرکت‌های مشاوره‌ای مانند McKinsey & Company، Boston Consulting Group چرا « استراتژی های رشد» پیچیده‌تر از همیشه است؟ اگرچه طبعتا استراتژی باید به مثابه یک راه حل برای غلبه بر گره استراتژی...

تمرکز یا انعطاف پذیری استراتژی ، کدام یک سودمندتر است، تا چه حد باید به استراتژی ها و اهداف استراتژیک متعهد باشیم و در چه شرایطی آن را تغییر دهیم انعطاف پذیری استراتژی در دنیای پیچیده و پویای کسب‌وکار امروز، مدیران و رهبران سازمان‌ها با چالش‌های متعددی روبرو هستند که...

دیدگاه تحلیلی و کاربردی برای استراتژیست‌های مدرن شیوه تمرین استراتژی است به عنوان مشاوری با بیست و چند سال تجربه مشاوره به شرکت‌های متعدد، سیاست‌گذاری‌های بنگاهی و نوآوری‌های فناورانه، استراتژی را نه به عنوان یک مفهوم انتزاعی، بلکه به مثابه تمرینی زنده و پویا می‌بینم. می پندارم که استراتژی مانند...

ابهام علّی ( علت و معلولی ) در استراتژی چیست و چگونه از آن بهره مند شویم مفهوم ابهام علّی یکی از ارکان کلیدی در نظریه و دیدگاه استراتژیک مبتنی بر منابع (Resource-Based View یا RBV) است و نقش حیاتی در حفظ مزیت رقابتی پایدار ایفا می‌کند. در کلاس های...

چگونه می توان از نظریه های ادبی مانند نظریه کارناوال در مدیریت سازمان ها بهره برد حسین نوریان، مشاور مدیریت استراتژیک درباره نظریه کارناوال در طول سالیان تقریبا زیاد اشتغال به حرفه مشاوره، نه به صورت تیوریک بلکه کاملا عملگرایانه، آموخته ام که مدیریت، استراتژی و مانند آن در دسته...

الزامات رهبری تحول دیجیتال در سازمان‌های بزرگ حسین نوریان، مشاور مدیریت استراتژیک با رویکرد تحول دیجیتال درباره رهبری تحول دیجیتال رویکردی استراتژیک و عمیق برای مدیرعاملان تحول دیجیتال دیگر صرفاً یک گزینه نیست؛ بلکه ضرورتی استراتژیک برای بقا و موفقیت سازمان‌های بزرگ در عصر دیجیتال است. مدیرعاملان به‌عنوان رهبران ارشد...

هوش مصنوعی چگونه می تواند به عنوان مزیتی برای استراتژی چابکی سازمانی به کار بیاید بر اساس مقاله استراتژی در عصر عدم قطعیت از گروه مشاوران مکنزی ترجمه، تخلیص و تشریح: حسین نوریان مشاور مدیریت استراتژیک استراتژی در عصر عدم قطعیت: بازتعریف چابکی سازمانی تحلیل و راهکارهایی از مکنزی برای...

چگونه راه حل‌های هوش مصنوعی فعلی شکننده هستند و می توانند برای جوامع شکنندگی ایجاد کنند حسین نوریان، مشاور مدیریت استراتژیک نسیم طالب یکی از فیلسوفان بزرگ معاصر است که برخی او را بزرگترین فیلسوف زنده می‌دانند، نظریات نسیم نیکولاس طالب که در کتاب‌های مهم او شامل قوی سیاه، پوست...

پیشگامی یا دنباله روی، کدام استراتژی در چه شرایطی موفق ترعمل می کند؟ حسین نوریان، مشاور مدیریت استراتژیک پیشگامی و دنباله‌روی دو استراتژی کلیدی در رقابت میان کسب‌وکارها هستند که به ترتیب به ورود زودهنگام به بازار یا انتظار برای واکنش به اقدامات رقبا اشاره دارند. این مفاهیم ریشه در...

چگونه مدیران باهوش و با سواد و حتا باتجربه ممکن است در دام ذهن بی مبالات یا بی پروا بیافتند آموزه هایی از کتاب ذهن بی مبالات ( Reckless Mind , Mark Lila) حسین نوریان، مشاور مدیریت استراتژیک کتاب ذهن بی مبالات ( Reckless Mind: Intellectuals in Politics ) نوشته‌ی...

پارادوکس اثربخشی دانش منسجم یا دانش آشوبناک حسین نوریان، مشاور مدیریت استراتژیک چرا نظام های مدیریت دانش سازمانی ممکن است بر ضد اهداف اصلی خود عمل کنند قاعده فلسفی نقد درون ماندگار بیان می کند که هر سیستمی که عملکردش در تضاد با اهداف وجودی اش قرار گیرد محکوم به...