برچسب: مشاوره مدیریت استراتژیک
از کتاب بیابان (صحرای) تاتارها چه بینشهای استراتژیک می توان آموخت حسین نوریان، مشاور مدیریت استراتژیک یکی از کتابهایی که در جوانی خواندم و بسیار دوست داشتم رمان «صحرای تاتارها» است. داستان، “جووانی دروگو” افسر جوان ارتش را روایت میکند که به پادگانی دورافتاده در مرزهای یک کشور خیالی فرستاده...
خبرنگاری حرفه ای، متناسب با نیازمندی های مدیران در تحلیل و مدیریت استراتژیک حسین نوریان، مشاور مدیریت استراتژیک – روزنامه دنیای اقتصاد اصفهان، 1403/05/17 شروع مسیر رشد حرفه ای یک خبرنگار با تهیه یا انعکاس خبر شروع می شود، وقتی که آنها یک رویداد یا واقعیتی از محیط را آشکار...
مفهوم اصلی استراتژی تحول دیجیتال چیست و چه ضرورت هایی دارد حسین نوریان ، مشاور استراتژی تحول دیجیتال ، منتشر شده در نشریه دنیای اقتصاد ضرورت پرداختن به استراتژی تحول دیجیتال در شرکت ها امروزه مدیران باور یافته اند که تحول دیجیتال بسیار فراتر از رویکرد به استفاده از تکنولوژی...
ریسک شکست در مشارکتهای نوآورانه حسین نوریان، مشاور مدیریت استراتژیک در زمان حاضر دگرگونیهای محیطی و فشارهای رقابتی زیاد، حتا شرکتهای بالغ و دارای جایگاه در بازارها را هم برآن داشته است تا رویکردهای نوآورانه را در تولید و ارایه محصولات و خدمات بکاربندند به همین خاطر برخی از آنها...
چرا شرکت ها در برنامهریزی استراتژیک شکست می خورند حسین نوریان، مشاور مدیریت استراتژیک ضرورت توجه به مولفه های موفقیت و شکست در برنامه ریزی استراتژیک دیرزمانی است که برنامهریزی کسب وکار برای مدیران، دیرآشنا و ساده شده است، محیط پیرامونی را ارزیابی کنیم، قابلیتهای داخلی را بسنجیم، انتخابهای استراتژیک...
لزوم تغییر استراتژی بنگاه های اقتصادی پس از بحران حسین نوریان، مشاور مدیریت استراتژیک سرمقاله دنیای اقتصاد اصفهان حالا که کشف واکسن کرونا در کشورهای مختلف و از جمله ایران، امیدهای تازه ای را برای غلبه بر بحران ناشی از این پاندمی در جهان ایجاد کرده است، توجه به روزهای...
چگونه می توان تحول را به عنوان عادت سازمانی تبدیل کرد حسین نوریان،مشاور مدیریت استراتژیک ضرورت تحول استراتژیک در سازمان امروزه وضعیت مدیران ارشد، مانند فردی است که بر روی تردمیلی که در سرعت آخر تنظیم شده، ورزش می کند. شرکتی را در نظر بگیرید که در سه...
عبور از مه استراتژی های بهره گیری از فرصت های کرونا حسین نوریان، مشاور مدیریت استراتژیک سرمقاله دنیای اقتصاد اصفهان مدیریت بحران در دوره کرونا تنها امیدواری درباره بحران کرونا این است که روزی به پایان می رسد و بعد از آن نوبت بهره برداری از فرصت هائی خواهد بود...
در این مقاله روش استوارت براون برای همسو سازی منابع انسانی با استراتژی های سازمان شرح داده شده است
در تاریخ هفدهم بهمن ماه ۱۳۹۷، کارگاه آموزشی راز و رمز مشاوره کسب و کار با الگوگیری از زوش های گروه مشاوران مکنزی و گروه مشاوران بوستون برای اولین بار در ایران در موسسه آموزشی برهان اصفهان برگزار گردید: سرفصل ارائه شده : مولفه های پیشنهاد ارزش در مشاوره مدیریت...
بازار ازهمگسیخته پیشتازی دیروز، از هم گسیختگی فردا سرمقاله دنیای اقتصاد اصفهان، سه شنبه اول خرداد ۱۳۹۷ در مقاله های گذشته اشاره کردیم که به شرایطی که تازه واردها به صنعت، با تغییر قواید حاکم بر بازار بتوانند جایگاه رهبر بازار را تصاحب کنند، از هم گسیختگی بازار گفته می...
چگونه با معنی بخشی به تحول و بهبود می توان بر مقاومت در برابر تغییر فایق آمد حسین نوریان، مشاور مدیریت ریسک سازمانی حسین نوریان، سرمقاله دنیای اقتصاد اصفهان، سه شنبه ۲۸ فروردین ۹۷ ضرورت تحول در سازمان محیط کسب و کار امروز فضای تغییرات بسیار شدید و سریع است...
توانمندی لازم برای غلبه بر دگرگونی های مداوم کسب و کار با ایجاد انطباق پذیری در سبک رهبری مدیران حسین نوریان، مشاور مدیریت استراتژیک سرمقاله روزنامه دنیای اقتصاد اصفهان سه شنبه ۲۱ فروردین ماه ۱۳۹۷ در سالهای اخیر، ظهور گسیختگی در بازارهای مختلف بسیار شتاب گرفته است، تقریبا تمام بنگاه...
دلایل شکست در استراتژی حسین نوریان، مشاور مدیریت استراتژیک روزنامه دنیای اقتصاد اصفهان، ۱۵ اسفندماه ۱۳۹۶ متاسفانه در تمامی دنیا و از جمله کشور ما، شاخص شکست در دستیابی به اهداف استراتژیک به طور میانگین بالاست و رضایت نسبی مدیران در سطح جهانی از اثربخشی فرایند مدیریت استراتژیک در شرکت...
عوامل موفقیت و شکست در بازاریابی اجتماعی حسین نوریان، مشاور مدیریت کسب و کار روزنامه دنیای اقتصاد سه شنبه ۱۸ مهرماه درباره بازاریابی اجتماعی در اوایل دهه ۱۹۷۰ پژوهشگران بازاریابی و فروش مانند کاتلر و زالتمن، دریافتند که همان فرایندها و رویکردهای نظام مندی که منجر به ایجاد رفتار در...
حسین نوریان (DBA) – مشاور مدیریت کسب و کار روزنامه دنیای اقتصاد ۱۷ مرداد ۱۳۹۶ فرهنگ سازمانی به عنوان یکی از مهم ترین مولفه های مدیریتی سازمان نقش عمده ای در ارزش افزایی آن دارد به گونه ای که از یکی از بزرگان دانش مدیریت نقل شده است که ”...