برچسب: مشاور مدیریت استراتژیک

ضرورت سرمایه گذاری هوشمند برای اصلاح سیاست‌گذاری های غلط به نظر می رسد که یکی از مهم ترین عواملی که ناترازی های امروز را در کشور به وجود آورده و ریشه در تاریخ اشتباهات در برنامه ریزی راهبردی در کشورمان دارد، بی توجهی به مزیت های نسبی و رقابتی پایدار...

بر خلاف روش های سنتی که در نگارش و تدوین استراتژی بر اضافه کردن تاکید می شد، یعنی کارهای خوبی که سازمان باید انجام دهد و به مجموعه فعالیت هایش اضافه کند، در شیوه های جدید مدیریت استراتژیک برای تدوین استراتژی درست و مناسب بر زدون و رفع کردن و کنار گذاشتن غیر ضروریات تاکید می شود. یعنی کارهای خوبی که نباید انجام دهیم ، این دیدگاه تمرکز استراتژیک بر اولویت ها ایجاد می کنند و ساختار استراتژی سازمان را شفاف و مشخص تر تبیین می کند. حسین نوریان مشاور مدیریت استراتژیک

در هر سیستمی که عدم تقارن وجود داشته باشد یعنی میزان منفعت حاصل از تصمیم گیری با ریسک های آن متعادل نباشد یا فردی بتواند ریسک های تصمیم را برگردن دیگری بیاندازد اما منافعش را برای خود بردارد، این سیستم شکننده خواهد بود در حوزه سرمایه انسانی نیز عدم تقارن های زیادی وجود دارد، در این مقاله حسین نوریان مشاور مدیریت استراتژیک عدم تقارن ها، شکنندگی ها و راهکارهای پادشکنندگی در حوزه سرمایه انسانی را تشریح کرده است

در این مقاله حسین نوریان، مشاور مدیریت استراتژیک با رویکرد تحول دیجیتال با بیش از بیست و سه سال سابقه در حدود 150 شرکت، بایدها و نبایدها و الزامات رهبری تحول دیجیتال برای موفقیت در این حوزه را شرح داده است؟ در این مقاله از پژوهش های بین المللی استفاده شده و در نشریه دنیای اقتصاد به چاپ رسیده است

تاب آوری سازمان به مثابه یک قابلیت استراتژیک چگونه تهدیدهای شرایط عدم قطعیت به فرصت های بالندگی تبدیل می شوند حسین نوریان، مشاور مدیریت استراتژیک دوره های دشوار و مواجهه با بحران، محک مهمی برای اندازه گیری و قضاوت درباره قابلیت ها، استراتژی ها و اثربخشی سبک مدیریتی و داشته...

چگونه می توان از ابزار هوش مصنوعی برای تحلیل ریسک و سناریو در راستای ایجاد تاب آوری و استحکام سازمانی استفاده کرد حسین نوریان، مشاور مدیریت ریسک سازمانی با رویکرد هوش مصنوعی منتشر شده در نشریه دنیای اقتصاد ضرورت تحلیل ریسک و سناریو در دوران عدم قطعیت تحلیل ریسک به‌عنوان...

ضرورت توسعه اکوسیستم هوش مصنوعی در استان اصفهان حسین نوریان، مشاور مدیریت استراتژیک نشریه دنیای اقتصاد، ویژه نامه پایان سال اصفهان چرا باید برای توسعه اکوسیستم هوش مصنوعی برنامه ریزی کرد از ابتدای سال جاری پیدایش پی در پی راه حل‌های جدید هوش مصنوعی مولد در جهان، فعالان صنعت فناوری...

چگونه مفهوم ترمودینامیکی آنتروپی سازمانی (تمایل به بی نظمی) می تواند در تحلیل استراتژیک و راهبردگذاری سازمان ها به کار بیاید حسین نوریان – مشاور مدیریت استراتژیک با رویکرد تحول دیجیتال آنتروپی سازمانی چیست آنتروپی یک مفهوم کلیدی در علم ترمودینامیک، فیزیک آماری و نظریه اطلاعات است. آنتروپی به طور...

نشان دادن تعهد به تصمیمات یا پیش بینی ناپذیری، کدام یک از این دو استراتژی سودمندتر است؟ حسین نوریان، مشاور مدیریت استراتژیک اصول تعهد به تصمیمات و قابل پیش بینی نبودن، دو ابزار قدرتمند در تفکر استراتژیک هستند که به افراد یا سازمان‌ها کمک می‌کنند درموقعیت‌های رقابتی یا تعاملی، مزیت...

داستان هایی درباره استراتژی و تفکر استراتژیک حسین نوریان، مشاور مدیریت استراتژیک در بخش ده داستان استراتژی در کتاب “Thinking Strategically”  نویسندگان از مثال‌های روزمره، ورزشی و اجتماعی استفاده می‌کنند تا اصول اولیه تفکر استراتژیک را به‌صورت ملموس توضیح دهند. این مثال‌ها مقدمه‌ای برای درک بهتر مفاهیم نظریه بازی‌ها هستند...

روش تحلیل استراتژی مشارکت و همکاری با استفاده از نظریه بازی ها حسین نوریان، مشاور مدیریت استراتژیک با رویکرد تحلیل استراتژی مشارکت  شکار خرگوش یا غزال سرمقاله دنیای اقتصاد اصفهان ضرورت تحلیل و بررسی استراتژی مشارکت قبل از شروع به همکاری با دیگر شرکت ها یکی از حوزه‌های بسیار مهم...

کاربرد هوش مصنوعی در تحلیل ریسک، سناریو و عدم قطعیت حسین نوریان، مشاور مدیریت استراتژیک – منتشر شده در دنیای اقتصاد دلیل رویکرد سازمان ها به برنامه ریزی سناریو مدت‌ها است که شرکت‌ها به طور فزاینده‌ای سعی می‌کنند تا از روش‌های آینده‌نگارانه استراتژیک مانند برنامه‌ریزی برمبنای سناریو برای پیش‌بینی و...