دسته: مقالات

۰

ناتوانی در اجرای استراتژی ها

حسین نوریان – مشاور مدیریت کسب و کار در مقاله های پیشین بیان کردیم که اگرچه استراتژی ها بیشترین نقش را در دستیابی به آرزوهای مالکین، مدیران و ذینفعان سازمان ایفا می کنند و تلاش زیادی برای تحلیل و راهبرد گذاری در بنگاه ها صورت می گیرد و هزینه و زمان قابل توجهی صرف آن می شود، اما متاسفانه شاخص شکست در دستیابی به اهداف استراتژیک به طور میانگین بالاست...

۰

آیا از کیفیت استراتژی های سازمان خود اطمینان دارید

روش ارزیابی استراتژی های سازمانی ( اقتباس از الگوی گروه مشاوران مکنزی ) حسین نوریان – نشریه پردازش شماره ۱۰۰ خوشبختانه امروزه فرایند مدیریت استراتژیک در اغلب شرکت های فولاد ساز بزرگ و مطرح کشور مستقر گردیده است و هر ساله با انجام تحلیل های داخلی و محیطی و صنعت و رقابت، استراتژی هایی برای آن بنگاه های اقتصادی تدوین می گردد. اما تحلیل استراتژی و راهبردگذاری فرایندی دانش  بنیان...

۰

چرا استراتژی های ما اثربخش نیست؟

حسین نوریان – مشاور مدیریت کسب و کار نشریه صبح اندیشه   امروز در کشور ما استفاده از روش های سنتی تحلیل استراتژیک فراگیر شده است. تقریبا همه سازمان های دولتی و بنگاه های خصوصی متوسط و بزرگ، واحدهای را برای انجام این فرایند تشکیل داده اند و مشاورین زیادی هم فعال شده اند. همه ساله دوره های آموزشی و سمینارهای فراوانی در این زمینه برگزار می گردد. سمت هایی...

۰

چرا تکنیک SWOT دیگر کارا نیست

شاید تحلیل داخلی–خارجی یا SWOT شناخته شده ترین متد تحلیل استراتژیک باشد که معمولا مبنای اولیه تدریس مدیریت استراتژیک در دانشگاه ها و نیز انجام پروژه های آن در سازمان ها قرار می گیرد. در تحلیل SWOT وضعیت داخلی سازمان از حیث ضعف ها و قوت ها و ویژگی های محیطی آن از حیث فرصت ها و تهدیدهایی که ایجاد می کند، تحلیل می شود. پس از آن با استفاده...

۰

مدیران تخت گازی، شمشیرزنان تنها

حسین نوریان – مشاور مدیریت  نشریه صبح اندیشه شماره ۱۱۴   در سازمان های امروز معمولا کارشناسانی که کار خود را خوب انجام می دهند مسیر ترقی را به سرعت طی می کنند و زود مدیر می شوند. دلیل موفقیت های آنها در بالا رفتن زودهنگام از این نردبان در قابلیت های ارزشمندی مانند تمرکز بر نتیجه، اصرار بر دستیابی به هدف، انگیزه بالا و پشت کار زیاد، دانش فنی...

۰

شکست شرکت ها در اوج موفقیت

  اشتباهات راهبردی شرکت های موفق حسین نوریان – شماره ۹۹ نشریه تخصصی پردازش، آذرماه ۱۳۹۵ کمتر کسی تردید دارد که مدیریت استراتژیک مهم ترین فرایند در شرکت ها است. زیرا جهت گیری آتی سازمان و نحوه مواجهه آن با بازار و محیط و محصول را مشخص می کند.. با بهره گیری از تصمیمات استراتژیک مناسب، سازمان می تواند جایگاه رقابتی خود را در بازار بهبود بخشد و ارزش بیشتری...

۰

اشتباهات استراتژیک

  حسین نوریان نشریه صبح اندیشه، شماره ۱۰۷ کمتر کسی تردید دارد که مدیریت استراتژیک مهم ترین فرایند در شرکت ها است. زیرا جهت گیری آتی سازمان و نحوه مواجهه آن با بازار و محیط و محصول را مشخص می کند. با بهره گیری از تصمیمات استراتژیک مناسب، سازمان می تواند جایگاه رقابتی خود را در بازار بهبود بخشد و ارزش بیشتری را برای ذینفعان خود فراهم سازد و در مقابل،...

۰

مدیریت تجربه مشتری

  حسین نوریان ، مشاور مدیریت کسب و کار روایی عبارت قدیمی “آنچه که اندازه گیری شود، انجام خواهد شد” هنوز پابرجا است اما بی شک این تمام داستان نیست! برای تحلیل برخی از واقعیت های کسب و کار به اطلاعاتی بسیار فراتر از شاخص های ایستا نیاز است. در بسیاری از شرکت ها تمرکز تنها بر تحلیل کیفیت محصول یا خدمت و انطباق آن با نیازمندی های مشتری قرار گرفته...

۰

دامهای مذاکره

حسین نوریان – مشاور مدیریت کسب و کار نشریه صبح اندیشه شماره ۱۰۳ شرایطی را تصور کنید که بعد از گفتگوی چالشی با یک نفر و دقیقا در زمانی که احساس می کنید تمام استدلال های لازم را به کار برده اید و او را کاملا متقاعد کرده اید و حالا وقت تصمیم گیری است، به شما بگوید که: “همه موارد درست، اجازه بدهید من اینها را با رییسم مطرح...

۰

غلبه بر دروغ در مذاکره

  حسین نوریان – مشاور مدیریت کسب و کار  نشریه صبح اندیشه شماره ۱۰۱ شیادی گیسوان بافت که علویم ( نواده امام علی(ع)) و با قافله حجاز به شهری در آمد که از حج می آیم و قصیده ای پیش ملک برد که من گفته ام. نعمتش داد و اکرام فراوان فرمود. یکی از ندمای حضرت پادشاه که در آن سال از سفر دریا آمده بود گفت من او را...

حسین نوریان مشاور مدیریت استراتژیک ۰

تحلیل استراتژیک انطباق پذیری

حسین نوریان – مشاور مدیریت استراتژیک نشریه صبح اندیشه شماره ۱۰۰ جهانی شدن، تغییرات سریع تکنولوژیک و شفافیت بسیار بیش از پیش در فضای کسب و کار موجب شده است که نا اطمینانی در استراتژی گذاری بلند مدت به عنوان یکی از دغدغه های مهم مدیران کسب و کار مطرح گردد و بی اطمینانی از اثربخش نبودن برنامه ریزی استراتژیک بلند مدت موجب گردیده تا برخی از تحلیل گران سازمانی...

۰

استراتژی خوب، استراتژی بد

  حسین نوریان– مشاور مدیریت استراتژیک امروز کمتر کسی تردید دارد که بدون وجود برنامه مشخص برای آینده، سودآوری و حتا استمرار کسب و کار بنگاه اقتصادی ناممکن است. در فضای کسب و کار  فعلی، شدت فضای رقابتی نسبت به دهه گذشته چند برابر شده است و دگرگونی ها و تلاطمات محیطی نیز بسیار افزایش یافته است. اکنون بیشتر وقت مدیران بر مواجهه با تغییرات محیطی و انطباق دهی سازمان...

۰

شیوه موثر ارایه مطالب (۲)

  شیوه بیان ( ارایه ) اثربخش (۲) حسین نوریان – مشاور مدیریت کسب و کار آیا فیلم مسابقات دو میدانی معلولین در پارا المپیک را دیده اید؟ بررسی رفتار انسان های خاص  اطلاعات شگفتی را راجع به سائق ها، انگیزه ها و درونیات نوع بشر در اختیار ما می گذارد. مثلا شیوه عبور یک نابینای مادرزاد از خط پایان مسابقه دو سرعت یا استقامت هیچ فرقی با روش یک...

۰

شیوه بیان ( ارائه ) اثربخش

  شیوه بیان اثربخش حسین نوریان، مشاور مدیریت کسب و کار ارتباط با دیگران با سرشت و سرنوشت ما آدمیان گره خورده است و هرچه زمان جلو می رود هم تواتر و هم اهمیت برقراری ارتباط میان افراد شدت بیشتری می گیرد و بی شک اثربخشی ارتباطات و تعاملات میان فردی بر موفقیت و کامیابی همه ما بسیار اثر گذار است. اما برای برخی از ما ایجاد تعامل اثر گذار نه...

۰

تحلیل اکوسیستم کسب و کار

اکوسیستم کسب و کار   نشریه صبح اندیشه شماره ۹۰ حسین نوریان، مشاور مدیریت کسب و کار مقدمه: امروزه مدیران باید خود را به عنوان عضوی از یک ارگانیسم به حساب بیاورند که خود قسمتی از یک اکوسیستم بزرگتر است. اگر اکوسیستم زیستی شامل تمام ارگانیسم هایی می شود که در تعامل و تعادل با یکدیگر و فضای محیطی عمل می کنند. اکوسیستم کسب و کار نیز شامل  افراد، بنگاه...

۰

اکنون زنده باد ریسک

  اکنون زنده باد ریسک حسین نوریان – مشاور مدیریت کسب و کار نشریه صبح اندیشه   معمولا پس از وقوع بحران های اقتصادی و همزمان با ایجاد رکود ناشی از آن، شاخص های ریسک پذیری اقتصادی در مقیاس خرد و کلان کاهش می یابد و رویکرد ذهنی سرمایه گذاران و فعالان اقتصادی بر محافظت از ارزش دارائی های خود تا زمان خروج از بحران متمرکز می گردد. طبیعتا اینها تمهیداتی...

۰

تحلیل جوان مرگی شرکت ها

تحلیل جوان مرگی شرکت ها حسین نوریان – نشریه صبح اندیشه شماره 86 امروزه فعالین و تحلیل گران صنعت، شتاب تغییر در محیط کسب و کار جهانی را با گوشت و پوست خود لمس و احساس می کنند، تغییراتی پر سرعت از وضعیت محیطی با ثبات به وضعیت کاملا غیر قابل پیش بینی، از حالت متصلب به  شکل پذیر، از محیطی جذاب به ناگوار که دشواری های رقابتی آن مستمرا...

۰

ارزیابی عملکرد کارکنان، به اندازه !

    حسین نوریان – نشریه صبح اندیشه ، شماره ۸۱   در سال ۲۰۱۵ شرکت مشاوره مدیریت دیلویت (Deloitte) در حال بازنگری فرایند مدیریت عملکرد کارکنان خود است چون دیگر نسبت به کارائی و اثربخشی فرایند موجود اطمینان ندارد. این موضوع می تواند موجبات تعجب بسیاری از پژوهش گران حوزه مدیریت کسب و کار را فراهم سازد، زیرا این شرکت سال ها است به عنوان یکی از بزرگترین و معتبر...

۰

شخصیت شناسی مدیران

  شخصیت شناسی مدیران حسین نوریان – نشریه صبح اندیشه   بی شک یکی از مهم ترین فرایندها در هر سازمان، فرایند استخدام و به کارگیری نیروی انسانی در مشاغل مدیریتی سازمان است زیرا مدیران سازمان نقش تعیین کننده ای را در ترسیم راهبردها و اهداف سازمان ایفا نموده و دستیابی به راهبردها نیز منوط به اثربخشی اقدامات مدیران ارشد و میانی است ضمن آنکه به کارگیری فرد نامناسب در این...

۰

مدیریت بر مبنای فرایند

  مدیریت بر مبنای فرایند حسین نوریان – نشریه صبح اندیشه شماره ۸۰   با یک دید کلی به سازمان، در می یابیم که عمده ارزش افزایی سازمان در اثر اجرای فرایندهای آن بدست می آید، در عین حالی که اغلب هدر رفت منابع سازمانی نیز در اثر نارسایی در انجام موثر فرایندهای کسب و کار و یا جاری سازی فرایندهای نامناسب ایجاد می گردد. گویی فرایندها به همراه راهبردها، مهم...

۰

استراتژی های کاهش پیچیدگی سازمانی

  راهبردهای کاهش پیچیدگی سازمانی حسین نوریان – کارشناس ارشد مدیریت اجرائی   از کران تا به کران لشگر ظلم است ولی ( تهدیدهای استراتژیک ) از ازل تا به ابد فرصت درویشان است ( فرصت های استراتژیک ) حافظ   امروزه چالش بسیاری از مدیران کسب و کار، فایق آمدن بر پیچیدگی های سازمانی است. وضعیت نامطلوبی که موجب می شود سهم قابل توجهی از توان و منابع سازمان...

۰

رویکرد فرایند گرا به توانمند سازی سرمایه انسانی با استفاده از مدل People CMM

  ششمین کنفرانس توانمند سازی منابع انسانی رویکرد فرایند گرا به توانمند سازی سرمایه انسانی با استفاده از مدل People CMM   حسین نوریان , مدیر امور مشاوره کسب و کار شرکت ایریسا [email protected] شراره رجایی،کارشناس تحلیلگر سیستم- شرکت ایریسا [email protected] آناهیتا احمدی،کارشناس مدیریت فرایند ها- شرکت ایریسا [email protected] مقدمه : نزدیک به چهل سال پیش نیرو های کاری شایسته، از این واهمه داشتند که ممکن است پیشرفت های به وجود آمده در تکنولوژی...

۰

فنون مذاکره موفق

  فنون مذاکره موفق حسین نوریان – نشریه صبح اندیشه    مذاکره مهم ترین و رایج ترین وسیله برقراری ارتباط میان انسان ها است که تاثیر شگرفی بر زندگی فردی و اجتماعی آنها دارد. اولین تجربه مذاکره انسان در خانواده شروع می شود که برای تامین نیازهای اولیه خود به گفتگو و در حقیقت به ” مذاکره ” می پردازد. این تجربه به تدریج گسترش می یابد و افراد برای تامین...

۰

نوآوری راهبردی

  نوآوری راهبردی و رقابت گریزی حسین نوریان–نشریه صبح اندیشه   فسانه گشت و کهن شد حدیث اسکندر سخن نوآر که نو را حلاوتی است دگر نوآوری راهبردی یکی از مفاهیم مدرن کسب و کار است که در طول دهه گذشته بسیار به آن پرداخته شده و روش ها و الزامات آن توجه طیف گسترده ای از مدیران و پژوهشگران مدیریت را به خود جلب نموده است. افزایش تاثیر گذاری...

۰

رویکردهای اثربخش در مدیریت ارتباط با مشتری

  رویکردهای اثربخش در مدیریت ارتباط با مشتری   حسین نوریان – نشریه صبح اندیشه   همه ما مشتری هستیم! هر روزه با تعداد زیادی از سازمانها از طریق گستره وسیعی از مجاری ارتباطی مانند ارتباط رو در رو، تلفن، دورنگار و رایانامه و … تعامل برقرار می کنیم و همگی از دریافت اطلاعات نادرست، ناقص، نا مناسب و نامرتبط تجارب ناخوشایندی را کسب کرده ایم. از سوی دیگر برخی...

۰

بازاریابی محصولات فرهنگی و هنری

  بازاریابی محصولات فرهنگی و هنری   حسین نوریان – کارشناس ارشد مدیریت اجرائی و مشاور مدیریت کسب و کار   در تقسیم بندی انواع محصولات، کالاهای هنری از جمله دشوار ترین موارد برای بازاریابی و فروش به حساب می آیند، زیرا عوامل مختلف اثر گذار بر رفتار مصرف کننده محصولات هنری با عوامل مرتبط با کالاهای دیگر متفاوت است. از سوی دیگر در بسیاری از جوامع و فرهنگ ها مانند...

۰

مدیریت شایستگی سازمانی

  مدیریت اثربخش شایستگی سازمانی (با رویکرد بهبود بازده سرمابه گذاری منابع انسانی)   حسین نوریان – فوق لیسانس مدیریت اجرایی   برخلاف آنچه که عموم می پندارند، امروزه فضای کسب و کار در بسیاری از زمینه های فنی نه تنها از نیروی کاری مجرب و با دانش اشباع نشده است، بلکه اغلب شرکت های دانش بنیان با کمبود سرمایه انسانی مستعد و خلاق مواجه اند. اگرچه با استفاده از...

۰

مدیریت ریسک سازمانی

  مدیریت ریسک سازمانی حسین نوریان – نشریه صبح اندیشه   مقدمه و ضرورت های مدیریت ریسک سازمانی: در محیط رقابتی کسب و کار امروز، بنگاه های اقتصادی، بسیار بیش از پیش در معرض تاثیر پذیری از پیامدهای تغییرات محیطی قرار دارند. بحران های اقتصاد جهانی، ورود محصولات جایگزین، فشردگی رقابت ها، محدودیت های تامین و بودجه، تغییر قوانین و مقررات داخلی و جهانی و ناپایداری منابع انسانی کارامد موجب می...

۰

رهبری سازمانی اثربخش، نیازمندی ها و رویکردها

  رهبری سازمانی اثربخش ، نیازمندی ها و راهکارها حسین نوریان – نشریه صبح اندیشه   مفهوم رهبری سازمانی از مفاهیم مدرن در ادبیات مدیریتی جهان است. امروزه تحقیقات فراوانی در راستای شناخت ویژگی های رهبری موثر در سازمانها به انجام رسیده و کتاب های گوناگونی در این زمینه منتشر شده است. مقوله رهبری سازمانی عمدتا ناظر به توانمند سازی مدیران سازمان ها در حوزه هائی ورای فرایندهای متعارف مدیریتی شامل...

۰

Developing CMMI in IT Projects

مقاله ای تحت عنوان Developing CMMI in IT Projects with Considering other Development Models ، توسط حسین نوریان در یازدهمین کنفرانس مدیران کیفیت ارائه گردید. این مقاله که به صورت مشترک با همکاران گرامی خانم ها آناهیتا احمدی و شراره رجائی تهیه گردیده بود مزایا و نحوه به کارگیری مدل CMMI را در شرکت های نرم افزاری تشریح می نماید.   متن مقاله را می توانید از لینک زیر دریافت نمایید....