شیوه تحلیل مزیت های رقابتی سازمانی حسین نوریان – مشاور مدیریت کسب و کار نشریه صبح اندیشه شماره ۱۳۲ ضرورت برخورداری از مزیت های رقابتی سازمانی در هر بازار رقابتی، متعاملین که ارائه کنندگان کالا و خدمات هستند، سعی می کنند با استفاده از ابزارهایی مانند ایجاد تمایز در...
اشتهای ریسک سازمانی چیست حسین نوریان – مشاور مدیریت کسب و کار (DBA) نشریه صبح اندیشه شماره ۱۲۸ درباره اشتهای ریسک سازمانی نزدی شاهرخ و فوت شد امکان حافظ / چه کنم بازی ایام مرا غافل کرد همانگونه که در مقالات قبلی به آن پرداختیم، فضای کسب و کار...
مزیت نوظهور انطباق پذیری سازمانی کلید رشد و سود آوری در محیط کسب و کار آشفته حسین نوریان– مدیر دپارتمان مشاوره سازمانی شرکت ایریسا نشریه پردازش شماره ۱۰۲ مانند هر دانش دیگر، شیوه های مدیریت استراتژیک نیز بر پایه فرضیاتی استوار است که اگر تغییر کند، طبیعتا روایی مدل هایی...
حسین نوریان – مشاور مدیریت کسب و کار نشریه صبح اندیشه شماره ۱۲۶ چرخ بر هم زنم ار غیر مرادم گردد / من نه آنم که زبونی کشم از چرخ فلک استراتژی شکل دهی به بازار برخی توماس ادیسون را به عنوان مخترع یا مکتشف برق می شناسند که اشتباهی...
چگونه در شرایط رکود اقتصادی می توان ارزش آفرین بود حسین نوریان – مشاور مدیریت کسب و کار (DBA) نشریه صبح اندیشه- شماره ۱۲۴ لزوم توجه جدی به برخورداری از استراتژی مناسب ، برای ایجاد منفعت در شرایط رکود در سالهای اخیر شرایط بازارهای کسب و کار نه فقط در...
مزیت انعطاف پذیری کلید غلبه بر نابهره وری ناشی از عوامل محیطی نشریه چیلان شماره ۷۱ حسین نوریان – مشاور مدیریت استراتژیک امروزه با افزایش شدت اثر فضای رقابتی، مقوله افزایش بهره وری زنجیره ارزش سازمان به عنوان یکی از اولویت های مهم مدیریتی مطرح گردیده است و...
چرا در اجرای استراتژی ها شکست می خوریم حسین نوریان – مشاور مدیریت کسب و کار در مقاله های پیشین بیان کردیم که اگرچه استراتژی ها بیشترین نقش را در دستیابی به آرزوهای مالکین، مدیران و ذینفعان سازمان ایفا می کنند و تلاش زیادی برای تحلیل و راهبرد گذاری در...
روش ارزیابی کیفیت استراتژی ( اقتباس از الگوی گروه مشاوران مکنزی ) حسین نوریان – نشریه پردازش شماره ۱۰۰ خوشبختانه امروزه فرایند مدیریت استراتژیک در اغلب شرکت های فولاد ساز بزرگ و مطرح کشور مستقر گردیده است و هر ساله با انجام تحلیل های داخلی و محیطی و صنعت و...
چرا با استراتژی های بد مواجه هستیم؟ حسین نوریان – مشاور مدیریت کسب و کار نشریه صبح اندیشه امروز در کشور ما استفاده از روش های سنتی تحلیل استراتژیک فراگیر شده است. تقریبا همه سازمان های دولتی و بنگاه های خصوصی متوسط و بزرگ، واحدهای را برای انجام این فرایند...
دلایل ناکارامدی روش سنتی تحلیل داخلی محیطی مقاطع زمانی در تحلیل استراتژیک بر مبنای تکنیک SWOT ۱-معمولا انجام آنالیز داخلی خارجی بر مبنای شروع دوره های زمانی برنامه ریزی می شود، مثلا سازمان تصمیم می گیرد هر سال یا هر دو سال یک بار این تحلیل را به انجام برساند....
چرا بسیاری از مدیران فعال در کسب و کار خود شکست می خورند؟ حسین نوریان – مشاور مدیریت نشریه صبح اندیشه شماره ۱۱۴ در سازمان های امروز معمولا کارشناسانی که کار خود را خوب انجام می دهند مسیر ترقی را به سرعت طی می کنند و زود مدیر می شوند....
اشتباهات استراتژیک شرکت های موفق حسین نوریان – شماره ۹۹ نشریه تخصصی پردازش، آذرماه ۱۳۹۵ کمتر کسی تردید دارد که مدیریت استراتژیک مهم ترین فرایند در شرکت ها است. زیرا جهت گیری آتی سازمان و نحوه مواجهه آن با بازار و محیط و محصول را مشخص می کند.. با بهره...
حسین نوریان نشریه صبح اندیشه، شماره ۱۰۷ کمتر کسی تردید دارد که مدیریت استراتژیک مهم ترین فرایند در شرکت ها است. زیرا جهت گیری آتی سازمان و نحوه مواجهه آن با بازار و محیط و محصول را مشخص می کند. با بهره گیری از تصمیمات استراتژیک مناسب، سازمان می تواند...
چگونه مدیریت تجربه مشتری ، وفاداری و تکرار خرید آنها را افزایش می دهد حسین نوریان ، مشاور مدیریت کسب و کار روایی عبارت قدیمی “آنچه که اندازه گیری شود، انجام خواهد شد” هنوز پابرجا است اما بی شک این تمام داستان نیست! برای تحلیل برخی از واقعیت های کسب و...
حسین نوریان – مشاور مدیریت کسب و کار نشریه صبح اندیشه شماره ۱۰۳ شرایطی را تصور کنید که بعد از گفتگوی چالشی با یک نفر و دقیقا در زمانی که احساس می کنید تمام استدلال های لازم را به کار برده اید و او را کاملا متقاعد کرده اید و...
حسین نوریان – مشاور مدیریت کسب و کار نشریه صبح اندیشه شماره ۱۰۱ شیادی گیسوان بافت که علویم ( نواده امام علی(ع)) و با قافله حجاز به شهری در آمد که از حج می آیم و قصیده ای پیش ملک برد که من گفته ام. نعمتش داد و اکرام...
انطباق پذیری سازمانی چیست حسین نوریان – مشاور مدیریت استراتژیک نشریه صبح اندیشه شماره ۱۰۰ درباره ضرورت انطباق پذیری جهانی شدن، تغییرات سریع تکنولوژیک و شفافیت بسیار بیش از پیش در فضای کسب و کار موجب شده است که نا اطمینانی در استراتژی گذاری بلند مدت به عنوان یکی از...
حسین نوریان– مشاور مدیریت استراتژیک امروز کمتر کسی تردید دارد که بدون وجود برنامه مشخص برای آینده، سودآوری و حتا استمرار کسب و کار بنگاه اقتصادی ناممکن است. در فضای کسب و کار فعلی، شدت فضای رقابتی نسبت به دهه گذشته چند برابر شده است و دگرگونی ها و...
شیوه بیان ( ارایه ) اثربخش (۲) حسین نوریان – مشاور مدیریت کسب و کار آیا فیلم مسابقات دو میدانی معلولین در پارا المپیک را دیده اید؟ بررسی رفتار انسان های خاص اطلاعات شگفتی را راجع به سائق ها، انگیزه ها و درونیات نوع بشر در اختیار ما می...
شیوه بیان اثربخش حسین نوریان، مشاور مدیریت کسب و کار ارتباط با دیگران با سرشت و سرنوشت ما آدمیان گره خورده است و هرچه زمان جلو می رود هم تواتر و هم اهمیت برقراری ارتباط میان افراد شدت بیشتری می گیرد و بی شک اثربخشی ارتباطات و تعاملات میان فردی...
اکوسیستم کسب و کار نشریه صبح اندیشه شماره ۹۰ حسین نوریان، مشاور مدیریت کسب و کار مقدمه: امروزه مدیران باید خود را به عنوان عضوی از یک ارگانیسم به حساب بیاورند که خود قسمتی از یک اکوسیستم بزرگتر است. اگر اکوسیستم زیستی شامل تمام ارگانیسم هایی می شود که...
مدیریت ریسک سازمانی چیست؟ حسین نوریان – مشاور مدیریت کسب و کار نشریه صبح اندیشه معمولا پس از وقوع بحران های اقتصادی و همزمان با ایجاد رکود ناشی از آن، شاخص های ریسک پذیری اقتصادی در مقیاس خرد و کلان کاهش می یابد و رویکرد ذهنی سرمایه گذاران و فعالان اقتصادی...
تحلیل جوان مرگی شرکت هاحسین نوریان – نشریه صبح اندیشه شماره 86امروزه فعالین و تحلیل گران صنعت، شتاب تغییر در محیط کسب و کار جهانی را با گوشت و پوست خود لمس و احساس می کنند، تغییراتی پر سرعت از وضعیت محیطی با ثبات به وضعیت کاملا غیر قابل پیش...
چرا مدیریت عملکرد منابع انسانی؟ حسین نوریان – نشریه صبح اندیشه ، شماره ۸۱ در سال ۲۰۱۵ شرکت مشاوره مدیریت دیلویت (Deloitte) در حال بازنگری فرایند مدیریت عملکرد کارکنان خود است چون دیگر نسبت به کارائی و اثربخشی فرایند موجود اطمینان ندارد. این موضوع می تواند موجبات تعجب بسیاری از پژوهش...
شخصیت شناسی مدیران حسین نوریان – نشریه صبح اندیشه بی شک یکی از مهم ترین فرایندها در هر سازمان، فرایند استخدام و به کارگیری نیروی انسانی در مشاغل مدیریتی سازمان است زیرا مدیران سازمان نقش تعیین کننده ای را در ترسیم راهبردها و اهداف سازمان ایفا نموده و دستیابی...
راهبردهای کاهش پیچیدگی سازمانی حسین نوریان، مشاور مدیریت استراتژیک از کران تا به کران لشگر ظلم است ولی ( تهدیدهای استراتژیک ) از ازل تا به ابد فرصت درویشان است ( فرصت های استراتژیک ) حافظ ضرورت توجه به کاهش پییچیدگی در سازمان امروزه چالش بسیاری از مدیران کسب و...
ششمین کنفرانس توانمند سازی منابع انسانی رویکرد فرایند گرا به توانمند سازی سرمایه انسانی با استفاده از مدل People CMM حسین نوریان , مدیر امور مشاوره کسب و کار شرکت ایریسا شراره رجایی،کارشناس تحلیلگر سیستم- شرکت ایریسا مقدمه : نزدیک به چهل سال پیش نیرو های کاری شایسته، از این واهمه داشتند که ممکن...
فنون مذاکره موفق حسین نوریان – نشریه صبح اندیشه درباره مذاکره موفق مذاکره مهم ترین و رایج ترین وسیله برقراری ارتباط میان انسان ها است که تاثیر شگرفی بر زندگی فردی و اجتماعی آنها دارد. اولین تجربه مذاکره انسان در خانواده شروع می شود که برای تامین نیازهای اولیه خود...
استراتژی نوآوری و رقابت گریزی حسین نوریان–نشریه صبح اندیشه فسانه گشت و کهن شد حدیث اسکندر سخن نوآر که نو را حلاوتی است دگر استراتژی نوآوری یکی از مفاهیم مدرن کسب و کار است که در طول دهه گذشته بسیار به آن پرداخته شده و روش ها و الزامات آن...
چگونه رویکردهای جدید، اثربخشی مدیریت ارتباط با مشتری را افزایش می دهد حسین نوریان – نشریه صبح اندیشه همه ما مشتری هستیم! هر روزه با تعداد زیادی از سازمانها از طریق گستره وسیعی از مجاری ارتباطی مانند ارتباط رو در رو، تلفن، دورنگار و رایانامه و … تعامل...
