آزمودن روشهای پیشین، بهره تازهای ندارد، اندیشه را نو کنیم حسین نوریان ، مشاور مدیریت و تعالی سازمانی
مزیت های رقابت سازمان های آینده کدامند؟ حسین نوریان، مشاور مدیریت استراتژیک سرمقاله روزنامه دنیای اقتصاد اصفهان امروزه اغلب مدیران در صنایع مختلف با گونه های سنتی رقابت آشنا شده اند و تحلیل کلاسیک رقابت مبتنی بر پنج نیروی رقابتی مایکل پورتر مبحثی شناخته شده در تحلیل های...
سازماندهی مدیریتی در سازمان چابک چگونه است؟ حسین نوریان، مشاور مدیریت استراتژیک روزنامه دنیای اقتصاد اصفهان مدیران چابک چه ویژگی هایی دارند در سالهای اخیر واژه هایی مانند چابکی سازمانی و سازمان چابک بسیار فراگیر شده اند. تحولات سریع محیطی و شدت رقابت موجب شده است آهنگ تغییرات...
استراتژی های نوین برای صنعت بیمه حسین نوریان، مشاور مدیریت استراتژیک سرمقاله دنیای اقتصاد اصفهان امروزه به دلیل افزایش شدید شاخص های رقابتی، ورود محصولات و خدمات جایگزین و نیز ازهم گسیختگی ها و دگرگونی های شدید بازار در صنایع مختلف، اهمیت و قدرت “فرایند بازاریابی” در درامد...
در این مقاله با استفاده از روش تحلیل ابرروندنماها، درباره ویژگی های کسب و کارهای آینده، آینده پژوهی شده است
آینده کسب و کارهای جدید به کدام سو می رود؟ روند نماها چه می گویند؟ حسین نوریان، مشاور مدیریت استراتژیک نشریه دنیای اقتصاد اصفهان محیط و کسب و کارهای جدید دگرگونی در محیط کسب و کار، مفهومی دیرآشنا و همیشگی است، همانگونه که در قرون قبلی، انقلاب صنعتی و پس...
مدیریت دانش سازمانی ، پیش نیاز استراتژی چابکی سازمانی حسین نوریان، مشاور مدیریت کسب و کار سرمقاله دنیای اقتصاد اصفهان ۲۱ خرداد ۱۳۹۸ مفهوم صحیح مدیریت دانش سازمانی متاسفانه مفهوم بسیار مهم و عمیق مدیریت دانش سازمانی به درستی و روشنی در کشور ما فهم و نهادینه نشده...
ایجاد توازن میان تعهد به استراتژی و انعطاف پذیری بر روی آن ،شروط دستیابی به استراتژی در سازمان حسین نوریان، نشریه دنیای اقتصاد اصفهان ۱۰، اردیبهشت ۱۳۹۸ عوامل کلیدی موفقیت در اجرای استراتژی کدامند؟ تعهد به راهبرد و انعطاف پذیری نسبت به آن دو روی سکه استراتژی هستند، هرچه شما...
در این مقاله روش استوارت براون برای همسو سازی منابع انسانی با استراتژی های سازمان شرح داده شده است
شایستگی های سرمایه انسانی در سازمان های چابک حسین نوریان، مشاور مدیریت استراتژیک سرمقاله دنیای اقتصاد اصفهان، سه شنبه ۲۰ فروردین ۱۳۹۸ برای ادامه بقا و بلکه موفقیت در شرایط کسب و کار کنونی در بازارهای به شدت دگرگون جهانی، شرکت ها، استراتژی “چابکی سازمانی” را در پیش گرفته اند....
حسین نوریان، مشاور مدیریت استراتژیک سرمقاله دنیای اقتصاد اصفهان، ۲۶ اسفندماه ۱۳۹۷ چرا اثربخشی بسیاری از تمهیدات و رویکردهای مدیریتی کم است لحظه ای تامل کنیم، آیا تیتر مناسبی انتخاب شده است، مگر اکنون مدیران بر سر کار نیستند؟ مگر سرپرستان و روئسا زودتر از بقیه به سر...
مدیریت ریسک تطبیق تاب آوری سازمان ها را افزایش می دهد مصاحبه حسین نوریان با روزنامه اصفهان زیبا، چهارشنبه ۲۲ اسفند ۱۳۹۷ حسین نوریان، مشاور و مدرس مدیریت استراتژیک بحرانها و چالشهای محیطی در زمینه سیاست، اقتصاد، فرهنگ، اجتماع و مانند آن بخشی از سیر زمانی یک جامعه است. اگرچه...
در تاریخ هفدهم بهمن ماه ۱۳۹۷، کارگاه آموزشی راز و رمز مشاوره کسب و کار با الگوگیری از زوش های گروه مشاوران مکنزی و گروه مشاوران بوستون برای اولین بار در ایران در موسسه آموزشی برهان اصفهان برگزار گردید: سرفصل ارائه شده : مولفه های پیشنهاد ارزش در مشاوره مدیریت...
در این مقاله ویژگی های یک استراتژی خوب تشریح شده است
ریشه خطاهای استراتژیک حسین نوریان، مشاور مدیریت استراتژیک کسب و کار همانگونه که در مقاله قبلی به آن اشاره شد، ما حتا اگر یک روش، مناسب، دقیق و بروز را برای تحلیل های استراتژیک خود انتخاب کنیم، اطلاعات مفید و گران قیمتی را فراهم سازیم، مشارکت افراد را در بررسی...
استراتژی های غلط از کدام محدودیتها، ضعفها و خطاهای ذهنی سرچشمه می گیرد معایب پنهان در استراتژی گذاری حسین نوریان، نارسیس اباذری در چهل سال گذشته نظریه های مربوط به تحلیل استراتژی های کسب و کار توسعه یافته و به طور گسترده ای منتشر شده اند. تلاش های...
خطاهای ادراکی در تصمیم گیری استراتژیک حسین نوریان، سرمقاله دنیای اقتصاد اصفهان به نظر می رسد یکی از اشتباهات بسیار رایج و البته تاثیر گذار در تصمیم گیری استراتژیک برخی از مدیران ما، مدل زدگی و اعتماد بیش از حد به روش ها و الگوهای تحلیلی است که در قالب...
استراتژی های نوظهور سازماندهی نوین سرمایه انسانی حسین نوریان، مشاور مدیریت استراتژیک سرمقاله نشریه دنیای اقتصاد اصفهان آشفتگی شرایط محیط کسب و کار امروز و تغییرات بازار، غیر قابل پیشبینی بودن الگوهای رفتاری شرکتها، افزایش چشمگیر شدت فضای رقابتی و بوجود آمدن فاصله بسیار زیاد در عملکرد و بازدهی...
گونه های جدید مدیریت استراتژیک متناسب با شرایط دگرگون و پیش بینی ناپذیر محیطی حسین نوریان، مشاور مدیریت استراتژیک سرمقاله روزنامه دنیای اقتصاد اصفهان استراتژی های نوظهور و جدید کدامند؟ امروزه فضای کسب و کار در اغلب صنایع دگرگون شده است، شرایط مختلف اجتماعی، تکنولوژیک و زیست محیطی، از هم...
حاکمیت اثربخش و مدیریت بر هلدینگ و گروه شرکتها حسین نوریان، مشاور مدیریت استراتژیک منتشر شده در روزنامه دنیای اقتصاد ۲۹ آذر ۱۳۹۷ با عنوان مدیریت بر هلدینگ ها ضرورت تحلیل حاکمیتی و استراتژی مناسب برای مدیریت بر هلدینگ ها امروزه رویکرد به ایجاد هولدینگ ها چه از نوع سرمایه...
نشانه های سازمان چابک یک پارادایم فکری تا زمانی پایدار می ماند که بتواند رویدادهای مرتبط با آن را توضیح دهد و از زمانی که دیگر نتواند، کارامدی و ارزش خود را از دست می دهد و باید با لحاظ کردن اطلاعات و تغییرات جدید، آن را به روز رسانی...
در انتخاب روش تحلیل استراتژیک اشتباه نکنیم حسین نوریان، مشاور مدیریت استراتژیک روزنامه دنیای اقتصاد اصفهان ضرورت توجه به روش تحلیل استراتژیک و انتخاب درست آن استراتژی یک تصمیم متحول کننده و جهت ساز سازمانی است که بر پایه شناخت مهم ترین و اثر گذارترین چالش سازمان اتخاذ می شود،...
تحلیل استراتژی های هلدینگ حسین نوریان، مشاور مدیریت کسب و کار سرمقاله نشریه دنیای اقتصاد اصفهان ۲۷ شهریور ۱۳۹۷ ضرورت تحلیل حاکمیت بر گروه شرکت ها و هلدینگ ها در مطلب پیشین بیان کردیم که استراتژی سازماندهی در گروه شرکت ها در ایجاد و مدیریت شرکت های زیرمجموعه شان می...
ارزش آفرینی در تحلیل استراتژیک هلدینگ ها حسین نوریان، مشاور مدیریت استراتژیک روزنامه دنیای اقتصاد اصفهان، سه شنبه ۲۰ شهریور ماه ۱۳ چگونه رویکرد هلدینگ می تواند ارزش آفرین یا مخرب ارزش باشد امروزه سازماندهی کسب و کارها به صورت گروهی (هلدینگ) ، بیشتر مورد توجه قرار گرفته است و...
اجرای موفق مدیریت استراتژیک حسین نوریان- مشاور مدیریت کسب و کار سرمقاله دنیای اقتصاد اصفهان، سه شنبه ۹ مرداد ۱۳۹۷ لزوم توجه به عوامل مهم در نهادینه سازی موفق استراتژی در سازمان در بسیاری از سازمان های متعالی، مدیریت استراتژیک به صورت فرایندی رسمی در سازمان استقرار یافته است که...
پلتفرم های کسب و کار ، ایده ای بکر و منفعت زا برای استارتاپ ها حسین نوریان، مشاور مدیریت استراتژیک سرمقاله دنیای اقتصاد اصفهان، ۲۷ تیر ماه ۱۳۹۷ امروزه رویکرد توانمند سازی و حمایت از استراتاپ ها به درستی در کشور ما هدف گذاری شده و دنبال می گردد. اکنون...
مفهوم توازن و همسوئی در استراتژی شهر حسین نوریان، تحلیل گر و مشاور مدیریت استراتژیک یاداشت ویژه ستون مدیریت و توسعه، روزنامه اصفهان زیبا، چهارشنبه ۲۰ تیر ۱۳۹۷ ضرورت تحلیل و توجه به استراتژی شهر بر اساس دیدگاه های امروزی، استراتژی یک تصمیم جهت ساز و تحول آفرین است که...
دلایل شکست در استقرار هوش تجاری حسین نوریان، مشاور مدیریت کسب و کار سرمقاله روزنامه دنیای اقتصاد، سه شنبه ۲۱ خرداد ماه ۱۳۹۷ ضرورت هوش تجاری در سازمان ها امروزه دیگر مدیرانی که باور نداشته باشند که مدیریت کسب و کار باید برمبنای تحلیل های اطلاعاتی و دانشی انجام شود،...
بازار ازهمگسیخته پیشتازی دیروز، از هم گسیختگی فردا سرمقاله دنیای اقتصاد اصفهان، سه شنبه اول خرداد ۱۳۹۷ در مقاله های گذشته اشاره کردیم که به شرایطی که تازه واردها به صنعت، با تغییر قواید حاکم بر بازار بتوانند جایگاه رهبر بازار را تصاحب کنند، از هم گسیختگی بازار گفته می...
دلایل ناتوانی شرکت های نو بنیاد در استمرار کسب و کار حسین نوریان، مشاور مدیریت کسب و کار سرمقاله روزنامه دنیای اقتصاد اصفهان، سه شنبه ۲۵ اردیبهشت ۱۳۹۷ امروزه فعالین و تحلیل گران صنعت، شتاب تغییر در محیط کسب و کار جهانی را با گوشت و پوست خود لمس و...
امروزه مزیت رهبری بازار بسیار شکننده است و بازارها ازهم گسیخته شده اند در چنین بازارهایی چه باید کرد حسین نوریان، مشاور مدیریت کسب و کار سرمقاله روزنامه دنیای اقتصاد اصفهان، سه شنبه ۱۸ اردیبهشت ۱۳۹۷ امروزه فعالان اقتصادی در بازارها و صنایع مختلف، بیش از هر زمان دیگر ریسک...