در تاریخ ۲۸ تیرماه ۱۳۹۶ سمینار ” مدیریت آینده و آینده مدیریت در محل استانداری اصفهان با حضور معاونین استاندار، مدیران کل و فرمانداران استان اصفهان برگزار گردید. در این همایش که توسط موسسه آموزش عالی برهان سازماندهی شده بود ابتدا آقای دکتر خزایی پدر دانش آینده پژوهی ایران درباره...
روش تصمیم گیری استراتژیک حسین نوریان، مشاور مدیریت کسب و کار نشریه صبح اندیشه شماره ۱۴۲ عصر حاضر بهترین و بدترین زمان برای تصمیم گیری است. حجم انبوهی از داده ها، ابزارها و تکنیک های پیشرفتهِ تحلیل و الگوریتم هایِ پیش بینی، امکانات زیاد و مفیدی را برای تصمیم گیری...
چگونه خطاهای تصمیم گیری استراتژیک را کاهش دهیم حسین نوریان، مشاور مدیریت کسب و کار نشریه صبح اندیشه، شماره ۱۴۰ خطاهای شناختی در تصمیم گیری استراتژیک مرا وصال نباید همان امید خوش است/ نه هرکه رفت رسید و نه هرکه کشت درود امروزه تحلیلِ خطاهای ادراکی و شناختی در علوم...
حسین نوریان – مشاور مدیریت کسب و کار نشریه صبح اندیشه شماره ۱۳۸ استراتژی های کاهش ریسک پذیری شاخص دگرگونی در فضای کسب و کار و بازارهای امروزی به وضوح و به شدت افزایش یافته است. الگوهای رقابت و تقاضا به سرعت دستخوش تغییر می گردد و کشش تکنولوژی های...
تحلیل استراتژیک حاکمیت هولدینگ حسین نوریان – مشاور مدیریت کسب و کار و تحلیل حاکمیت هلدینگ نشریه صبح اندیشه شماره ۱۳۴ شرکت های هلدینگ یا مادر، بنگاه های اقتصادی هستند که در چند کسب و کار مختلف و مستقل از یکدیگر سرمایه گذاری کرده اند و به عبارت دیگر سهام...
شیوه تحلیل مزیت های رقابتی سازمانی حسین نوریان – مشاور مدیریت کسب و کار نشریه صبح اندیشه شماره ۱۳۲ ضرورت برخورداری از مزیت های رقابتی سازمانی در هر بازار رقابتی، متعاملین که ارائه کنندگان کالا و خدمات هستند، سعی می کنند با استفاده از ابزارهایی مانند ایجاد تمایز در...
اشتهای ریسک سازمانی چیست حسین نوریان – مشاور مدیریت کسب و کار (DBA) نشریه صبح اندیشه شماره ۱۲۸ درباره اشتهای ریسک سازمانی نزدی شاهرخ و فوت شد امکان حافظ / چه کنم بازی ایام مرا غافل کرد همانگونه که در مقالات قبلی به آن پرداختیم، فضای کسب و کار...
مزیت نوظهور انطباق پذیری سازمانی کلید رشد و سود آوری در محیط کسب و کار آشفته حسین نوریان– مدیر دپارتمان مشاوره سازمانی شرکت ایریسا نشریه پردازش شماره ۱۰۲ مانند هر دانش دیگر، شیوه های مدیریت استراتژیک نیز بر پایه فرضیاتی استوار است که اگر تغییر کند، طبیعتا روایی مدل هایی...
حسین نوریان – مشاور مدیریت کسب و کار نشریه صبح اندیشه شماره ۱۲۶ چرخ بر هم زنم ار غیر مرادم گردد / من نه آنم که زبونی کشم از چرخ فلک استراتژی شکل دهی به بازار برخی توماس ادیسون را به عنوان مخترع یا مکتشف برق می شناسند که اشتباهی...
چگونه در شرایط رکود اقتصادی می توان ارزش آفرین بود حسین نوریان – مشاور مدیریت کسب و کار (DBA) نشریه صبح اندیشه- شماره ۱۲۴ لزوم توجه جدی به برخورداری از استراتژی مناسب ، برای ایجاد منفعت در شرایط رکود در سالهای اخیر شرایط بازارهای کسب و کار نه فقط در...
مزیت انعطاف پذیری کلید غلبه بر نابهره وری ناشی از عوامل محیطی نشریه چیلان شماره ۷۱ حسین نوریان – مشاور مدیریت استراتژیک امروزه با افزایش شدت اثر فضای رقابتی، مقوله افزایش بهره وری زنجیره ارزش سازمان به عنوان یکی از اولویت های مهم مدیریتی مطرح گردیده است و...
چرا در اجرای استراتژی ها شکست می خوریم حسین نوریان – مشاور مدیریت کسب و کار در مقاله های پیشین بیان کردیم که اگرچه استراتژی ها بیشترین نقش را در دستیابی به آرزوهای مالکین، مدیران و ذینفعان سازمان ایفا می کنند و تلاش زیادی برای تحلیل و راهبرد گذاری در...
روش ارزیابی کیفیت استراتژی ( اقتباس از الگوی گروه مشاوران مکنزی ) حسین نوریان – نشریه پردازش شماره ۱۰۰ خوشبختانه امروزه فرایند مدیریت استراتژیک در اغلب شرکت های فولاد ساز بزرگ و مطرح کشور مستقر گردیده است و هر ساله با انجام تحلیل های داخلی و محیطی و صنعت و...
چرا با استراتژی های بد مواجه هستیم؟ حسین نوریان – مشاور مدیریت کسب و کار نشریه صبح اندیشه امروز در کشور ما استفاده از روش های سنتی تحلیل استراتژیک فراگیر شده است. تقریبا همه سازمان های دولتی و بنگاه های خصوصی متوسط و بزرگ، واحدهای را برای انجام این فرایند...
دلایل ناکارامدی روش سنتی تحلیل داخلی محیطی مقاطع زمانی در تحلیل استراتژیک بر مبنای تکنیک SWOT ۱-معمولا انجام آنالیز داخلی خارجی بر مبنای شروع دوره های زمانی برنامه ریزی می شود، مثلا سازمان تصمیم می گیرد هر سال یا هر دو سال یک بار این تحلیل را به انجام برساند....
چرا بسیاری از مدیران فعال در کسب و کار خود شکست می خورند؟ حسین نوریان – مشاور مدیریت نشریه صبح اندیشه شماره ۱۱۴ در سازمان های امروز معمولا کارشناسانی که کار خود را خوب انجام می دهند مسیر ترقی را به سرعت طی می کنند و زود مدیر می شوند....
اشتباهات استراتژیک شرکت های موفق حسین نوریان – شماره ۹۹ نشریه تخصصی پردازش، آذرماه ۱۳۹۵ کمتر کسی تردید دارد که مدیریت استراتژیک مهم ترین فرایند در شرکت ها است. زیرا جهت گیری آتی سازمان و نحوه مواجهه آن با بازار و محیط و محصول را مشخص می کند.. با بهره...
ریسک های سازمانی و از جمله ریسک های استراتژیک چگونه تحلیل می شوند دومین کنفرانس بین المللی مدیریت ریسک سازمانی حسین نوریان، لیلا آقابابائی ۱-کارشناس ارشد مدیریت اجرایی، مدیر مشاوره سازمانی، شرکت ایریسا ۲-کارشناس ارشد مدیریت اجرایی، تحلیل گر سیستم، شرکت ایریسا درباره مدیریت ریسک استراتژیک : در فضای...
حسین نوریان نشریه صبح اندیشه، شماره ۱۰۷ کمتر کسی تردید دارد که مدیریت استراتژیک مهم ترین فرایند در شرکت ها است. زیرا جهت گیری آتی سازمان و نحوه مواجهه آن با بازار و محیط و محصول را مشخص می کند. با بهره گیری از تصمیمات استراتژیک مناسب، سازمان می تواند...
چگونه مدیریت تجربه مشتری ، وفاداری و تکرار خرید آنها را افزایش می دهد حسین نوریان ، مشاور مدیریت کسب و کار روایی عبارت قدیمی “آنچه که اندازه گیری شود، انجام خواهد شد” هنوز پابرجا است اما بی شک این تمام داستان نیست! برای تحلیل برخی از واقعیت های کسب و...
حسین نوریان – مشاور مدیریت کسب و کار نشریه صبح اندیشه شماره ۱۰۳ شرایطی را تصور کنید که بعد از گفتگوی چالشی با یک نفر و دقیقا در زمانی که احساس می کنید تمام استدلال های لازم را به کار برده اید و او را کاملا متقاعد کرده اید و...
حسین نوریان – مشاور مدیریت کسب و کار نشریه صبح اندیشه شماره ۱۰۱ شیادی گیسوان بافت که علویم ( نواده امام علی(ع)) و با قافله حجاز به شهری در آمد که از حج می آیم و قصیده ای پیش ملک برد که من گفته ام. نعمتش داد و اکرام...
انطباق پذیری سازمانی چیست حسین نوریان – مشاور مدیریت استراتژیک نشریه صبح اندیشه شماره ۱۰۰ درباره ضرورت انطباق پذیری جهانی شدن، تغییرات سریع تکنولوژیک و شفافیت بسیار بیش از پیش در فضای کسب و کار موجب شده است که نا اطمینانی در استراتژی گذاری بلند مدت به عنوان یکی از...
حسین نوریان– مشاور مدیریت استراتژیک امروز کمتر کسی تردید دارد که بدون وجود برنامه مشخص برای آینده، سودآوری و حتا استمرار کسب و کار بنگاه اقتصادی ناممکن است. در فضای کسب و کار فعلی، شدت فضای رقابتی نسبت به دهه گذشته چند برابر شده است و دگرگونی ها و...
شیوه بیان ( ارایه ) اثربخش (۲) حسین نوریان – مشاور مدیریت کسب و کار آیا فیلم مسابقات دو میدانی معلولین در پارا المپیک را دیده اید؟ بررسی رفتار انسان های خاص اطلاعات شگفتی را راجع به سائق ها، انگیزه ها و درونیات نوع بشر در اختیار ما می...
شیوه بیان اثربخش حسین نوریان، مشاور مدیریت کسب و کار ارتباط با دیگران با سرشت و سرنوشت ما آدمیان گره خورده است و هرچه زمان جلو می رود هم تواتر و هم اهمیت برقراری ارتباط میان افراد شدت بیشتری می گیرد و بی شک اثربخشی ارتباطات و تعاملات میان فردی...
اکوسیستم کسب و کار نشریه صبح اندیشه شماره ۹۰ حسین نوریان، مشاور مدیریت کسب و کار مقدمه: امروزه مدیران باید خود را به عنوان عضوی از یک ارگانیسم به حساب بیاورند که خود قسمتی از یک اکوسیستم بزرگتر است. اگر اکوسیستم زیستی شامل تمام ارگانیسم هایی می شود که...
مدیریت ریسک سازمانی چیست؟ حسین نوریان – مشاور مدیریت کسب و کار نشریه صبح اندیشه معمولا پس از وقوع بحران های اقتصادی و همزمان با ایجاد رکود ناشی از آن، شاخص های ریسک پذیری اقتصادی در مقیاس خرد و کلان کاهش می یابد و رویکرد ذهنی سرمایه گذاران و فعالان اقتصادی...
تحلیل جوان مرگی شرکت هاحسین نوریان – نشریه صبح اندیشه شماره 86امروزه فعالین و تحلیل گران صنعت، شتاب تغییر در محیط کسب و کار جهانی را با گوشت و پوست خود لمس و احساس می کنند، تغییراتی پر سرعت از وضعیت محیطی با ثبات به وضعیت کاملا غیر قابل پیش...
چرا مدیریت عملکرد منابع انسانی؟ حسین نوریان – نشریه صبح اندیشه ، شماره ۸۱ در سال ۲۰۱۵ شرکت مشاوره مدیریت دیلویت (Deloitte) در حال بازنگری فرایند مدیریت عملکرد کارکنان خود است چون دیگر نسبت به کارائی و اثربخشی فرایند موجود اطمینان ندارد. این موضوع می تواند موجبات تعجب بسیاری از پژوهش...
