استراتژی های پساکرونا حسین نوریان، مشاور مدیریت استراتژیک سرمقاله دنیای اقتصاد اصفهان امروزه دوران کرونا و پس از آن مهم ترین دغدغه ذهنی مدیران است و نحوه مدیریت بر این اوضاع بیشترین تمرکز فکری آنها را به خود اختصاص داده است. آیا می توان به شرایط مطلوب پیش از کرونا...

ویژگی بازارها پس از بحران کرونا   حسین نوریان، مشاور مدیریت استراتژیک سرمقاله دنیای اقتصاد اصفهان   امروزه اغلب پژوهشکده ها و اتاق های فکر آینده پژوهی، مشغول یافتن جواب برای این پرسش هستند که آیا دنیای پسا کرونا با زمان قبل از آن متفاوت خواهد بود و اگر چنین...

حسین نوریان ؛ سرمقاله دنیای اقتصاد اصفهان از کران تا به کران لشگر ظلم است ولی از ازل تا به ابد فرصت درویشان است ( حافظ ) بهره گیری از فرصت های استراتژیک بحران ها کرونا نه تنها نام ویروسی است که سلامتی جمعی ساکنان جهان را با تهدید مواجه...

مدیریت دانش بحران، مهم تر از واکسن کرونا متاسفانه کشور ما این روزها با چالش جدید و ناآشنائی دست به گریبان است و شیوه مواجهه موثر و مدیریت اثربخش آن نه تنها ذهن مسئولین و متولیان حاکمیتی را به خود مشغول کرده، بلکه بحث پیرامون راهکارهای غلبه بر آن به...

انعطاف پذیری و پیچیدگی، دو لبه یک شمشیر حسین نوریان، مشاور مدیریت استراتژیک سرمقاله دنیای اقتصاد اصفهان اهمیت پیچیدگی سازمانی تقریبا در همه جای جهان، رشد اقتصادی بسیار کمتر از گذشته شده است و حتا در اقتصادهای نوظهور نیز این شاخص جهش قبلی خود را پشت سر گذاشته است و...

بازطراحی مدرن سازمان ها   حسین نوریان، مشاور مدیریت استراتژیک   ضرورت بازطراحی سازمان این روزها سازمان ها در معرض فشار نیاز به افزایش انطباق پذیری با محیط و چابکی در انعطاف پذیری متناسب با ان قرار گرفته اند و آنها که بر آتش مدیریت سازمان های پیچیده کنونی دستی...

عقلانیت در کاهش و خروج چگونه خروج از کسب و کار و کوچک سازی سازمان می تواند کارامد باشد حسین نوریان، مشاور مدیریت استراتژیک سرمقاله دنیای اقتصاد اصفهان ۲۱ بهمن ماه ۱۳۹۸ دانشگاه هاروارد تحقیق جالب توجهی انجام داده است که نشان می داد، موفقیت طولانی مدت افراد تاثیر گذار...

چرا سیاست های تملک و ادغام شرکت ها شکست می خورند؟   حسین نوریان، مشاور مدیریت استراتژیک سرمقاله دنیای اقتصاد اصفهان   الزامات استراتژیک شرکت ها برای توسعه با خرید و ادغام معمولا در شرایط خاص مانند رکود اقتصادی یا دگرگونی های زیاد محیطی وقتی که فرصت ها و تهدیدات...

حسابداری، ابزار کارامد برای مدیریت دانش سازمانی حسین نوریان، مشاور مدیریت استراتژیک دنیای اقتصاد اصفهان، ۱۸ آذرماه ۱۳۹۸ حسین نوریان ، مشاور مدیریت دانش سازمانی ضرورت استفاده از ابزارهای مالی در مدیریت دانش سازمانی بررسی سنگ نوشته های باستانی نشان می دهد، قدمت اسناد حسابداری از مستندات حوزه های دیگر...

ویژگی های نظام اثربخش مدیریت عملکرد کارکنان       حسین نوریان، مشاور مدیریت استراتژیک  سرمقاله روزنامه دنیای اقتصاد اصفهان   درباره نظام مدیریت عملکرد کارکنان انجام فرایند مدیریت عملکرد منابع انسانی، همواره برای مدیران و سازمان ها چالشی قابل توجه بوده است. بدون برخورداری از این نظام، کارکنان شرکت...

مزیت های رقابت سازمان های آینده کدامند؟   حسین نوریان، مشاور مدیریت استراتژیک  سرمقاله روزنامه دنیای اقتصاد اصفهان   امروزه اغلب مدیران در صنایع مختلف با گونه های سنتی رقابت آشنا شده اند و تحلیل کلاسیک رقابت مبتنی بر پنج نیروی رقابتی مایکل پورتر مبحثی شناخته شده در تحلیل های...

سازماندهی مدیریتی در سازمان چابک چگونه است؟   حسین نوریان، مشاور مدیریت استراتژیک روزنامه دنیای اقتصاد اصفهان   مدیران چابک چه ویژگی هایی دارند در سالهای اخیر واژه هایی مانند چابکی سازمانی و سازمان چابک بسیار فراگیر شده اند. تحولات سریع محیطی و شدت رقابت موجب شده است آهنگ تغییرات...

استراتژی های نوین برای صنعت بیمه   حسین نوریان، مشاور مدیریت استراتژیک سرمقاله دنیای اقتصاد اصفهان   امروزه به دلیل افزایش شدید شاخص های رقابتی، ورود محصولات و خدمات جایگزین و نیز ازهم گسیختگی ها و دگرگونی های شدید بازار در صنایع مختلف، اهمیت و قدرت “فرایند بازاریابی” در درامد...

در این مقاله با استفاده از روش تحلیل ابرروندنماها، درباره ویژگی های کسب و کارهای آینده، آینده پژوهی شده است

آینده کسب و کارهای جدید به کدام سو می رود؟ روند نماها چه می گویند؟ حسین نوریان، مشاور مدیریت استراتژیک نشریه دنیای اقتصاد اصفهان محیط و کسب و کارهای جدید دگرگونی در محیط کسب و کار، مفهومی دیرآشنا و همیشگی است، همانگونه که در قرون قبلی، انقلاب صنعتی و پس...

مدیریت دانش سازمانی ، پیش نیاز استراتژی چابکی سازمانی حسین نوریان، مشاور مدیریت کسب و کار سرمقاله دنیای اقتصاد اصفهان ۲۱ خرداد ۱۳۹۸     مفهوم صحیح مدیریت دانش سازمانی متاسفانه مفهوم بسیار مهم و عمیق مدیریت دانش سازمانی به درستی و روشنی در کشور ما فهم و نهادینه نشده...

شایستگی های سرمایه انسانی در سازمان های چابک حسین نوریان، مشاور مدیریت استراتژیک سرمقاله دنیای اقتصاد اصفهان، سه شنبه ۲۰ فروردین ۱۳۹۸ برای ادامه بقا و بلکه موفقیت در شرایط کسب و کار کنونی در بازارهای به شدت دگرگون جهانی، شرکت ها، استراتژی “چابکی سازمانی” را در پیش گرفته اند....

  حسین نوریان، مشاور مدیریت استراتژیک سرمقاله دنیای اقتصاد اصفهان، ۲۶ اسفندماه ۱۳۹۷   چرا اثربخشی بسیاری از تمهیدات و رویکردهای مدیریتی کم است لحظه ای تامل کنیم، آیا تیتر مناسبی انتخاب شده است، مگر اکنون مدیران بر سر کار نیستند؟ مگر سرپرستان و روئسا زودتر از بقیه به سر...

در این مقاله ویژگی های یک استراتژی خوب تشریح شده است

ریشه خطاهای استراتژیک حسین نوریان، مشاور مدیریت استراتژیک کسب و کار همانگونه که در مقاله قبلی به آن اشاره شد، ما حتا اگر یک روش، مناسب، دقیق و بروز را برای تحلیل های استراتژیک خود انتخاب کنیم، اطلاعات مفید و گران قیمتی را فراهم سازیم، مشارکت افراد را در بررسی...

خطاهای ادراکی در تصمیم گیری استراتژیک حسین نوریان، سرمقاله دنیای اقتصاد اصفهان به نظر می رسد یکی از اشتباهات بسیار رایج و البته تاثیر گذار در تصمیم گیری استراتژیک برخی از مدیران ما، مدل زدگی و اعتماد بیش از حد به روش ها و الگوهای تحلیلی است که در قالب...