برچسب: استراتژی

شبیه‌ سازی استراتژیک، ابزاری برای تصمیم‌سازی در محیط کسب و کار متلاطم سالها است که حرفه من مشاوره مدیریت استراتژیک است و تقریبا در همه جلساتی که به جمع بندی استراتژی می رسیم، تردید را در بین مدیران احساس می کنم، که طبیعی هم هست، از کجا معلوم که استراتژی انتخاب شده درست باشد؟ البته روش هایی برای تست استراتژی وجود دارد که در مقاله دیگری در این وبسایت آن را بر اساس مدل گروه مکنزی شرح داده ام. اما بهترین روش اطمینان بخشی این است که بررسی کنیم که اثر انتخاب استراتژیک ما بر روی ابعاد دیگر شرکتمان چه خواهد..

دیدگاه تحلیلی و کاربردی برای استراتژیست‌های مدرن شیوه تمرین استراتژی است به عنوان مشاوری با بیست و چند سال تجربه مشاوره به شرکت‌های متعدد، سیاست‌گذاری‌های بنگاهی و نوآوری‌های فناورانه، استراتژی را نه به عنوان یک مفهوم انتزاعی، بلکه به مثابه تمرینی زنده و پویا می‌بینم. می پندارم که استراتژی مانند...

قواعد جدید در بازی استراتژی شرکت‌ها چگونه در فضای دگرگون فعلی، بینش‌های استراتژیک سنتی تغییر کرده است حسین نوریان، مشاور مدیریت استراتژیک بعد از رکود شدید اقتصادی دهه 1920 در آمریکا، نیاز شرکت‌ها به بکارگیری انتخاب‌های استراتژیک برای برون رفت از بحران بسیار شدت گرفت! در ابتدا پارادایم غالب در...

درس های زندگی حرفه ای میکلانژ درباره استراتژی حسین نوریان، مشاور مدیریت استراتژیک چگونه می توان از میکلانژ ، هنرمند بزرگ استراتژی را آموخت میکل آنژ در سال 1564 در سن 88 سالگی درگذشت و نام خود را به عنوان یک “هنرمند برجسته” و مهم ترین مجسمه ساز دوره رنسانس...

 پاندمی کرونا با ماهیت استراتژی چه کرد سرمقاله وبژه نامه پایان سال ۱۳۹۹ دنیای اقتصاد اصفهان حسین نوریان ، مشاور مدیریت استراتژیک استراتژی در بحران کرونا شاید از بین تخصص‌های مختلف موجود در جامعه، تحلیل‌گران کسب و کار و مدیران بیشتر از بقیه با مفهوم عدم قطعیت‌های  محیطی و ریسک...

شایستگی‌ها و قابلیت های متفاوت برای گونه های استراتژی مختلف حسین نوریان، مشاور مدیریت استراتژیک سرمقاله دنیای اقتصاد اصفهان شکل گیری مفهوم مدرن استراتژی مربوط به زمانی است که عمده بازارها وضعیت بالغ و قابل پیش بینی داشتند یعنی دگرگونی های کمی در مولفه های مختلف مانند عرضه و تقاضا،...

بهبود عملکرد با بازطراحی سازمان   حسین نوریان، مشاور مدیریت استراتژیک   امروز سازمان ها در هر اندازه و نوعی با فشار روز افزون ناشی از تغییرات محیطی دست به گریبان هستند، فشارهای اقتصادی، شرایط دگرگون بازار، ترجیحات جدید مشتریان، فشردگی رقابت و همه گیری کرونا که این روزها مزید...

عبور از مه استراتژی های بهره گیری از فرصت های کرونا حسین نوریان، مشاور مدیریت استراتژیک سرمقاله دنیای اقتصاد اصفهان مدیریت بحران در دوره کرونا تنها امیدواری درباره بحران کرونا این است که روزی به پایان می رسد و بعد از آن نوبت بهره برداری از فرصت هائی خواهد بود...

شجاعت استراتژیک یکی از عوامل کلیدی موفقیت شرکت ها است حسین نوریان – مشاور مدیریت کسب و کار نشریه صبح اندیشه ضرورت شجاعت استراتژیک بی شک مهم ترین وظیفه هیات مدیره و مدیریت ارشد سازمان، طراحی و اجرای استراتژی ها است. اما در فضای کنونی که دگرگونی های شدید، گسیختگی...

کسب و کارهای اجتماعی ، موثر ترین شیوه در استراتژی مسئولیت های اجتماعی حسین نوریان، مشاور مدیریت کسب و کار سرمقاله نشریه صبح اندیشه – شماره ۱۵۰ ضرورت توجه به مسئولیت های اجتماعی شرکت ها در دهه اخیر مشکلات اجتماعی بسیار پیچیده تر شده است. فقر، شکاف های اجتماعی و...

چگونه از اجرای موفق استراتژی اطمینان حاصل کنیم حسین نوریان- مشاور مدیریت کسب و کار  حسین نوریان ، نشریه صبح اندیشه، شماره ۱۴۶ ضرورت گسترش استراژی در سازمان در سازمان های متعالی مدیریت استراتژیک به صورت فرایندی رسمی جاری می شود. این اقدام کمک می کند تا دیدگاه های استراتژیک...

افق های زمانی یا مقاطع استراتژی گذاری کدامند حسین نوریان- مشاور مدیریت کسب و کارنشریه صبح اندیشه شماره ۱۴۴ حالا که آینده بازارها بیشتر و بیشتر دگرگون و کمتر و کمتر پیش بینی پذیر می شود، برخی ادعا می کنند که دوران استراتژی به سر آمده است آنها اعتقاد دارند...

حسین نوریان – مشاور مدیریت کسب و کار  نشریه صبح اندیشه شماره ۱۳۸ استراتژی های کاهش ریسک پذیری شاخص دگرگونی در فضای کسب و کار و بازارهای امروزی به وضوح و به شدت افزایش یافته است. الگوهای رقابت و تقاضا به سرعت دستخوش تغییر می گردد و کشش تکنولوژی های...

تحلیل استراتژیک حاکمیت هولدینگ حسین نوریان – مشاور مدیریت کسب و کار و تحلیل حاکمیت هلدینگ نشریه صبح اندیشه شماره  ۱۳۴ شرکت های هلدینگ یا مادر، بنگاه های اقتصادی هستند که در چند کسب و کار مختلف و مستقل از یکدیگر سرمایه گذاری کرده اند و به عبارت دیگر سهام...