آزمودن روشهای پیشین، بهره تازه ای ندارد. اندیشه را نو کنیم

۰

تحلیل ارزش آفرینی هلدینگ ها

ارزش آفرینی در گروه شرکتها چگونه رویکرد هلدینگ می تواند ارزش آفرین یا مخرب ارزش باشد حسین نوریان، مشاور مدیریت استراتژیک روزنامه دنیای اقتصاد اصفهان، سه شنبه ۲۰ شهریور ماه ۱۳   امروزه سازماندهی کسب و کارها به صورت گروهی (هلدینگ) ، بیشتر مورد توجه قرار گرفته است و بسیاری از بنگاه ها می کوشند، ارزش پیشنهادی خود را در قالب مجموعه های چند شرکتی ارائه نمایند. سازمان های مادر...

۰

هنر نهادینه سازی استراتژی در سازمان

اجرای موفق مدیریت استراتژیک حسین نوریان- مشاور مدیریت کسب و کار سرمقاله دنیای اقتصاد اصفهان، سه شنبه ۹ مرداد ۱۳۹۷ در بسیاری از سازمان های متعالی، مدیریت استراتژیک به صورت فرایندی رسمی در سازمان استقرار یافته است که گام ها و ورودی ها و خروجی های آن از پیش معین گردیده و مدیران در مقاطع زمانی مشخص با اجرای این فرایند استراتژی ها و اهداف سازمانی برای را برای دوره...

۰

کسب و کارهای مبتنی بر پلاتفرم

پلاتفرم های سیستمی ایده ای بکر و منفعت زا برای استارتاپ ها حسین نوریان، مشاور مدیریت استراتژیک سرمقاله دنیای اقتصاد اصفهان، ۲۷ تیر ماه ۱۳۹۷   امروزه رویکرد توانمند سازی و حمایت از استراتاپ ها به درستی در کشور ما هدف گذاری شده و دنبال می گردد. اکنون سرمایه گذاران خطر پذیر برای اجرائی کردن طرح ها به یاری استارتاپ ها برخاسته اند و سازمان ها و گروه های شتاب...

۰

توازن و همسوئی در استراتژی شهری

  مفهوم توازن و همسوئی در مدیریت استراتژیک شهری عکس از گلاره بهداد حسین نوریان، تحلیل گر و مشاور مدیریت استراتژیک یاداشت ویژه ستون مدیریت و توسعه، روزنامه اصفهان زیبا، چهارشنبه ۲۰ تیر ۱۳۹۷ بر اساس دیدگاه های امروزی، استراتژی یک تصمیم جهت ساز و تحول آفرین است که بر پایه شناختِ مهم ترین چالش هایِ موثر بر سازمان اتخاذ می گردد. از این منظر، استراتژی از جنس تمرکز و...

۰

هوشمندی ناکارمد کسب و کار

دلایل شکست در استقرار هوش تجاری حسین نوریان، مشاور مدیریت کسب و کار سرمقاله روزنامه دنیای اقتصاد، سه شنبه ۲۱ خرداد ماه ۱۳۹۷   امروزه دیگر مدیرانی که باور نداشته باشند که مدیریت کسب و کار باید برمبنای تحلیل های اطلاعاتی و دانشی انجام شود، بسیار نادرند اما با این وجود تعداد شرکت هایی که به صورت موفقیت آمیز از آن سیستم ها استفاده می کنند هم چندان زیاد نیست،...

۰

شرایط از هم گسیختگی بازار

پیشتازی دیروز، از هم گسیختگی فردا حسین نوریان، دکترای حرفه ای مدیریت کسب و کار سرمقاله دنیای اقتصاد اصفهان، سه شنبه اول خرداد ۱۳۹۷ در مقاله های گذشته اشاره کردیم که به شرایطی که تازه واردها به صنعت، با تغییر قواید حاکم بر بازار  بتوانند جایگاه رهبر بازار را تصاحب کنند، از هم گسیختگی بازار گفته می شود. در تقویم تاریخ تجارت، برای دهه اخیر، استعاره سالهای از هم گسیختگی...

۰

درس آموزی از جوانمرگی

دلایل ناتوانی شرکت های نو بنیاد در استمرار کسب و کار حسین نوریان، مشاور مدیریت کسب و کار سرمقاله روزنامه دنیای اقتصاد اصفهان، سه شنبه ۲۵ اردیبهشت ۱۳۹۷ امروزه فعالین و تحلیل گران صنعت، شتاب تغییر در محیط کسب و کار جهانی را با گوشت و پوست خود لمس و احساس می کنند، تغییراتی پر سرعت از وضعیت محیطی با ثبات به وضعیت کاملا غیر قابل پیش بینی، از حالت...

۰

تحلیل ازهم گسیختگی بازار

امروزه مزیت رهبری بازار بسیار شکننده است حسین نوریان، مشاور مدیریت کسب و کار سرمقاله روزنامه دنیای اقتصاد اصفهان، سه شنبه ۱۸ اردیبهشت ۱۳۹۷ امروزه فعالان اقتصادی در بازارها و صنایع مختلف، بیش از هر زمان دیگر ریسک از دور خارج شدن کسب و کار خود را احساس می کنند، اگر در گذشته نه چندان دور، ریسک رقابت و شکست در برابر عملکرد رقبا، ذهن مدیران را آشفته می ساخت،...

۰

معنا بخشی به تحول در سازمان

چگونه با معنی بخشی به تحول و بهبود می توان بر مقاومت در برابر تغییر فایق آمد حسین نوریان، دکترای حرفه ای مدیریت کسب و کار حسین نوریان، سرمقاله دنیای اقتصاد اصفهان، سه شنبه ۲۸ فروردین ۹۷ محیط کسب و کار امروز فضای تغییرات بسیار شدید و سریع است و برای دوام و ارزش آفرینی در این محیط باید همواره متناسب با این دگرگونی ها، سازمان را محتول گردانید. اکنون...

۰

انطباق پذیری ذهنی مدیران

توانمندی لازم برای غلبه بر دگرگونی های مداوم کسب و کار حسین نوریان، دکترای حرفه ای مدیریت کسب و کار،  مشاور مدیریت کسب و کار سرمقاله روزنامه دنیای اقتصاد اصفهان سه شنبه ۲۱ فروردین ماه ۱۳۹۷ در سالهای اخیر، ظهور گسیختگی در بازارهای مختلف بسیار شتاب گرفته است، تقریبا تمام بنگاه های اقتصادی با پیامدهای ناشی از تغییرات شدید و عمیق دست به گریبان شده اند و دشواری این رویارویی...

۰

چرا در استراتژی شکست می خوریم

چرا در استراتژی شکست می خوریم حسین نوریان، مشاور مدیریت استراتژیک روزنامه دنیای اقتصاد اصفهان، ۱۵ اسفندماه ۱۳۹۶ متاسفانه در تمامی دنیا و از جمله کشور ما، شاخص شکست در دستیابی به اهداف استراتژیک به طور میانگین بالاست و رضایت نسبی مدیران در سطح جهانی از اثربخشی فرایند مدیریت استراتژیک در شرکت هایشان کم است. گویی راهبردگذاری در بنگاه های نابالغ، فرایندی دشوار است که نه می توان از انجام...

۰

قابلیت تکنولوژی اجتماعی

استفاده از تکنولوژی و شبکه های اجتماعی در کسب و کار حسین نوریان، مشاور مدیریت کسب و کار دنیای اقتصاد اصفهان  امروزه در کشور ما وقتی صحبت از شبکه های اجتماعی می شود، ذهن افراد بیشتر به سمت بهره گیری از آن برای پر کردن اوقات فراغت، ارتباط مجازی با دوستان و آشنایان، به اشتراک گذاری دیدگاه ها و احیانا آموزش سوق داده می شود. طبیعتا آفت هایی نیز در...

۰

مدیریت ریسک اکوسیستم کسب و کار

تحلیل ریسک اکوسیستم های کسب و کار روشی کارامد برای کاهش ریسک سرمایه گذاری حسین نوریان- مشاور مدیریت ریسک سازمانی سرمقاله روزنامه دنیای اقتصاد اصفهان، چهارشنبه اول بهمن ماه ۱۳۹۶ سهامداران، مشتریان، مدیران، کارکنان، رقبا، بخش های مختلف جامعه و مانند آن، ذینفعان اصلی یک بنگاه اقتصادی به شمار می روند و اغلب شرکت ها، ارزش آفرینی پایدار برای ذینفعانشان را به عنوان ماموریت اصلی سازمان خود بیان می کنند....

۰

مدیریت دانش استراتژیک

دانش سازمانی مورد نیاز برای مدیریت استراتژیک حسین نوریان- مشاور مدیریت کسب و کار سرمقاله روزنامه دنیای اقتصاد ۱۷ بهمن ماه ۱۳۹۶ امروزه استقرار نظام های مدیریت دانش در سازمان ها عمومیت یافته است و بنگاه های مختلف هر یک به فراخور قابلیت های داخلی و برداشتشان از مفهوم مدیریت دانش، سعی در بهره گیری از آن را دارند و در این میان دیدگاه های متفاوت و بعضا متناقضی نسبت...

۰

سودآوری از مسئولیت اجتماعی

رویکرد مدرن به ارزش آفرینی اجتماعی رفع تضاد میان سودآوری شرکت ها و توجه به مسئولیت های اجتماعی حسین نوریان –مشاور مدیریت کسب و کار سرمقاله روزنامه دنیای اقتصاد اصفهان- چهار شنبه ۱۱ بهمن ۱۳۹۶   رویکرد سنتی به مسئولیت های اجتماعی: امروزه جامعه ما با مشکلات متعدد و متنوعی روبه رو است. از بحران های زیست محیطی مانند کمبود آب و آلودگی هوا گرفته تا معضل بیکاری و افزایش...

۰

استراتژی انطباق پذیری در مدیریت شهری

مزیت انطباق پذیری در مدیریت شهری حسین نوریان- مشاور مدیریت استراتژیک سرمقاله روزنامه دنیای اقتصاد اصفهان – سه شنبه سوم بهمن ماه ۱۳۹۶ استراتژی های مدیریت شهری امروزه بسیاری از مفاهیم مدیریت کسب و کار مانند اصول استراتژی گذاری، از کسب و کار به مدیریت حوزه عمومی مانند شهرداری ها نیز تسری یافته است اما طبق معمول، بهبود روش های مدیریتی در حوزه دولتی و عمومی نسبت به بخش خصوصی...

۰

مدیریت ریسک تطبیق در حوزه سرمایه انسانی

تحلیل ریسک پذیری سرمایه انسانی حسام الدین رنجبر-مشاور حقوقی در حوزه ریسک تطبیق حسین نوریان – مشاور مدیریت کسب و کار نشریه صبح اندیشه ماموریت روش ریسک تطبیق،اطمینان بخشی ازتطابق کامل عملکرد سازمان در تمام سطوح با موازین حاکم بر آن است.پس اولین مرحله برای اجرای مدیریت ریسک تطبیق شناسایی الزامات قانونی حاکم بر بنگاه در راستای برآورده کردن نیاز های ذی نفعان داخلی و خارجی سازمان است. هر یک...

۰

خلاقیت استراتژیک

خلاقیت استراتژیک تفکر بیرون از جعبه یا تعمق در جعبه های جدید؟ حسین نوریان- دکترای حرفه ای مدیریت کسب و کار روزنامه دنیای اقتصاد، سه شنبه ۲۷ دی ماه ۱۳۹۶ توانایی استمرار کسب و کار در فضای بسیار پرتلاطم و پیش بینی ناپذیر فعلی، نیازمند بهره مندی از قابلیت خلاقیت در کسب و کار است و نگرش دیرآشنا به این نیازمندی آن است که ” باید بیرون از جعبه فکر...

۰

فلسفه ریسک تطبیق

مدیریت ریسک تطبیق، اهداف و ضرورت ها حسام الدین رنجبر- حسین نوریان بروز فساد در ارگان ها و بنگاه ها ریشه در مولفه های مختلف فردی و سازمانی دارد. از حیث فردی، ضعف اعتقادی و فرهنگی در بدنه مدیران و کارکنان و حرص و طمع به برخورداری بیشتر، ازعوامل ایجاد فساد است و از بعد سازمانی، وجود خلا و نارسائی در نظام تصمیم گیری، استراتژی ها، فرایندها و آیین نامه...

۰

مدیریت ریسک تطبیق

رویکردی موثر برای ایجاد و حفظ سلامت سازمانی حسین نوریان – مدرس و مشاور مدیریت ریسک سازمانی دنیای اقتصاد سه شنبه ۱۲ دی ماه ۱۳۹۶ مفهوم ریسک تطبیق: هر سازمان باید پاسخگو به نیازمندی های طیف گسترده ای از ذینفعان خود باشد، سازمان های حقوقی مانند ارگان های قانون گذار و سازمان های حاکمیتی، مشتریان و افراد گوناگون مانند سهامداران، مدیران، تامین کنندگان، رقبا، شرکای تجاری و کاری و در...

۰

همایش پیشرفت های معماری سازمانی

در تاریخ ۲۲ و ۲۳ آذر ماه ۱۳۹۶، همایش بین المللی پیشرفت های معماری سازمانی در دانشگاه شهید بهشتی تهران برگزار گردید، در این همایش رویکرد معماری سازمانی در شرکت فولاد مبارکه اصفهان، توسط مدیران شرکت ایریسا به شرح زیر ارائه گردید:   خانم مهندس پربسا کارشناس : تعاریف و مفاهیم معماری سازمانی، معرفی شرکت ایریسا و شرکت فولاد مبارکه و رویکرد کلی در معماری سازمانی شرکت فولاد مبارکه آقای...

۰

برند سازی برای شهر

برند سازی شهری عکس از گلاره بهداد ضرورت های مدیریت شهری برای ترویج گردش گری به اصفهان حسین نوریان – دکترای حرفه ای مدیریت کسب و کار شاید کمتر کسی تردید دارد که اصفهان شهری شناخته شده در جهان است. نام این شهر در کتاب ها و سایت های مرجع گردش گری و همینطور کتاب های تاریخ، سفرنامه ها و حتا بسیاری از کتابهای درسی در کشورهای دیگر آمده است...

۰

مدیریت عملکرد شهری

حسین نوریان، مشاور مدیریت استراتژیک روزنامه دنیای اقتصاد، سه شنبه ۲۱ آذر ماه ۱۳۹۶ یکی از چالش های دیرآشنا در ارگان های عمومی، محقق نشدن منابع درامدی اسناد بودجه یا ناپایداری آن است که طبیعتا نابسامانی های فراوانی را به همراه دارد. وقتی امکان فراهم آوری منابع پیش بینی شده وجود نداشته باشد، برنامه های متناظر و مرتبط با آن نیز اجرا نمی شود، پروژه های در دست کار ناتمام...

۰

بازاریابی برای اقتصاد

حسین نوریان، مشاور مدیریت نشریه دنیای اقتصاد، سه شنبه ۱۴ آذر ماه با کاهش تصدی گری بخش دولتی در اقتصاد که در اسناد توسعه ای کشور برای آن برنامه ریزی و هدف گذاری شده است، آن بخش باید مسئولیتی مهم را بیشتر و موثرتر از پیش عهده دار گردد که ضامن رشد و موفقیت حیطه خصوصی در ارزش آفرینی برای جامعه خواهد بود. وظیفه ای که از آن به عنوان...

۰

مدیریت ریسک شهری

حسین نوریان، مشاور مدیریت استراتژیک سرمقاله روزنامه دنیای اقتصاد اصفهان، ۹۶/۹/۷ همواره مواجهه با بلاها و فجایع طبیعی و اجتماعی یکی از واقعیات زندگی بشر در طول تاریخ بوده که گریزی از مواجهه با آن نیز متصور نیست. اما تغییرات اقلیمی به وجود آمده در اثر نامهربانی انسان ها در تعامل با محیط زیست پیرامونی شان ضریب تکرار و شدت حوادث را افزایش داده است و در زمان حاضر با...

۰

شجاعت استراتژیک

حسین نوریان – دکترای حرفه ای مدیریت کسب و کار نشریه صبح اندیشه بی شک مهم ترین وظیفه هیات مدیره و مدیریت ارشد سازمان، طراحی و اجرای استراتژی ها است. اما در فضای کنونی که دگرگونی های شدید، گسیختگی بازار و عدم قطعیت های کسب و کار ویژگی های ذاتی آن هستند، برخی مطرح می کنند که دیگر دوران استراتژی به سرآمده است یا طرح ریزی استراتژی ها بسیار دشوار...

۰

تحلیل ریسک استراتژیک

مقاله ای تحت عنوان تحلیل ریسک استراتژیک توسط حسین نوریان در تاریخ هفدهم آبان ماه ۱۳۹۶ در سومین کنفرانس بین المللی مدیریت ریسک سازمانی ارائه و سرفصل های زیر در آن تشریح گردید: تشریح عدم قطعیت های محیطی تشریح ریسک محیطی تشریح ریسک داخلی شامل ریسک ذینفعان و ریسک مزیت های رقابتی پایدار استراتژی های مبتنی بر فضای ناپایدار و شکل پذیر تحلیل ریسک در مرحله تدوین استراتژی و ریسک...

۰

بهره گیری از فرصتهای دیجیتال

چگونه استراتژی های دیجیتال موجب رشد سازمان ها می شود حسین نوریان – دکترای حرفه ای مدیریت کسب و کار نشریه صبح اندیشه، شماره صد و پنجاه و هشتم استراتژی های دیجیتال می تواند موجب تحولات شگرفی در کسب و کارها گردد به گونه ای که پژوهش گروه مشاوران بوستون نشان می دهد به طور متوسط حداقل ارزش آفرینی بنگاه های اقتصادی در صورت بهره مندی از رویکرد استراتژی های...

۰

بازاریابی اجتماعی

عوامل موفقیت و شکست در بازاریابی اجتماعی حسین نوریان، دکترای حرفه ای مدیریت کسب و کار روزنامه دنیای اقتصاد سه شنبه ۱۸ مهرماه  در اوایل دهه ۱۹۷۰ پژوهشگران بازاریابی و فروش مانند کاتلر و زالتمن، دریافتند که همان فرایندها و رویکردهای نظام مندی که منجر به ایجاد رفتار در مصرف کنندگان برای خرید یک محصول یا کالای فیزیکی می گردد، می تواند برای دستیابی به اهداف و غلبه بر چالش...

۰

استراتژی های دیجیتال

حسین نوریان – مشاور مدیریت کسب و کار نشریه صبح اندیشه، شماره ۱۵۴   گاهی مفهوم دیجیتال همزمان با مفهوم الکترونیک و الکتریسیته در ذهن ها متبادر می شود! البته اگرچه آنها دو مقوله کاملا متفاوت اند اما از دیدگاه تاثیر گذاریشان بر روی تحولات اقتصادی کاملا با یکدیگر همانند اند. هر دو آنها توانسته اند به نوعی مشخصات تمامی بازارهای کسب و کار را تغییر شکل داده و از...