برچسب گذاری توسط: چابکی سازمانی

مدیران چابک

سازماندهی مدیریتی در سازمان چابک چگونه است؟   حسین نوریان، مشاور مدیریت استراتژیک روزنامه دنیای اقتصاد اصفهان در سالهای اخیر واژه هایی مانند چابکی سازمانی و سازمان چابک بسیار فراگیر شده اند. تحولات سریع محیطی و شدت رقابت موجب شده است آهنگ تغییرات در بنگاه های اقتصادی نیز شدت بگیرد و قابلیت هائی در سازمان ها ایجاد شود که بتوانند برپایه آنها بیشترین انطباق پذیری را با محیطی که دایم...

مدیریت دانش زیرساخت سازمان چابک

مدیریت دانش سازمانی ، پیش نیاز استراتژی چابکی سازمانی حسین نوریان، مشاور مدیریت کسب و کار سرمقاله دنیای اقتصاد اصفهان ۲۱ خرداد ۱۳۹۸     مفهوم صحیح مدیریت دانش سازمانی متاسفانه مفهوم بسیار مهم و عمیق مدیریت دانش سازمانی به درستی و روشنی در کشور ما فهم و نهادینه نشده است، شاید نارسائی ها در ترجمه عبارت Knowledge Management نیز در به وجود آمدن برداشت های نادرست از این موضوع...

شایستگی منابع انسانی استراتژی چابکی سازمانی

شایستگی های سرمایه انسانی در سازمان های چابک حسین نوریان، مشاور مدیریت استراتژیک سرمقاله دنیای اقتصاد اصفهان، سه شنبه ۲۰ فروردین ۱۳۹۸ برای ادامه بقا و بلکه موفقیت در شرایط کسب و کار کنونی در بازارهای به شدت دگرگون جهانی، شرکت ها، استراتژی “چابکی سازمانی” را در پیش گرفته اند. در مقاله های قبلی اشاره کردیم که چابکی سازمانی به مفهوم قابلیت یک سازمان در انطباق سریع ویژگی های خود...

چابکی سازمانی

نشانه های سازمان چابک یک پارادایم فکری تا زمانی پایدار می ماند که بتواند رویدادهای مرتبط با آن را توضیح دهد و از زمانی که دیگر نتواند، کارامدی و ارزش خود را از دست می دهد و باید با لحاظ کردن اطلاعات و تغییرات جدید، آن را به روز رسانی کرد. مشخص است که اکنون پارادایم سابق در رهبری بنگاه ها، کارامدی گذشته را ندارد و نمی تواند مشخصات سازمان...