مدیرعامل جدید در صد روز نخست حسین نوریان، مشاور مدیریت استراتژیک نشریه دنیای اقتصاد چالش‌های محیط کسب و کار کنونی جدی است، شرکت‌ها با دشواری‌های فزاینده ای در فضای رقابتی رو‌در‌رو هستند و همه روزه با دگرگونی‌های جدیدی در محو شدن مرزهای میان صنایع مختلف، بروز تکنولوژی‌های از هم گسیخته ساز جدید، تغییر در قوانین و مقررات و نظارت و دیجیتالیزه شدن مواجه می‌شوند. افزایش تواتر و اثرگذاری تلاطم‌های محیطی...
شکست در تحول سازمانی، واقعیتی تلخ و متداول حسین نوریان، مشاور مدیریت استراتژیک روزنامه دنیای اقتصاد خوشبختانه امروزه توجه به دانش مدیریت در بین مدیران کسب و کارهای خرد و کلان عمومیت یافته است. دوره‌های آموزشی متعددی برگزار می‌شود و رهبران سازمان‌ها از مشاورین برای ایجاد تحول در بنگاه‌ها استفاده می‌کنند. آنها رویکردهای مدیریتی‌ای را برای ایجاد تحول در سازمان‌شان به کار می‌گیرند که معمولا برگرفته از بینش‌هایی است که...
چگونه می توان تحول را به عنوان عادت سازمانی تبدیل کرد حسین نوریان،مشاور مدیریت استراتژیک امروزه وضعیت مدیران ارشد، مانند فردی است که بر روی تردمیلی که در سرعت آخر تنظیم شده، ورزش می کند. شرکتی را در نظر بگیرید که در سه ماه گذشته، تحول بنیادین بازنگری در ساختار سازمانی و کم کردن لایه های مدیریتی و ایجاد ساختار فرایندگرا را تجربه کرده است و هنوز از...
چگونه خلاقیت کارکنان را برای تغییر به کار گیریم حسین نوریان، مشاور مدیریت استراتژیک چالش طوفان فکری همه ما که با سازمان ها سر و کار داریم، بارها در جلسات بی حاصل و خسته کننده طوفان فکری نشسته ایم، جلساتی که برای پیشبرد اهداف نوآوری سازمان، ایجاد تحول و بهبود و مانند آن برگزار می شود اما حاصلی جز خستگی و احساس بی فایدگی ندارد زیرا معمولا از آنها...
چگونه تغییر در سازمان را به عادت رفتار تبدیل کنیم حسین نوریان، مشاور مدیریت استراتژیک سرمقاله دنیای اقتتصاد اصفهان اغلب آنان که مسیر دگرگونی و تحول در سازمان ها را تجربه کرده اند، بر این باورند که تغییر نگرش و بینش کارکنان اگر تنها مولفه تاثیر گذار بر موفقیت در این مسیر نباشد، قطعا مهم ترین آن است. آنها استعاره تبدیل کرم ابریشم به پروانه را برای...
