استراتژی کوچک‌سازی سازمان حسین نوریان، مشاور مدیریت استراتژیک – روزنامه دنیای اقتصاد امروز رویکرد به کوچک سازی سازمان‌ها عمومیت یافته است، پژوهش‌های میدانی انجام شده نشان می‌دهد سازمان‌های جهان تراز تمرکز خود را از ایجاد مزیت مقیاس ناشی از ایجاد بنگاه‌های بزرگ برداشته‌اند و روش‌هایی مانند تبدیل سازمان به گروه‌های کوچک خود گردان (Spin-off) و یا بهره گیری از مشارکت‌ها، پلتفرم‌های سیستمی و ارزش آفرینی در قالب اکوسیستم‌های کسب و...
بهبود عملکرد با بازطراحی سازمان حسین نوریان، مشاور مدیریت استراتژیک امروز سازمان ها در هر اندازه و نوعی با فشار روز افزون ناشی از تغییرات محیطی دست به گریبان هستند، فشارهای اقتصادی، شرایط دگرگون بازار، ترجیحات جدید مشتریان، فشردگی رقابت و همه گیری کرونا که این روزها مزید بر علت شده است و البته ورود و استفاده از تکنولوژی هائی که می تواند تمایزات رقابتی جدیدی را برایشان...
بازطراحی مدرن سازمان ها حسین نوریان، مشاور مدیریت استراتژیک این روزها سازمان ها در معرض فشار نیاز به افزایش انطباق پذیری با محیط و چابکی در انعطاف پذیری متناسب با ان قرار گرفته اند و آنها که بر آتش مدیریت سازمان های پیچیده کنونی دستی دارند، دریافته اند موفقیت استراتژیک بنگاه های اقتصادی بیش از آنکه مانند گذشته به مقیاس تولید بالا و ویژگی های سازمان بزرگ بستگی...
راهبردهای کاهش پیچیدگی سازمانی حسین نوریان، مشاور مدیریت استراتژیک از کران تا به کران لشگر ظلم است ولی ( تهدیدهای استراتژیک ) از ازل تا به ابد فرصت درویشان است ( فرصت های استراتژیک ) حافظ امروزه چالش بسیاری از مدیران کسب و کار، فایق آمدن بر پیچیدگی های سازمانی است. وضعیت نامطلوبی که موجب می شود سهم قابل توجهی از توان و منابع سازمان مخصوصا در لایه مدیریتی،...
