مشارکت در اکوسیستم های کسب و کار حسین نوریان، مشاور مدیریت استراتژیک و مشاور مدیریت فرایندهای کسب و کار درباره اکوسیستم های کسب و کار امروزه هنرمندان نسبت به گذشته به شیوه بسیار متوع و اثرگذارتری دیدگاه و احساس خود را به مخاطبانشان منتقل می‌کنند. آنها دیگر تنها محدود به بوم و رنگ نیستند و با ترکیب ابزارهای مختلف که حواس مختلف را از طریق موسیقی و نور و ویدیو...
شکست در تحول سازمانی، واقعیتی تلخ و متداول حسین نوریان، مشاور مدیریت استراتژیک روزنامه دنیای اقتصاد خوشبختانه امروزه توجه به دانش مدیریت در بین مدیران کسب و کارهای خرد و کلان عمومیت یافته است. دوره‌های آموزشی متعددی برگزار می‌شود و رهبران سازمان‌ها از مشاورین برای ایجاد تحول در بنگاه‌ها استفاده می‌کنند. آنها رویکردهای مدیریتی‌ای را برای ایجاد تحول در سازمان‌شان به کار می‌گیرند که معمولا برگرفته از بینش‌هایی است که...
گام های فرایند نوآوری در سازمان های بالغ کدامند؟ حسین نوریان ، مشاور مدیریت فرایندهای کسب و کار بر کسی پوشیده نیست که شرکت‌های بزرگ و بالغ نسبت به استارتاپ‌ها همانقدر که در زمینه رشد و بهبود مستمر موفق‌‌تر هستند، در حوزه نوآوری ضعیف‌‌تر عمل می‌کنند. حال آنکه عمده منابع استراتژیک در این شرکت‌ها تجمیع شده است و اگر این اشکال برطرف شود، مزیت‌های رقابتی آنها در انتخاب‌های...
آنچه مشاوران کسب و کار باید بدانند سرمقاله دنیای اقتصاد اصفهان این روزها اقبال جوانان به شغل مشاوره کسب و کار بسیار زیاد شده است و بسیاری از دانش‌آموختگان رشته های مدیریتی و فنی، رویاهای شغلی خود را در این حوزه جست‌و‌جو می‌کنند. طبیعتا این حرفه جذابیت های زیادی دارد زیرا لایه های بالائی هرم نیازمندی‌های حرفه‌ای آدم‌ها مانند خود‌شکوفائی و برتری طلبی را ارضا می کند. از طرفی پنداشته...
کرونا، معمار جدید کسب و کارها حسین نوریان، مشاور مدیریت استراتژیک سرمقاله دنیای اقتصاد اصفهان بحران های اقتصادی با همه دشواری‌های آنی و ریشه‌ای که ایجاد می‌کنند، می‌توانند محرک و کاتالیزورهای مهمی برای ایجاد تغییر در سازمان‌ها به شمارآیند و فرصت‌های جدیدی را برای ارزش آفرینی آتی آن ایجاد نمایند. قابل درک است که در این همه گیری جدید، تمرکز همه بر عبور سریع از بحران و به حداقل رسانی...
شیوه طرح ریزی برند برای سازمان های با مشتری سازمانی (B to B ) بسیاری از نام های تجاری چندان بر سر زبان ها نیستند و در دیدگاه عموم به اندازه برند های نایکی، آیفون، میکروسافت و مانند آن شناخته شده نمی باشند. اما محصولاتی که این نام ها به آنها منتسب شده اند، در زندگی روزمره مردم بسیار بیشتر از نمونه های مشهور ذکر شده کاربرد دارند....
مدیریت پیچیدگی های سازمانی با ساده سازی حسین نوریان، مشاور مدیریت فرایندهای کسب و کار رقابت در دنیای امروز بسیار سخت تر و پیچیده تر از هر زمان دیگری است و مبنای رقابت در ایجاد تعادل حداکثری بین قابلیت منطبق شدن با دگرگونی های جدید کسب و کار و همزمان با آن حفظ و افزایش کارائی و تاب آوری سازمان دربرابر آن دگرگونی ها است. فضای کسب و...
مدیریت دانش بحران، مهم تر از واکسن کرونا متاسفانه کشور ما این روزها با چالش جدید و ناآشنائی دست به گریبان است و شیوه مواجهه موثر و مدیریت اثربخش آن نه تنها ذهن مسئولین و متولیان حاکمیتی را به خود مشغول کرده، بلکه بحث پیرامون راهکارهای غلبه بر آن به دغدغه ای عمومی تبدیل شده است. کم توجهی نسبی به انجام تحلیل های ریسک در حوزه های مختلف اجتماعی و...
بازطراحی مدرن سازمان ها حسین نوریان، مشاور مدیریت استراتژیک این روزها سازمان ها در معرض فشار نیاز به افزایش انطباق پذیری با محیط و چابکی در انعطاف پذیری متناسب با ان قرار گرفته اند و آنها که بر آتش مدیریت سازمان های پیچیده کنونی دستی دارند، دریافته اند موفقیت استراتژیک بنگاه های اقتصادی بیش از آنکه مانند گذشته به مقیاس تولید بالا و ویژگی های سازمان بزرگ بستگی...
حسابداری، ابزار کارامد برای مدیریت دانش سازمانی حسین نوریان، مشاور مدیریت استراتژیک دنیای اقتصاد اصفهان، ۱۸ آذرماه ۱۳۹۸ حسین نوریان ، مشاور مدیریت دانش سازمانی بررسی سنگ نوشته های باستانی نشان می دهد، قدمت اسناد حسابداری از مستندات حوزه های دیگر تمدن بشری بیشتر است. زیرا کهن ترین الواح به جا مانده از روزگاران بسیار دور درباره شمارش میزان ارزش غلات و خوراکی ها است و اولین و کهن ترین...
برند سازی شهری عکس از گلاره بهداد ضرورت های مدیریت شهری برای ترویج گردش گری به اصفهان حسین نوریان –DBA شاید کمتر کسی تردید دارد که اصفهان شهری شناخته شده در جهان است. نام این شهر در کتاب ها و سایت های مرجع گردش گری و همینطور کتاب های تاریخ، سفرنامه ها و حتا بسیاری از کتابهای درسی در کشورهای دیگر آمده است اما شناخته شده بودن شهر لزوما منجر...
حسین نوریان، مشاور مدیریت نشریه دنیای اقتصاد، سه شنبه ۱۴ آذر ماه آیا برای اقتصاد می توان بازاریابی نمود؟ با کاهش تصدی گری بخش دولتی در اقتصاد که در اسناد توسعه ای کشور برای آن برنامه ریزی و هدف گذاری شده است، آن بخش باید مسئولیتی مهم را بیشتر و موثرتر از پیش عهده دار گردد که ضامن رشد و موفقیت حیطه خصوصی در ارزش آفرینی برای جامعه خواهد بود....
مزیت انعطاف پذیری کلید غلبه بر نابهره وری ناشی از عوامل محیطی نشریه چیلان شماره ۷۱ حسین نوریان – مدیر دپارتمان مشاوره سازمانی شرکت ایریسا آناهیتا احمدی – مدیر تعالی شرکت ایریسا امروزه با افزایش شدت اثر فضای رقابتی، مقوله افزایش بهره وری زنجیره ارزش سازمان به عنوان یکی از اولویت های مهم مدیریتی مطرح گردیده است و مدیران سازمان ها می کوشند با انجام رویکردهای بهبودی، بهره...
چرا بسیاری از مدیران فعال در کسب و کار خود شکست می خورند؟ حسین نوریان – مشاور مدیریت نشریه صبح اندیشه شماره ۱۱۴ در سازمان های امروز معمولا کارشناسانی که کار خود را خوب انجام می دهند مسیر ترقی را به سرعت طی می کنند و زود مدیر می شوند. دلیل موفقیت های آنها در بالا رفتن زودهنگام از این نردبان در قابلیت های ارزشمندی مانند تمرکز بر نتیجه، اصرار...
حسین نوریان نشریه صبح اندیشه، شماره ۱۰۷ کمتر کسی تردید دارد که مدیریت استراتژیک مهم ترین فرایند در شرکت ها است. زیرا جهت گیری آتی سازمان و نحوه مواجهه آن با بازار و محیط و محصول را مشخص می کند. با بهره گیری از تصمیمات استراتژیک مناسب، سازمان می تواند جایگاه رقابتی خود را در بازار بهبود بخشد و ارزش بیشتری را برای ذینفعان خود فراهم سازد و در مقابل،...
