مدیریت ریسک تطبیق تاب آوری سازمان ها را افزایش می دهد مصاحبه با روزنامه اصفهان زیبا، چهارشنبه ۲۲ اسفند ۱۳۹۷ حسین نوریان، مشاور و مدرس مدیریت استراتژیک بحران‌ها و چالش‌های محیطی در زمینه سیاست، اقتصاد، فرهنگ، اجتماع و مانند آن بخشی از سیر زمانی یک جامعه است. اگرچه در برخی جوامع، پیش‌بینی، تحلیل و تعیین سناریوهای مختلف در برابر بحران‌ها به رویکردی عادی تبدیل‌شده است، اما برخی کشورها در مرحله...
در تاریخ هفدهم بهمن ماه ۱۳۹۷، کارگاه آموزشی راز و رمز مشاوره مدیریت کسب و کار با الگوگیری از زوش های گروه مشاوران مکنزی و گروه مشاوران بوستون برای اولین بار در ایران در موسسه آموزشی برهان اصفهان برگزار گردید: سرفصل ارائه شده : مولفه های پیشنهاد ارزش در مشاوره مدیریت کسب و کار استراتژی های شرکت های مشاوره قابلیت های سازمانی مشاوره گونه های مشاوره کسب و کار و...
ریشه خطاهای استراتژیک حسین نوریان، مشاور مدیریت استراتژیک کسب و کار همانگونه که در مقاله قبلی به آن اشاره شد، ما حتا اگر یک روش، مناسب، دقیق و بروز را برای تحلیل های استراتژیک خود انتخاب کنیم، اطلاعات مفید و گران قیمتی را فراهم سازیم، مشارکت افراد را در بررسی ها بکار گیریم، اگر ذهن ما آلوده به خطاهای شناختی و ادراکی باشد، این فرایند منجر به تولید استراتژی های...
استراتژی های غلط از کدام محدودیتها، ضعفها و خطاهای ذهنی سرچشمه می گیرد معایب پنهان در استراتژی حسین نوریان، نارسیس اباذری در چهل سال گذشته نظریه های مربوط به تحلیل استراتژی های کسب و کار توسعه یافته و به طور گسترده ای منتشر شده اند. تلاش های پیشگامان دانشگاهی این حوزه، مانند مایکل ای پورتر و هنری مینتزبرگ ادبیاتی غنی در باره ویژگی های استراتژی خوب را برای...
خطاهای ادراکی در تصمیم گیری استراتژیک حسین نوریان، سرمقاله دنیای اقتصاد اصفهان به نظر می رسد یکی از اشتباهات بسیار رایج و البته تاثیر گذار در تصمیم گیری استراتژیک برخی از مدیران ما، مدل زدگی و اعتماد بیش از حد به روش ها و الگوهای تحلیلی است که در قالب کتاب های مدیریتی با بیان هایی انگیزاننده و جذاب و با ذکر مثال های متعدد به مدیران عرضه می شود،...
استراتژی های نوظهور سازماندهی نوین سرمایه انسانی حسین نوریان، مشاور مدیریت استراتژیک سرمقاله نشریه دنیای اقتصاد اصفهان آشفتگی شرایط محیط کسب و کار امروز و تغییرات بازار، غیر قابل پیش‌بینی بودن الگوهای رفتاری شرکتها، افزایش چشمگیر شدت فضای رقابتی و بوجود آمدن فاصله بسیار زیاد در عملکرد و بازدهی بین برندگان و بازنده‌ها در بازارها، کارائی برنامه‌ریزی استراتژیک به شیوه سنتی را بسیار محدود کرده و اثربخشی آن را...
گونه های جدید مدیریت استراتژیک متناسب با شرایط دگرگون و پیش بینی ناپذیر محیطی حسین نوریان، مشاور مدیریت استراتژیک سرمقاله روزنامه دنیای اقتصاد اصفهان امروزه فضای کسب و کار در اغلب صنایع دگرگون شده است، شرایط مختلف اجتماعی، تکنولوژیک و زیست محیطی، از هم گسیختگی های بسیار جدی را در بیشتر بازارها پیش آورده است که همزمان می تواند برای بنگاه های مختلف منشا تهدیدها و یا فرصت های جدی...
حاکمیت اثربخش بر هلدینگ و گروه شرکتها حسین نوریان، مشاور مدیریت استراتژیک روزنامه دنیای اقتصاد ۲۹ آذر ۱۳۹۷ امروزه رویکرد به ایجاد هولدینگ ها چه از نوع سرمایه گذاری و چه عملیاتی، بسیار فراگیر شده است و سرمایه گذاران و مدیران می کوشند با ایجاد مجموعه های چند شرکتی بازدهی سرمایه گذاری را به حداکثر برسانند، ایجاد یک شرکت جدید در درون یک هلدینگ یا ایجاد یکپارچگی میان بنگاه ما...
نشانه های سازمان چابک یک پارادایم فکری تا زمانی پایدار می ماند که بتواند رویدادهای مرتبط با آن را توضیح دهد و از زمانی که دیگر نتواند، کارامدی و ارزش خود را از دست می دهد و باید با لحاظ کردن اطلاعات و تغییرات جدید، آن را به روز رسانی کرد. مشخص است که اکنون پارادایم سابق در رهبری بنگاه ها، کارامدی گذشته را ندارد و نمی تواند مشخصات سازمان...
در انتخاب روش تحلیل استراتژی اشتباه نکنیم حسین نوریان، مشاور مدیریت استراتژیک روزنامه دنیای اقتصاد اصفهان استراتژی یک تصمیم متحول کننده و جهت ساز سازمانی است که بر پایه شناخت مهم ترین و اثر گذارترین چالش سازمان اتخاذ می شود، هدف از جاری سازی استراتژی، فایق آمدن بر چالش سازمان است که می تواند منشا داخلی یا محیطی یا هر دو را داشته باشد و البته در این تعریف، استفاده...
تحلیل استراتژی های هلدینگ حسین نوریان، مشاور مدیریت کسب و کار سرمقاله نشریه دنیای اقتصاد اصفهان ۲۷ شهریور ۱۳۹۷ در مطلب پیشین بیان کردیم که استراتژی سازماندهی هلدینگی در ایجاد و مدیریت شرکت ها می تواند بسیار موثر واقع گردد زیرا پس از انجام تحلیل های استراتژیک و با استفاده از نتایج آن می توانیم با ایجاد سبدی از کسب و کارهای مختلف، فرصت های سرمایه گذاری را افزایش و...
ارزش آفرینی در گروه شرکتها حسین نوریان، مشاور مدیریت استراتژیک روزنامه دنیای اقتصاد اصفهان، سه شنبه ۲۰ شهریور ماه ۱۳ چگونه رویکرد هلدینگ می تواند ارزش آفرین یا مخرب ارزش باشد امروزه سازماندهی کسب و کارها به صورت گروهی (هلدینگ) ، بیشتر مورد توجه قرار گرفته است و بسیاری از بنگاه ها می کوشند، ارزش پیشنهادی خود را در قالب مجموعه های چند شرکتی ارائه نمایند. سازمان های مادر بر...
اجرای موفق مدیریت استراتژیک حسین نوریان- مشاور مدیریت کسب و کار سرمقاله دنیای اقتصاد اصفهان، سه شنبه ۹ مرداد ۱۳۹۷ در بسیاری از سازمان های متعالی، مدیریت استراتژیک به صورت فرایندی رسمی در سازمان استقرار یافته است که گام ها و ورودی ها و خروجی های آن از پیش معین گردیده و مدیران در مقاطع زمانی مشخص با اجرای این فرایند استراتژی ها و اهداف سازمانی برای را برای دوره...
پلتفرم های سیستمی ، ایده ای بکر و منفعت زا برای استارتاپ ها حسین نوریان، مشاور مدیریت استراتژیک سرمقاله دنیای اقتصاد اصفهان، ۲۷ تیر ماه ۱۳۹۷ امروزه رویکرد توانمند سازی و حمایت از استراتاپ ها به درستی در کشور ما هدف گذاری شده و دنبال می گردد. اکنون سرمایه گذاران خطر پذیر برای اجرائی کردن طرح ها به یاری استارتاپ ها برخاسته اند و سازمان ها و گروه های شتاب...
مفهوم توازن و همسوئی در مدیریت استراتژیک شهری عکس از گلاره بهداد حسین نوریان، تحلیل گر و مشاور مدیریت استراتژیک یاداشت ویژه ستون مدیریت و توسعه، روزنامه اصفهان زیبا، چهارشنبه ۲۰ تیر ۱۳۹۷ بر اساس دیدگاه های امروزی، استراتژی یک تصمیم جهت ساز و تحول آفرین است که بر پایه شناختِ مهم ترین چالش هایِ موثر بر سازمان اتخاذ می گردد. از این منظر، استراتژی از جنس تمرکز و...
دلایل شکست در استقرار هوش تجاری حسین نوریان، مشاور مدیریت کسب و کار سرمقاله روزنامه دنیای اقتصاد، سه شنبه ۲۱ خرداد ماه ۱۳۹۷ ضرورت هوش تجاری در سازمان ها امروزه دیگر مدیرانی که باور نداشته باشند که مدیریت کسب و کار باید برمبنای تحلیل های اطلاعاتی و دانشی انجام شود، بسیار نادرند اما با این وجود تعداد شرکت هایی که به صورت موفقیت آمیز از آن سیستم ها استفاده می...
بازار ازهم‌گسیخته پیشتازی دیروز، از هم گسیختگی فردا حسین نوریان، DBA سرمقاله دنیای اقتصاد اصفهان، سه شنبه اول خرداد ۱۳۹۷ در مقاله های گذشته اشاره کردیم که به شرایطی که تازه واردها به صنعت، با تغییر قواید حاکم بر بازار بتوانند جایگاه رهبر بازار را تصاحب کنند، از هم گسیختگی بازار گفته می شود. در تقویم تاریخ تجارت، برای دهه اخیر، استعاره سالهای از هم گسیختگی به کار رفته است...
دلایل ناتوانی شرکت های نو بنیاد در استمرار کسب و کار حسین نوریان، مشاور مدیریت کسب و کار سرمقاله روزنامه دنیای اقتصاد اصفهان، سه شنبه ۲۵ اردیبهشت ۱۳۹۷ امروزه فعالین و تحلیل گران صنعت، شتاب تغییر در محیط کسب و کار جهانی را با گوشت و پوست خود لمس و احساس می کنند، تغییراتی پر سرعت از وضعیت محیطی با ثبات به وضعیت کاملا غیر قابل پیش بینی، از حالت...
امروزه مزیت رهبری بازار بسیار شکننده است و بازارها ازهم گسیخته شده اند در چنین بازارهایی چه باید کرد حسین نوریان، مشاور مدیریت کسب و کار سرمقاله روزنامه دنیای اقتصاد اصفهان، سه شنبه ۱۸ اردیبهشت ۱۳۹۷ امروزه فعالان اقتصادی در بازارها و صنایع مختلف، بیش از هر زمان دیگر ریسک از دور خارج شدن کسب و کار خود را احساس می کنند، اگر در گذشته نه چندان دور، ریسک رقابت...
